世奧公司中層管理人員任職資格管理體系研究.pdf

1、在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代，企業(yè)面臨內(nèi)外環(huán)境的眾多壓力，人才成為企業(yè)發(fā)展的核心能力，企業(yè)要想基業(yè)長青，就必須在人才管理上做到突破和創(chuàng)新，而基于企業(yè)發(fā)展的中層管理人才的管理就顯得尤為重要。因為現(xiàn)存的管理人員力量將限制企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)如何在規(guī)模做大的同時，吸引和留住核心人才，并激發(fā)其工作熱情是人力資源管理的核心工作，這就要求企業(yè)的人才價值驅(qū)動方式必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。任職資格管理體系就是一種標(biāo)準(zhǔn)化的人才價值驅(qū)動管理方式，可應(yīng)用到人力資

2、源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與選拔、薪酬管理、績效管理等領(lǐng)域。企業(yè)建立任職資格管理體系將有助于吸引和留住人才，同時可以實現(xiàn)人才管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。
　　首先，闡述了任職資格的研究背景及意義，分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，明確任職資格研究內(nèi)容，并對任職資格相關(guān)的理論方法進(jìn)行了介紹。其次，從發(fā)展戰(zhàn)略、組織職能、企業(yè)文化介紹世奧公司管理現(xiàn)狀，側(cè)重梳理了人力資源管理現(xiàn)狀，并進(jìn)一步分析了中層管理人員的特點和任職資格管理現(xiàn)狀。再次，根據(jù)