2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  2016年《財(cái)務(wù)成本管理》試題</p><p>  1.小W購買個人住房向甲銀行借款300000元,年利率6%,每半年計(jì)息一次,期限5年,自2014年1月1日至2019年1月1日止,小W選擇等額本息還款方式償還貸款本息,還款日在每年的7月1日和1月1日。</p><p>  2015年12月末小W收到單位發(fā)放的一次性年終獎60000元,正在考慮這筆獎金的兩種使用方案:

2、</p><p>  (1)2016年1月1日提前償還銀行借款60000元。(當(dāng)日仍需償原定的每期還款額)</p><p>  (2)購買乙國債并持有至到期,乙國債為5年期債券,每份債券面值1000元,票面利率4%,單利計(jì)息,到期一次還本付息,乙國債還有3年到期,當(dāng)前價(jià)格1020元。</p><p><b>  要求:</b></p>

3、;<p>  (1)計(jì)算投資乙國債的到期收益率。小Y應(yīng)選擇提前償還銀行借款還是投資國債,為什么?</p><p>  (2)計(jì)算當(dāng)前每期還款額,如果小W選擇提前償還銀行借款,計(jì)算提前還款后的每期還款額。</p><p><b>  【答案】</b></p><p> ?。?)設(shè)投資乙國債的到期收益率為i,則1020=1000

4、15;(1+4%×5)×(P/F,i,3)</p><p> ?。≒/F,i,3)=0.85</p><p>  當(dāng)i=5%時,(P/F,i,3)=0.8638</p><p>  當(dāng)i=6%時,(P/F,i,3)=0.8396</p><p> ?。╥-5%)/(6%-5%)=(0.85-0.8638)/(0.8396-

5、0.8638)</p><p><b>  i=5.57%</b></p><p>  銀行借款的年有效稅前資本成本=(1+6%/2)2-1=6.09%</p><p>  投資乙國債的到期收益率5.57%<借款的資本成本,所以投資國債不合適,小W應(yīng)選擇提前償銀行借款。</p><p> ?。?)當(dāng)前每期還款額&l

6、t;/p><p>  =300000/(P/A,3%,10)</p><p>  =35169.16(元)</p><p>  設(shè)還款后每期還款額為X元,則</p><p>  35169.16×(P/A,3%,4)+60000×(P/F,3%,4)+X×(P/A,3%,6)×(P/F,3%,4)=3000

7、00</p><p>  X=24092.65(元)。</p><p>  2.甲公司是一家制造業(yè)上市公司,當(dāng)前每股市價(jià)40元,市場上有兩種以該股票為標(biāo)的資產(chǎn)的期權(quán),歐式看漲期權(quán)和歐式看跌期權(quán),每份看漲期權(quán)可買入1股股票,每份看跌期權(quán)可賣出一股股票,看漲期權(quán)每份5元,看跌期權(quán)每份3元,兩種期權(quán)執(zhí)行價(jià)格均為40元,到期時間均為6個月,目前,有四種投資組合方案可供選擇,保護(hù)性看跌期權(quán),拋補(bǔ)看漲

8、期權(quán),多頭對敲,空頭對敲。</p><p><b>  要求:</b></p><p> ?。?)投資者希望將凈損益限定在有限區(qū)間內(nèi),應(yīng)選擇哪種投資組合?該投資組合應(yīng)該如果構(gòu)建?假設(shè)6個月后該股票價(jià)格上漲20%,該投資組合的凈損益是多少?</p><p> ?。?)投資者預(yù)期未來股價(jià)大幅度波動,應(yīng)該選擇哪種投資組合?該組合應(yīng)該如果構(gòu)建?假設(shè)6個

9、月后股票價(jià)格下跌50%,該投資組合的凈損益是多少?(注:計(jì)算投資組合凈損益時,不考慮期權(quán)價(jià)格,股票價(jià)格的貨幣時間價(jià)值。)</p><p><b>  【答案】</b></p><p> ?。?)應(yīng)該選擇拋補(bǔ)性看漲期權(quán),可將凈損益限定在有限區(qū)間內(nèi)。</p><p>  購買1股股票,同時出售該股票的1股看漲期權(quán)。</p><p

10、>  6個月到期時該股票價(jià)格=40×(1+20%)=48(元)</p><p>  組合的凈損益=(48-40)+[(40-48)+5]=5(元)</p><p> ?。?)預(yù)期股價(jià)大幅波動,不知道股價(jià)上升還是下降應(yīng)該選擇多頭對敲組合。多頭對敲就是同時買進(jìn)一份看漲期權(quán)和一份看跌期權(quán)。</p><p>  6個月到期時股票價(jià)格=40×(1-5

11、0%)=20(元),看跌期權(quán)凈損益=(40-20)-3=17(元);股票價(jià)格小于執(zhí)行價(jià)格,看漲期權(quán)凈損益=-5(元),組合凈損益=17+(-5)=12(元)。</p><p>  3.甲公司是一家汽車銷售企業(yè),現(xiàn)對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)與主要競爭對手乙公司的差異,相關(guān)資料如下:</p><p>  (1)甲公司2015年的主要財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)(單位:萬元)</p>

12、<p>  (2)乙公司相關(guān)財(cái)務(wù)比率</p><p><b>  要求:</b></p><p> ?。?)使用因素分析法,按照銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、權(quán)益乘數(shù)的順序,對2015年甲公司相對乙公司權(quán)益凈利率的差異進(jìn)行定量分析。</p><p>  (2)說明銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、權(quán)益乘數(shù)3個指標(biāo)各自的經(jīng)濟(jì)含義及各評價(jià)企業(yè)哪

13、方面能力,并指出甲公司與乙公司在經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策上的差別。</p><p><b>  【答案】</b></p><p> ?。?)甲公司銷售凈利率=1200/10000=12%</p><p>  甲公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=10000/8000=1.25</p><p>  甲公司甲公司權(quán)益乘數(shù)=8000/4000=2&

14、lt;/p><p>  甲公司權(quán)益凈利率=12%×1.25×2=30%</p><p>  乙公司權(quán)益凈利率=24%×0.6×1.5=21.6%</p><p>  甲公司相對乙公司權(quán)益凈利率的差異=30%-21.6%=8.4%</p><p>  銷售凈利率變動對權(quán)益凈利率的影響=(12%-24%)

15、15;0.6×1.5=-10.8%</p><p>  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變動對權(quán)益凈利率的影響=12%×(1.25-0.6)×1.5=11.7%</p><p>  權(quán)益乘數(shù)變動對權(quán)益凈利率的影響=12%×1.25×(2-1.5)=7.5%。</p><p>  (2)銷售凈利率是凈利潤占銷售收入的比重,它的經(jīng)濟(jì)含義是

16、每一元銷售收入能夠賺到的凈利潤是多少,它評價(jià)的是企業(yè)的盈利能力。</p><p>  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)是銷售收入與平均總資產(chǎn)的比值,表明1年中總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù),它評價(jià)的是企業(yè)的營運(yùn)能力。</p><p>  權(quán)益乘數(shù)是總資產(chǎn)與股東權(quán)益的比值,表明每1元股東權(quán)益控制的資產(chǎn)額,它評價(jià)的是企業(yè)的長期償債能力。</p><p>  兩公司在經(jīng)營戰(zhàn)略上存在較大差別:甲公司的銷售

17、凈利率比乙公司的銷售凈利率低,但甲公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于乙公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。因此,甲公司采取的是“低盈利、高周轉(zhuǎn)”(或薄利多銷)的策略;乙公司采取的是“高盈利、低周轉(zhuǎn)”(或多利薄銷)的策略。在財(cái)務(wù)政策上,兩公司也有很大不同:甲公司采取的是相對高風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)政策,財(cái)務(wù)杠桿較高;乙公司采取的是相對低風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)政策,財(cái)務(wù)杠桿較小。</p><p>  4.甲公司擬加盟乙快餐集團(tuán),乙集團(tuán)對加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策

18、:將已運(yùn)營2年以上、達(dá)到盈虧平衡條件的自營門店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商;加盟經(jīng)營協(xié)議期限15年,加盟時一次性支付450萬元加盟費(fèi);加盟期內(nèi),每年按年?duì)I業(yè)額的10%向乙集團(tuán)支付特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)和廣告費(fèi)。甲公司預(yù)計(jì)將于2016年12月31日正式加盟,目前正進(jìn)行加盟店2017年度的盈虧平衡分析。</p><p><b>  其它相關(guān)資料如下:</b></p><p>  

19、(1)餐廳面積400平方米,倉庫面積100平方米,每平方米年租金2400元。</p><p> ?。?)為擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,新增一項(xiàng)固定資產(chǎn),該資產(chǎn)原值300萬元,按直線法計(jì)提折舊,折舊年限10年(不考慮殘值)。</p><p>  (3)快餐每份售價(jià)40元,變動制造成本率50%,每年正常銷售量15萬份。</p><p>  假設(shè)固定成本、變動成本率保持不變。</

20、p><p><b>  要求:</b></p><p> ?。?)計(jì)算加盟店年固定成本總額、單位變動成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售額及正常銷售量時的安全邊際率。</p><p> ?。?)如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤達(dá)到100萬元,計(jì)算快餐銷售量;假設(shè)其他因素不變,如果快餐銷售價(jià)格上浮5%,以目標(biāo)稅前利潤100萬元為基數(shù),計(jì)算目標(biāo)稅前利潤變動的百分比及目標(biāo)稅前利潤對

21、單價(jià)的敏感系數(shù)。</p><p> ?。?)如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤達(dá)到100萬元且快餐銷售量達(dá)到20萬份,計(jì)算加盟店可接受的快餐最低銷售價(jià)格。</p><p><b>  【答案】</b></p><p> ?。?)①固定成本總額=450/15+(400+100)×2400/10000+300/10=180(萬元)</p>

22、<p> ?、趩挝蛔儎映杀?40×50%+40×10%=24(元)</p><p>  ③盈虧零界點(diǎn)銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率,邊際貢獻(xiàn)率=(40-24)/40=40%</p><p>  所以盈虧零界點(diǎn)的銷售額=180/40%=450(萬元)</p><p> ?、馨踩呺H率=1-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/正常銷售量=1-(450/40

23、)/15=25%。</p><p>  (2)①(單價(jià)-單位變動成本)×銷售量-固定成本=利潤,</p><p>  則:(40-24)×銷售量-180=100</p><p>  銷售量=17.5(萬件)</p><p><b>  ②單價(jià)上升5%,</b></p><p>

24、  稅前利潤=40×(1+5%)×(1-50%-10%)×17.5-180=114(萬元)</p><p>  稅前利潤變化率=(114-100)/100=14%</p><p>  稅前利潤對單價(jià)的敏感系數(shù)=14%/5%=2.8。</p><p> ?。?)單價(jià)×(1-50%-10%)×20-180=100<

25、/p><p>  加盟店可接受的快餐最低銷售價(jià)格=35(元)。</p><p>  5.甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),只生產(chǎn)和銷售一種新型保溫容器。產(chǎn)品直接消耗的材料分為主要材料和輔助材料。各月在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較多,波動較大,公司在分配當(dāng)月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本時,對輔助材料采用約當(dāng)產(chǎn)量法,對直接人工和制造費(fèi)用采用定額比例法。</p><p>  2016年6月有關(guān)成本核算

26、、定額資料如下:</p><p> ?。?)本月生產(chǎn)數(shù)量(單位:只)</p><p>  (2)主要材料在生產(chǎn)開始時一次全部投入,輔助材料陸續(xù)均衡投入,月末在產(chǎn)品平均完工程度60%。</p><p> ?。?)本月月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用(單位:元)</p><p> ?。?)單位產(chǎn)品工時定額</p><p>

27、<b>  要求:</b></p><p> ?。?)計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的主要材料費(fèi)用。</p><p> ?。?)按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的輔助材料費(fèi)用。</p><p>  (3)按定額人工工時比例計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的人工費(fèi)用。</p><p>  (4)按定額機(jī)器工時比例計(jì)算本月

28、完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用。</p><p> ?。?)計(jì)算本月完工產(chǎn)品總成本和單位成本。</p><p><b>  【答案】</b></p><p><b> ?。?)</b></p><p>  ①本月完工產(chǎn)品的主要材料費(fèi)用=540000/(3500+500)×3500=4725

29、00(元)</p><p> ?、诒驹略诋a(chǎn)品的主要材料費(fèi)用=540000/(3500+500)×500=67500(元)</p><p> ?。?)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=500×60%=300(只)</p><p>  ①本月完工產(chǎn)品的輔助材料費(fèi)用=38000/(3500+300)×3500=35000(元)</p><

30、p>  ②本月月末在產(chǎn)品的輔助材料費(fèi)用=38000/(3500+300)×300=3000(元)</p><p><b> ?。?)</b></p><p>  ①本月完工產(chǎn)品的人工費(fèi)用=148000/(3500×2+500×0.8)×(3500×2)=140000(元)</p><p>

31、  ②本月月末在產(chǎn)品的人工費(fèi)用</p><p>  =148000/(3500×2+500×0.8)×(500×0.8)=8000(元)。</p><p><b> ?。?)</b></p><p> ?、俦驹峦旯ぎa(chǎn)品的制造費(fèi)用=29600/(3500×1+500×0.4)×

32、(3500×1)=28000(元)</p><p>  ②本月月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=29600/(3500×1+500×0.4)×(500×0.4)=1600(元)</p><p><b> ?。?)</b></p><p> ?、俦驹峦旯ぎa(chǎn)品總成本=472500+35000+140000+28

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