基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)環(huán)境管理驅(qū)動因素及內(nèi)外協(xié)同機制研究.pdf

1、上世紀七十年代以來，為了緩解工業(yè)化進程中日益嚴重的環(huán)境污染和資源衰竭等問題，環(huán)境管理思想應(yīng)運而生。西方發(fā)達國家通過一系列的環(huán)境管理措施取得了顯著的環(huán)保成效，西方國家的一些企業(yè)也通過環(huán)境管理措施降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善企業(yè)環(huán)境績效，提高企業(yè)利潤。這些國家和企業(yè)在環(huán)境管理上的成功實踐為環(huán)境管理奠定了堅實的理論基礎(chǔ)，提供了豐富的實踐經(jīng)驗。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，環(huán)境管理思想開始在全世界范圍內(nèi)傳播，雖說我國有許多企業(yè)已經(jīng)意識到了環(huán)境管理的重要

2、性，但還有很大一部分企業(yè)仍保留著傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)方式。特別是近幾年隨著信息傳播速度的加快，企業(yè)違法排污造成環(huán)境嚴重污染、因產(chǎn)品不符合環(huán)保標(biāo)準嚴重侵害消費者健康等事件不絕于耳，我國企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。企業(yè)是提供產(chǎn)品和服務(wù)的基本經(jīng)濟單位，是資源的主要利用者和污染的主要源頭之一。從國家層面來說，推動企業(yè)環(huán)境管理能夠改善公眾生活環(huán)境，關(guān)系到人類生存的根本問題。從企業(yè)層面來說，環(huán)境管理不僅能夠幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式，適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的

3、要求，同時，能夠使企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟績效，改善企業(yè)環(huán)境績效，增強企業(yè)競爭力。
　　 驅(qū)動因素及其對企業(yè)環(huán)境管理的驅(qū)動作用是研究企業(yè)環(huán)境管理問題所要解決的主要問題。本文系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)環(huán)境管理的研究成果，系統(tǒng)闡述了企業(yè)環(huán)境管理的發(fā)展過程、概念、驅(qū)動因素、環(huán)境管理戰(zhàn)略等內(nèi)容，從企業(yè)層面對企業(yè)環(huán)境管理的驅(qū)動因素以及對企業(yè)環(huán)境管理的影響進行了研究。
　　 本文利用實證分析方法和案例分析法，從利益相關(guān)者理論出

4、發(fā)，研究了利益相關(guān)者對企業(yè)環(huán)境管理的驅(qū)動作用，并從內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者出發(fā)分別構(gòu)建了企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部機制和外部機制。首先，通過對企業(yè)環(huán)境管理驅(qū)動因素的研究識別出了十二個驅(qū)動企業(yè)環(huán)境管理的利益相關(guān)者因素，并利用主成分分析法將這十二個利益相關(guān)者歸為企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者因素、市場和競爭因素、外部監(jiān)督因素和外部強制性因素四個主要成分。其次，通過對企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)外驅(qū)動因素的分析構(gòu)建了企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)外協(xié)同機制，內(nèi)部機制是指PDCA企業(yè)環(huán)境管