面向即時定制生產(chǎn)模式的生產(chǎn)與庫存問題研究.pdf

1、即時定制生產(chǎn)模式（Instant Customerization, IC）是在大量定制生產(chǎn)模式（Mass Customization, MC）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種嶄新的生產(chǎn)模式，它強調(diào)的是以低成本即時或快速滿足顧客個性化需求。然而，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧磿r定制生產(chǎn)模式，一方面需要現(xiàn)代的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、制造技術(shù)以及現(xiàn)代的管理理論和方法作為支撐條件，另一方面，也要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營觀念、管理模式等方面進(jìn)行深刻的變革和創(chuàng)新。

2、即時定制生產(chǎn)模式涉及的研究內(nèi)容很多，本文就即時定制生產(chǎn)模式中的有關(guān)生產(chǎn)與庫存問題進(jìn)行研究。 本論文以國家自然科學(xué)基金重點項目（70332001）“基于時間競爭的運作管理新技術(shù)與新方法研究”和國家自然科學(xué)基金面上項目（70472059）“短生命周期產(chǎn)品的變質(zhì)生產(chǎn)庫存模型及集成模式研究”等科研項目為依托，以管理學(xué)、生產(chǎn)運作管理、控制論、系統(tǒng)論、運籌學(xué)等理論和方法為工具，以基于時間競爭的思想為軸線，分別從即時定制環(huán)境下的生產(chǎn)運作模式的

3、總框架、即時定制模式企業(yè)的生產(chǎn)能力的概念及實現(xiàn)機制、即時定制模式下的生產(chǎn)能力雙循環(huán)模型、即時定制生產(chǎn)模式下企業(yè)產(chǎn)品交貨期數(shù)學(xué)模型及策略、即時定制生產(chǎn)模式下的產(chǎn)品零部件或模塊的生產(chǎn)-庫存控制模型、即時定制生產(chǎn)模式下的產(chǎn)品投入產(chǎn)出計劃模型等方面內(nèi)容，對即時定制生產(chǎn)模式中的生產(chǎn)與庫存問題進(jìn)行了深入地研究。具體說明如下： 第一，在分析了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式局限性的基礎(chǔ)上，提出了即時定制條件下企業(yè)生產(chǎn)管理的總體運作框架，歸納出了即時定制生產(chǎn)模式的

4、主要特征。 第二，分析了當(dāng)今市場需求特征及其發(fā)展趨勢，并且結(jié)合產(chǎn)品的當(dāng)今市場需求特征，分析了傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)能力概念局限性，提出了即時定制企業(yè)生產(chǎn)能力的概念及其關(guān)系模型，分析了即時定制企業(yè)生產(chǎn)能力的特點，分別從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面闡述了即時定制企業(yè)生產(chǎn)能力的實現(xiàn)機制，并且提出了即時定制企業(yè)生產(chǎn)能力的雙循環(huán)模型。 第三，論文對即時定制模式下企業(yè)產(chǎn)品交貨期的決策模型和策略進(jìn)行了研究。在即時定制生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品的交貨期的長短不僅依賴

5、于制造企業(yè)的加工制造能力，而且還取決于其供應(yīng)商的供貨能力。本文建立了即時定制企業(yè)產(chǎn)品交貨期數(shù)學(xué)模型，推導(dǎo)出了產(chǎn)品的經(jīng)濟交貨期，提出了即時定制企業(yè)的產(chǎn)品交貨期策略。與此同時，也分析了影響即時定制企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)濟交貨期的因素，提出了縮短產(chǎn)品經(jīng)濟交貨期的策略和措施。 第四，本論文分析了即時定制生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)-庫存模型的新的特征，說明了傳統(tǒng)的生產(chǎn)庫存模型的局限性，研究了即時定制生產(chǎn)模式下產(chǎn)品通用模塊或零部件的生產(chǎn)庫存控制問題。在考慮到即

6、時定制生產(chǎn)模式下的產(chǎn)品過時率或陳舊率等因素的情況下，建立了即時定制模式下的短生命周期產(chǎn)品（具體指產(chǎn)品的零部件或通用模塊）的變質(zhì)生產(chǎn)庫存模型。在這些生產(chǎn)-庫存控制模型中，將產(chǎn)品變質(zhì)率進(jìn)一步劃分為物理性變質(zhì)率和無形性變質(zhì)率，分別建立了相應(yīng)的生產(chǎn)-庫存模型，推導(dǎo)出最優(yōu)的生產(chǎn)庫存策略的精確解公式，并進(jìn)行了實例計算和敏感性分析。 第五，將生產(chǎn)平準(zhǔn)化的思想引入產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃模型中，考慮到產(chǎn)品的加工裝配時間，運用循環(huán)排序的理論和方法，建立