基于機制設計理論的供應鏈協(xié)同機制研究.pdf

1、供應鏈協(xié)同是在激烈的競爭環(huán)境下供應鏈企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而進行的一種戰(zhàn)略選擇。它改變了傳統(tǒng)的以價格為紐帶企業(yè)間關系和以局部收益最大化為導向的企業(yè)，建立一種以收益共享為紐帶，以共同目標為導向的新的企業(yè)間關系。但是供應鏈協(xié)同中存在著集體理性和成員企業(yè)個體理性的對立統(tǒng)一關系。解決這一問題的關鍵就是引入合適的協(xié)同機制使得成員在獲得個體滿意收益的前提下供應鏈整體收益也實現(xiàn)了最優(yōu)化。因此本文結(jié)合機制設計理論對供應鏈協(xié)同機制進行探究。<

2、br>　　 機制設計理論是研究自由選擇、決策分散、信息不對稱情形下如何制定規(guī)章制度或政策法律來使參與者的行為決策符合機制者的目標。供應鏈正是具備了以上特征的一個系統(tǒng)，因此機制設計理論的思想和方法值得我們在供應鏈協(xié)同機制的研究中很好的借鑒。
　　 本文在分析了供應鏈協(xié)同中相關問題的基礎上，基于機制設計理論對供應鏈協(xié)同機制進行了分析和探討。首先提出供應鏈協(xié)同機制主要由三部分構(gòu)成，即：收益分配機制、信息共享機制、信任機制。收益分配是

3、供應鏈協(xié)同的核心和前提，信息共享是供應鏈協(xié)同的基礎，信任是供應鏈協(xié)同的動力和保障。然后刻畫了供應鏈協(xié)同的一般原理并結(jié)合相關理論對三個機制的機理分別進行了探究。在收益分配機制研究環(huán)節(jié)，以博弈論為突破口對供應鏈協(xié)同收益分配的機理進行了分析，總結(jié)了影響收益分配的因素和存在的問題，提出一個基于團隊工作理論的激勵機制作為供應鏈協(xié)同收益分配的補充，并對供應鏈協(xié)同風險共擔的原理進行了分析；在信息共享機制研究環(huán)節(jié)，分別對基于委托代理關系和對等關系兩類協(xié)

4、同情形下的信息共享機制進行了建模分析；在信任機制研究環(huán)節(jié)主要介紹了信任機制的重要性和建立信任機制的步驟。接下來在協(xié)同機制分析的基礎上，從協(xié)同機制的本質(zhì)意義出發(fā)對其與協(xié)同績效的關系進行了分析并在此基礎上提出協(xié)同機制評價的思路和方法，抽象出一個供應鏈協(xié)同機制效果評價指數(shù)，并通過一個二級供應鏈算例對該評價指數(shù)進行了驗證。最后提出一個供應鏈協(xié)同框架并以戴爾為例介紹了在實際環(huán)境中供應鏈協(xié)同的實施。
　　 總的來說，本文嘗試將機制設計理論的