我國家具企業(yè)營銷風險管理體系研究.pdf

1、改革開放近三十年以來,我國家具行業(yè)發(fā)展迅速。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,中國加入WTO國內(nèi)家具企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著前所未有的變化。市場經(jīng)濟程度不斷提高,給家具企業(yè)帶來機遇的同時,也使家具企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的挑戰(zhàn)。由于市場環(huán)境的復雜與多變,家具企業(yè)由于各種主、客觀因為,致使風險存在于企業(yè)營銷管理的各個環(huán)節(jié)。營銷風險管理狀況的好壞,影響著整個家具企業(yè)是否能夠有效經(jīng)營。國內(nèi)家具企業(yè)普遍存在的一個問題就是缺乏風險意識,不重視營銷風險管理,這

2、會給企業(yè)造成巨大的損失。因此,對家具企業(yè)營銷風險管理體系進行研究,具有重大的現(xiàn)實意義。
　　 首先,本文從我國家具企業(yè)所處的現(xiàn)實背景出發(fā),提出家具企業(yè)營銷風險管理問題,說明其研究價值和意義,并對國內(nèi)外營銷風險相關(guān)的研究進行了簡要的綜述,闡述了家具企業(yè)營銷風險管理體系研究的理論基礎:市場營銷理論、營銷風險理論和營銷風險預警管理理論。
　　 其次,分析現(xiàn)階段我國家具企業(yè)主要存在的市場營銷風險:營銷人員風險、產(chǎn)品風險、客戶風險

3、、營銷組織風險及市場環(huán)境風險,并對其產(chǎn)生的因為加以研究。
　　 再次,在建立家具企業(yè)營銷風險評價指標體系的基礎上,應用多級模糊綜合評價方法對營銷風險進行量化評價,以期為現(xiàn)代家具企業(yè)的營銷風險管理工作提供新的思路和更為有效的解決方案,分析了各種風險狀態(tài)下應該采取的具體措施,提出家具企業(yè)應對各種營銷風險的策略。
　　 最后,通過案例分析,以家具企業(yè)營銷管理過程中的風險為研究對象,通過營銷風險評價指標體系對可能出現(xiàn)的營銷風險進