供應(yīng)鏈信息協(xié)同機(jī)制及其分析評價.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，商品市場上單個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競爭，要提高和增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體的競爭力，最關(guān)鍵的就是供應(yīng)鏈的協(xié)同，即通過供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)不同程度的合作分工，使得整個供應(yīng)鏈的資金流、信息流、物流等合理化和集成化，從而在一定程度上提高整條供應(yīng)鏈的競爭水平和競爭能力。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)行又主要建立在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間高質(zhì)量高效的信息共享與信息傳遞基礎(chǔ)上，有效的供應(yīng)鏈協(xié)同管理離不開信息的有效共享和協(xié)同。所以，怎

2、樣把一條供應(yīng)鏈上供應(yīng)商，制造商，零售商等之間的信息通道連接起來，形成高效率的合作聯(lián)盟，進(jìn)而向供應(yīng)鏈一體化集成化等模式挺進(jìn)成為了供應(yīng)鏈企業(yè)急需解決的問題。本文就是基于上述環(huán)境，對供應(yīng)鏈管理理論中供應(yīng)鏈信息協(xié)同的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析和評價。
　　 論文針對供應(yīng)鏈信息共享和協(xié)同中存在的問題，理論上系統(tǒng)且綜合的闡述了供應(yīng)鏈信息協(xié)同機(jī)制，提出供應(yīng)鏈信息協(xié)同決策平臺的構(gòu)建；并通過建模詳細(xì)比較分析了供應(yīng)鏈信息協(xié)同前后的價值變化，證明了供應(yīng)鏈信息