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文檔簡介
1、<p> 在中職flash教學(xué)中創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境培養(yǎng)學(xué)生團隊精神</p><p> [摘 要]時代要求成員要有良好的團隊精神,動畫制作中更需要團隊精神。而中職生團隊精神缺乏,嘗試結(jié)合學(xué)科flash教學(xué),創(chuàng)設(shè)組隊游戲、換位體驗、競賽表揚、科學(xué)評價等教學(xué)情境,培養(yǎng)學(xué)生團隊精神,適應(yīng)社會需要。 </p><p> [關(guān)鍵詞]中職 flash教學(xué) 教學(xué)情境 團隊精神 </p>
2、;<p> 中圖分類號:G4 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)35-0105-01 </p><p><b> 一、背景 </b></p><p> 團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。最高境界是
3、全體成員的向心力、凝聚力。 </p><p> 團隊精神已成為現(xiàn)代社會用人的一項基本指標。而中職生多處于家庭中心地位,自我意識強,缺乏團結(jié)精神,再加中學(xué)期間這方面的教育和培養(yǎng)不夠,故培養(yǎng)學(xué)生團隊精神更具有特殊的現(xiàn)實意義。 </p><p> 在此,針對中職flash教學(xué),創(chuàng)設(shè)情境培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神來談?wù)勛约旱母形颉?</p><p> 二、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,培養(yǎng)學(xué)
4、生團隊精神 </p><p> (一)創(chuàng)設(shè)游戲情境,在快樂中合理組隊 </p><p> 合理組建團隊,是培養(yǎng)學(xué)生團隊精神的先決條件,可創(chuàng)設(shè)游戲情境,快樂合理組隊。 </p><p> 教學(xué)中,可讓每位學(xué)生填寫flash學(xué)習(xí)團隊角色問卷(包括flash動畫制作中,整體設(shè)計、繪畫、動畫、腳碼、音效、合成、協(xié)調(diào)、表達、合作、創(chuàng)新等能力),據(jù)結(jié)果發(fā)放角色標簽,讓學(xué)生
5、按標簽不重復(fù)原則,找隊友組隊,這樣既公平、公正,又利于異質(zhì)分組、愉快有趣。 </p><p> (二)創(chuàng)設(shè)換位情境,客觀評價自己和他人 </p><p> 學(xué)生可能在組建團隊初期,因在flash某方面凸顯而自視清高,不能正確認識自己,成員間易互不理解、協(xié)作不愉快。 </p><p> 教學(xué)中,可創(chuàng)設(shè)“換位體驗”教學(xué)情境。在flash教學(xué)中,適當(dāng)時機,調(diào)換學(xué)生角
6、色,體驗和感受不同角色的苦與樂,加深理解,逐漸學(xué)會換位思考,客觀評價自己和他人。 </p><p> ?。ㄈ﹦?chuàng)設(shè)表揚情境,體驗自信和尊重 </p><p> 充分發(fā)揮團隊成員間的優(yōu)勢,在團隊學(xué)習(xí)角色的分配與協(xié)作中,學(xué)生優(yōu)勢互補,及時肯定每一位同學(xué)的功績,讓其體驗成功、快樂、自信、尊重。 </p><p> 教學(xué)中,既要重視學(xué)習(xí)效果,更應(yīng)注視成員表現(xiàn)突出的方面(
7、整體構(gòu)思、繪畫、加動畫、編寫腳本、音效、調(diào)試、創(chuàng)新、合作、互助等)的及時評價,專家、教師、學(xué)師生多元參與評出“最佳繪圖師”、“ 最佳編程師”、“最佳設(shè)計師”、“最佳調(diào)試員”、“最佳溝通獎”、“配合默契獎”、“共同進步獎”、“最佳團隊獎”等。 </p><p> ?。ㄋ模﹦?chuàng)設(shè)競賽情境,培養(yǎng)協(xié)作精神 </p><p> 團隊競賽可以樹立團隊的競爭意識、挖掘團隊成員個人能力及之間的協(xié)作潛力、提
8、高團隊的戰(zhàn)斗力。為了達到此目的,可以創(chuàng)設(shè)競賽游戲情境,使團隊競賽更有趣、在有趣的活動中團隊成員協(xié)作力潛移默化得到挖掘。 </p><p> 在flash教學(xué)中,用猜flash課上,用到的概念、技術(shù)、方法詞游戲、團隊現(xiàn)場制作動畫作品或各組派代表搶答、現(xiàn)場制作等活動,對獲勝者及團隊進行表揚,最后,讓各隊隊長對結(jié)果進行比較,總結(jié)交流反思,獲取經(jīng)驗和教訓(xùn),減少埋怨和指責(zé),讓彼此的心靠得更近,增強凝聚力、培養(yǎng)協(xié)作精神。
9、</p><p> (五)創(chuàng)設(shè)短板情境,培養(yǎng)服務(wù)精神 </p><p> 好的體驗,有利于強化相互幫助、互相關(guān)懷的合作意識。教學(xué)中繪圖好的忽略了整個動畫設(shè)計的制作流程、方法、技巧;場景設(shè)計好的忽略了圖形的繪畫技術(shù)提升;發(fā)言交流忽略了動手操作;隊長忽略了各環(huán)節(jié)的深入學(xué)習(xí);編程好的忽略了繪畫、設(shè)技、操作技能的訓(xùn)練,造成學(xué)生的動畫制作綜合能力差,部分學(xué)生未能掌握基本教學(xué)目標。這不是中職fla
10、sh教學(xué)中,團隊精神培養(yǎng)的目的。 </p><p> 教學(xué)中,每次上課,隊中成員重新編號(11、12、21、22……),為團隊成員抽樣考核準備,團隊成績與個人成績成正相關(guān)系。教師隨機請學(xué)生回答問題,這樣學(xué)生會感覺活動有趣、公平,每個人都有壓力,某些方面優(yōu)秀的學(xué)生怕相應(yīng)的學(xué)困生拖后腿,主動幫助學(xué)困生,學(xué)困生也緊張,怕影響其他同學(xué)成績,不僅認真學(xué),同時還友好的向優(yōu)秀學(xué)生求得幫助,潛移默化培養(yǎng)學(xué)生互助服務(wù)精神、集體榮
11、譽感,學(xué)困生感到被幫助、優(yōu)秀生感到助人為樂的幸福,也有利于基本教學(xué)目標得到了達成。 </p><p> ?。﹦?chuàng)設(shè)重組情境,培養(yǎng)大局意識 </p><p> 團隊在適當(dāng)一段時間內(nèi)是相對穩(wěn)定的,但是在小組合作學(xué)習(xí)一段時間后,各組的發(fā)展若不平衡,甚至出現(xiàn)較大差異時,不利于整體成員及團隊的發(fā)展。 </p><p> 教師根據(jù)評價結(jié)果、學(xué)生差異、平時觀察,掌握各隊的合
12、作情況,選擇時機進行人員調(diào)整重組,使各隊實力均衡,進一步激發(fā)各隊成員積極性、提升學(xué)生的適應(yīng)、協(xié)作能力、培養(yǎng)大局意識。 </p><p> 例如,創(chuàng)設(shè)“招聘會”。 第一步競聘隊長,自愿上臺陳述在flash學(xué)習(xí)團隊建設(shè)上的優(yōu)勢,由教師、學(xué)生無記名投票。第二步由隊長來招聘成員,由學(xué)生自愿向跟隨的隊長推介自己,學(xué)生通過雙向選擇而組合,相互的信任,為共同愿望,緊緊團結(jié)在一起。 </p><p>
13、?。ㄆ撸﹦?chuàng)設(shè)評價情境,提升團隊高效 </p><p> 如何讓學(xué)生知道怎樣做,才能使自己及所在團隊沿著正確的方向發(fā)展,成為一個優(yōu)秀團隊,團隊評價是不可缺的。 </p><p> 在flash教學(xué)中可創(chuàng)設(shè)評價情境:利用通過情境教學(xué)培養(yǎng)團隊精神效果的評價指標(團隊目標、團隊分工、管理制度、溝通和協(xié)調(diào)能力、成員全局觀念、尊重每一個人、成員求知欲和學(xué)習(xí)欲望、成員參與管理與隊長配合情況、成員各自
14、崗位任務(wù)完成情況、成員間互助情況、教師隨機抽查成員回答問題或完成學(xué)習(xí)任務(wù)情況、Flash學(xué)習(xí)中成員創(chuàng)新觀點建議的數(shù)量和質(zhì)量、團隊完成flash學(xué)習(xí)任務(wù)進度及質(zhì)量、成員的責(zé)任感等)進行學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師評,并將綜合評價結(jié)果,按一定的比例納入個人成績,原則以鼓勵表揚為主,合理提出期望。全方位的評價是正視自己的有效手段,也是取得成功的基礎(chǔ),取巧之處在于運用各種團隊精神的評價指標,使團隊精神的培養(yǎng)檢測得到了量化,增強了可操作性。 <
15、/p><p><b> 三、結(jié)論 </b></p><p> 在中職flash教學(xué)中,創(chuàng)設(shè)游戲情境,在快樂中合理組隊;創(chuàng)設(shè)換位情境,學(xué)會客觀評價;創(chuàng)設(shè)表揚情境,體驗自信和尊重;創(chuàng)設(shè)競賽情境,培養(yǎng)協(xié)作精神;創(chuàng)設(shè)短板情境,培養(yǎng)服務(wù)精神;創(chuàng)設(shè)重組情境,培養(yǎng)大局意識;創(chuàng)設(shè)評價情境,提升團隊高效,最終有助于學(xué)生團隊精神的培養(yǎng)、使學(xué)生在團隊中得到更好的發(fā)展,適應(yīng)未來社會需要。 &
16、lt;/p><p><b> 參考文獻 </b></p><p> [1] 吳名:《科學(xué)合作學(xué)習(xí)初探》,北京師范大學(xué)出版社,2004. </p><p> [2] 貝爾賓團隊角色自測問卷http://www.docin.com/p-285389587.html. </p><p> [3] 趙靜怡,于德利.解析“團隊
17、精神”[J].職業(yè)技術(shù)理論研究,2006,22:124-125. </p><p> [4] 何苗.在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生團隊合作能力[J].經(jīng)營管理者,2011,12. </p><p> [5] 康輝斌,陳林丹.中學(xué)體育教學(xué)中學(xué)生團隊精神的培養(yǎng)與運用[J].科技信息,2009,8:262. </p><p> [6] 都曉峰,劉明川,王妮.淺談大學(xué)生團隊精神的形
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