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文檔簡介
1、操作風險是銀行業(yè)最古老的風險之一,伴隨著銀行的產(chǎn)生而產(chǎn)生,發(fā)展而發(fā)展,很多國際活躍的銀行業(yè)早已重視操作風險的管理和防范。但是直到巴塞爾委員會將操作風險納入銀行業(yè)三大風險之一,其重要性和迫切性才受到廣泛的關(guān)注。因為,新巴塞爾協(xié)議將成為國際銀行業(yè)的新準則,操作風險是當前國際銀行業(yè)面臨的最重要的銀行業(yè)風險之一,而且隨著銀行規(guī)模和業(yè)務規(guī)模的不斷擴大,操作風險在總風險中所占的比重越來越大,而且已經(jīng)給一些銀行造成了重大損失并成為其最重要的風險。
2、 新資本協(xié)議代表了風險管理的發(fā)展方向,代表了國際化大銀行先進的風險管理理念和技術(shù),巴塞爾委員會積極推動新資本協(xié)議在全球范圍內(nèi)的實施,近百個國家/地區(qū)明確表示將實施新資本協(xié)議。 繼巴塞爾委員會將操作風險正式納入《新巴塞爾資本協(xié)議》之后,國外一些金融組織和許多學者對操作風險的定義、管理和計量進行了一系列的研究。但是,并沒有對操作風險產(chǎn)生和發(fā)展的原因進行深入地分析,而且,根據(jù)國外的研究結(jié)果,國內(nèi)學者對操作風險的介紹和應用也主要集中
3、在三個方面,即操作風險的定義、管理和計量。為此,本文分四個部分對銀行業(yè)操作風險進行了研究。 第一部分從銀行變革的角度分析了《新巴塞爾資本協(xié)議》引入操作風險的必然性。首先,以巴塞爾委員會先后將信用風險、市場風險和操作風險引入《巴塞爾資本協(xié)議》的三個階段為切入點,探討了20世紀末開始的以信息化為支撐的銀行業(yè)革命,即橫向合并與混業(yè)經(jīng)營和縱向的治理結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程變革,增加了銀行員工和業(yè)務流程的彈性空間,增強了員工主動性和創(chuàng)造性,并提高了
4、效率,同時也激化了古老的具有內(nèi)生性和根源性的操作風險,主要表現(xiàn)為不充分的或失敗的內(nèi)部人員、流程和技術(shù)或系統(tǒng)所導致的直接或間接的損失。 因此,《新巴塞爾資本協(xié)議》也將這種變現(xiàn)引入到操作風險的定義中,即將操作風險定義為“源于不充分的或失敗的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng),或外部事件的直接或間接損失的風險”。而且,《新巴塞爾資本協(xié)議》對操作風險進行了詳細的分類,并在此基礎(chǔ)上探討操作風險的測量,主要介紹了基本指標法、標準法和高級計量法。
5、第二部分,在人的有限理性前提下,運用博弈模型深入分析了操作風險產(chǎn)生的根本原因。相對于日益復雜和不確定的外部環(huán)境,人的理解能力和決策能力是有限的,尤其是銀行業(yè)員工與股東和客戶之間必然形成目標、風險和動機之間的博弈關(guān)系,即委托人代理人關(guān)系,這也操作風險產(chǎn)生的根源。實踐中,銀行通常采用重復交易、簽訂合同與改變效用函數(shù)等方式來構(gòu)建委托人與代理人之間的信任機制。 在此基礎(chǔ)上,進一步構(gòu)建了“銀行員工—銀行監(jiān)管人員”之間的博弈模型,探討了銀行
6、員工違規(guī)額度與監(jiān)管人員監(jiān)管力度之間的博弈過程;據(jù)此,深入分析了操作風險的決定因素,包括內(nèi)生于銀行員工的職業(yè)道德和外生的法律制度、經(jīng)理人市場、資本市場與銀行內(nèi)控環(huán)境等因素。最終我們的結(jié)論是,銀行員工的違規(guī)行為是無法根除的,但是銀行員工與監(jiān)管人員之間的動態(tài)博弈最終會平衡在一定水平上。 而且,這個均衡水平隨著操作風險的發(fā)展而變化。金融創(chuàng)新和銀行再造是操作風險發(fā)展和擴大的重要原因,從而使得操作風險的重要性和嚴重性更加明顯。例如金融衍生產(chǎn)
7、品自身的特點,加強了對操作人員與監(jiān)管人員的技術(shù)和知識要求,同時也增加了銀行內(nèi)部人員、流程和技術(shù)的風險損失;另外,銀行再造也提高了對銀行員工與監(jiān)管人員的知識技術(shù)和職業(yè)道德的要求。 第三部分,比較研究了中外銀行業(yè)操作風險的差異。首先,根據(jù)約束機制和激勵機制的不同,將國外銀行劃分為外部治理型銀行和內(nèi)部治理型銀行。然后結(jié)合前文中的博弈論分析基礎(chǔ),分別論述了外部治理型銀行和內(nèi)部治理型銀行操作風險的差異和原因。結(jié)論是:外部治理型銀行具有較強
8、的自律性或者說職業(yè)道德,操作風險損失事件主要表現(xiàn)為非故意的操作失誤;內(nèi)部治理型銀行種種原因?qū)е缕浔O(jiān)管的彈性空間較小,而“違規(guī)金額”的變化幅度或彈性相對較大。 相對而言,我國銀行業(yè)的治理結(jié)構(gòu)傾向于內(nèi)部治理型。但是,無論約束機制還是激勵機制,我國銀行業(yè)與德日為代表的內(nèi)部治理型銀行業(yè)都存在很大差別。我國還沒有建立完善的資本市場和經(jīng)理人市場,而且法律制度和信息披露制度也亟待發(fā)展和健全,結(jié)果表現(xiàn)為操作風險嚴重程度與監(jiān)管力度密切相關(guān)。不但如
9、此,在現(xiàn)有的監(jiān)管力度和制度下,操作風險損失還會高于現(xiàn)有監(jiān)管概率下的均衡違規(guī)金額。最終,我國銀行操作風險的表現(xiàn)形式也相對較嚴重和集中,主要集中在內(nèi)外欺詐型事件和商業(yè)銀行部門。 中外典型案例的分析進一步說明了我國操作風險嚴重且集中的原因:我國的信用體制和法律制度急需建立和完善;我國銀行業(yè)內(nèi)控制度和激勵制度存在弊端;我國銀行業(yè)仍然是分業(yè)經(jīng)營模式,而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。 第四部分,結(jié)合前文對操作風險成因和中外操作風險差異的分析,提出
10、了預防和控制操作風險的三道防線。第一道防線定義為“構(gòu)建我國銀行業(yè)的道德體系”,這道防線針對當前我國銀行業(yè)操作風險的癥結(jié),融入了建立信用機制的根本途徑—改變銀行員工的效用函數(shù),具體通過引入外生的社會道德規(guī)范和內(nèi)生的個人道德水平。根據(jù)中西方文化的差異,筆者構(gòu)建道德體系的建議為:認同“重人情重人倫”,強調(diào)激勵機制的作用;承認“集體主義”和“中庸和諧”的觀念,但要改變銀行業(yè)委托人與代理人之間的政治關(guān)系和“上下級關(guān)系”;要逐漸改變“依附的性格”和
11、“封閉與悠閑的行為”,增強“競爭意識”。 第二道防線設(shè)定為“銀行業(yè)內(nèi)部控制”。這道防線借鑒了國際銀行業(yè)操作風險管理的經(jīng)驗,同時結(jié)合了我國銀行業(yè)內(nèi)控的實際問題,即缺乏內(nèi)控文化、“控下不控上”和管理程序的非持續(xù)性與分散型。文中首先對我國銀行業(yè)流程中的風險點進行了界定;之后,從整體性和協(xié)調(diào)性的角度對內(nèi)控制度進行了簡單設(shè)計:建立和完善內(nèi)部控制的三道防線,分離管理部門的經(jīng)營職能,整合內(nèi)設(shè)部門,建立和執(zhí)行考核機制。 第三道防線包括風
12、險的轉(zhuǎn)移和緩解。第一道和第二道防線的作用主要是防范和控制操作風險的產(chǎn)生和發(fā)展,第三道防線要解決的問題是補償操作風險發(fā)生導致的真實損失,主要包括風險轉(zhuǎn)移和風險融資兩種方法。 保險是風險轉(zhuǎn)移常用的方法。保險對于高危低頻的操作風險損失類型尤為適用,而且美國和歐洲國家為代表的保險公司已開發(fā)了一系列針對不同操作風險的保險產(chǎn)品。當然,由于操作風險自身特點限制了保險產(chǎn)品的開發(fā),而且保險產(chǎn)品的引入也產(chǎn)生了新的問題。特別是我國銀行業(yè)操作風險的癥結(jié)
13、和表現(xiàn),以及技術(shù)落后和人才缺乏,都限制了我國銀行業(yè)操作風險保險產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計。為此,我國銀行業(yè)需要加強內(nèi)控和道德體系建設(shè),操作風險損失數(shù)據(jù)庫建設(shè),并增強保險意識。 操作風險經(jīng)濟資本的計量和提取是風險融資通用的方法。文中首先介紹了經(jīng)濟資本的概念和計算,概括了操作風險的計量方法。之后,分別介紹和評述了計量操作風險經(jīng)濟資本的損失分布法、極值法和貝葉斯定理與估計。但是,由于數(shù)據(jù)的局限和操作風險自身的特點,本文沒有進行實證。 本
14、文的創(chuàng)新之處主要有:一是在人的有限理性基礎(chǔ)上,運用靜態(tài)博弈模型和動態(tài)博弈模型分別分析了操作風險產(chǎn)生的歷史淵源和決定性因素,并應用研究結(jié)果分析現(xiàn)代銀行業(yè)操作風險發(fā)展和擴大的必然性。二是結(jié)合銀行業(yè)的內(nèi)部治理型和外部治理型,應用前文博弈模型的結(jié)論分析了中外銀行業(yè)操作風險存在差異的原因,同時對典型案例和數(shù)據(jù)進行了簡單的統(tǒng)計分析。三是結(jié)合前文對操作風險成因和中外操作風險差異的分析,提出了預防和控制操作風險的三道防線。特別是融入東西方文化差異設(shè)定的
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