中國企業(yè)海外并購面臨的法律問題研究.pdf

1、隨著我國市場(chǎng)的不斷開放，已經(jīng)有大量的外國資本涌入我國資本市場(chǎng)。外國資本對(duì)我國企業(yè)的跨國并購現(xiàn)象已經(jīng)受到相當(dāng)?shù)年P(guān)注。不可否認(rèn)的是，外國資本的快速滲入對(duì)我國的民族產(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)確實(shí)帶來了巨大的沖擊。中國制定《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》正是很好的立法上的體現(xiàn)。 發(fā)生在20世紀(jì)與21世紀(jì)之交的第五次跨國并購浪潮，已呈現(xiàn)跨國并購行為日益趨向全球化特點(diǎn)。跨國并購以美國和英國企業(yè)為火車頭，拉動(dòng)了其他發(fā)達(dá)國家，更可觀的是過去從不過問此行動(dòng)

2、的發(fā)展中國家的一些企業(yè)也隨后加入了并購的行列。從這個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)來看，發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家“逆向并購”的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，而且并購領(lǐng)域也正在逐漸從傳統(tǒng)行業(yè)向歷來是發(fā)達(dá)國家天下的高技術(shù)含量、高附加值行業(yè)滲透。這說明在商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的作用下，發(fā)展中國家某個(gè)部門或某個(gè)企業(yè)只要在資金、管理和技術(shù)等方面具有局部的或個(gè)別的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，也有可能到國外去投資參與并購。實(shí)際上，中國企業(yè)也在這個(gè)大潮中勇敢地走出去，開始了轟轟烈烈的跨國并購。但是，從包括中集

3、集團(tuán)并購荷蘭博格等并購案的結(jié)局來看，中國企業(yè)的海外并購多以失敗告終。其中的原因有經(jīng)濟(jì)上的，政治上的，也有其它方面的。 跨國并購作為與“綠地并購”相應(yīng)的投資方式，有著許多優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)客觀的看待“跨國并購”問題，不能因噎廢食。海外并購，對(duì)于企業(yè)來說就是以適當(dāng)?shù)牟呗宰分鹉繕?biāo)市場(chǎng)，發(fā)揮企業(yè)各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并在全球范圍內(nèi)進(jìn)行分工而已。 要讓中國企業(yè)在全球占據(jù)一席之地，必須讓中國企業(yè)能夠“走出去”。除了做好產(chǎn)業(yè)的選擇工作，做好