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文檔簡介
1、電力企業(yè)在面對外部競爭環(huán)境的壓力之下,迫切需要通過構(gòu)建中層管理者業(yè)績評價體系提升企業(yè)管理水平,另一方面,企業(yè)管理水平的提升又與中層管理人員的素質(zhì)有著至關(guān)重要的關(guān)系。 本文從電力企業(yè)中層管理人員績效考核的現(xiàn)狀及其原因著手進(jìn)行分析,在深化認(rèn)識績效管理理論的基礎(chǔ)上,筆者建立了中層管理人員兩元化績效管理體系,一元是“以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向的基于部門的電力企業(yè)中層管理人員業(yè)績評價體系”,一元是“電力企業(yè)中層管理人員素質(zhì)特征評價體系”。
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