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文檔簡介
1、<p> 大學(xué)生創(chuàng)新行為的影響因素實(shí)證研究</p><p> 摘要:以真實(shí)實(shí)訓(xùn)情景中大學(xué)生的創(chuàng)新行為為研究對象,對建設(shè)性爭辯、創(chuàng)新氛圍與大學(xué)生創(chuàng)新行為之間的互動(dòng)影響以及基于三者關(guān)系建立的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)研究。研究結(jié)果顯示:在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)內(nèi),創(chuàng)新氛圍和建設(shè)性爭辯都對大學(xué)生創(chuàng)新行為有促進(jìn)作用;建設(shè)性爭辯與同學(xué)支持、組織支持之間的交互對大學(xué)生創(chuàng)新行為會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響;與時(shí)間壓力之間的交互對大學(xué)生創(chuàng)新
2、行為會(huì)產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響;而與主管支持之間的交互對大學(xué)生創(chuàng)新行為的影響并不顯著。 </p><p> 關(guān)鍵詞:建設(shè)性爭辯;創(chuàng)新氛圍;創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);大學(xué)生創(chuàng)新行為;調(diào)節(jié)作用模型 </p><p> 中圖分類號:G40-012文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A </p><p><b> 一、引言 </b></p><p> 由于全球競爭日
3、趨激烈,創(chuàng)新速度日益加快以及新的管理理念的不斷涌現(xiàn),高等學(xué)校把培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力作為重要任務(wù)之一,課程內(nèi)實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)隨即成為培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的重要平臺。ERP 沙盤模擬是高校課程體系中常見的一門實(shí)訓(xùn)課程,在幫助學(xué)生建立創(chuàng)業(yè)教育所需知識體系的同時(shí),讓學(xué)生在親身體驗(yàn)中獲得知識和能力的提升,對大學(xué)生企業(yè)家精神培育起到了積極作用[1]。借助ERP 沙盤模擬實(shí)訓(xùn),大學(xué)生的創(chuàng)意意識得到了培養(yǎng),并不同程度地表現(xiàn)出創(chuàng)新行為。當(dāng)然,受
4、訓(xùn)學(xué)生的創(chuàng)新行為不僅受到個(gè)體動(dòng)機(jī)的影響,還會(huì)受到創(chuàng)新氛圍和各種外界刺激的影響。但是,只有在實(shí)訓(xùn)時(shí)盡可能地呈現(xiàn)出創(chuàng)新行為,才能幫助其在實(shí)際的工作和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中建立創(chuàng)新意識,努力嘗試創(chuàng)新的想法并積極實(shí)施。如何借助校內(nèi)實(shí)訓(xùn)平臺,通過實(shí)訓(xùn)環(huán)境的優(yōu)化,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茩C(jī)制,促使參與實(shí)訓(xùn)的大學(xué)生主動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新行為,對于提高實(shí)訓(xùn)課程績效,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 </p><p> 目前,很多國內(nèi)外學(xué)者都已證實(shí)創(chuàng)新
5、行為能夠提高績效,而創(chuàng)新氣氛對于員工的創(chuàng)新行為有著顯著的正向影響[2-4]。但是對創(chuàng)新氛圍與大學(xué)生創(chuàng)新行為的研究則較為少見。實(shí)訓(xùn)過程中創(chuàng)新氛圍的建立可以通過有效的教學(xué)改革實(shí)施來完成。然而,實(shí)訓(xùn)過程包含很多來自內(nèi)部和外部噪音的影響,這些因素對創(chuàng)新氛圍與大學(xué)生創(chuàng)新行為的影響一直被忽視。在ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的授課過程中,爭辯是最為常見的一種行為現(xiàn)象。這種爭辯是為了團(tuán)隊(duì)的共同利益而進(jìn)行的,對不同立場和觀點(diǎn)的公開討論,是一種建設(shè)性爭辯[5]。正確
6、認(rèn)識大學(xué)生創(chuàng)新行為中的建設(shè)性爭辯,挖掘建設(shè)性爭辯和建立創(chuàng)新氛圍的關(guān)系,對于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的默契及激發(fā)創(chuàng)意思維并實(shí)施創(chuàng)新行為具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文以ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)為實(shí)驗(yàn)場景,研究建設(shè)性爭辯和創(chuàng)新氛圍之間的作用機(jī)制以及對大學(xué)生創(chuàng)新行為的影響,通過情景實(shí)驗(yàn)對所提出的相關(guān)研究假設(shè)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。這一研究思路,無疑為高等學(xué)校進(jìn)一步開展創(chuàng)新教育,加強(qiáng)教學(xué)改革進(jìn)行了新的有益嘗試。 </p><p> 二、理論基礎(chǔ)
7、與研究假設(shè) </p><p> (一)創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為的關(guān)系 </p><p> 創(chuàng)新氛圍是個(gè)體對組織環(huán)境的創(chuàng)新支持程度的感知[6]。在個(gè)體層面上,創(chuàng)新氣氛是組織成員對組織環(huán)境是否具有創(chuàng)新特性的主觀直覺的描述,它會(huì)影響個(gè)體的信念、態(tài)度、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀和創(chuàng)新行為,最終影響到整個(gè)組織的創(chuàng)新績效[7]。創(chuàng)新氣氛可以利用自陳量表進(jìn)行度量。由于本文旨在對大學(xué)生個(gè)體通過實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)獲得的心理感知與實(shí)際
8、創(chuàng)新行為之間的關(guān)系進(jìn)行研究,創(chuàng)新氛圍可以解釋為大學(xué)生個(gè)體對運(yùn)營政策、運(yùn)營流程、管理行為以及其他支持創(chuàng)新行為的主觀感知。 </p><p> 創(chuàng)新行為的研究方興未艾,West 和Farr[8]將創(chuàng)新行為定義為個(gè)人產(chǎn)生、引進(jìn)新的想法和流程,并將其應(yīng)用在組織上的活動(dòng)。也有學(xué)者將創(chuàng)新行為定義為一種包含想法的產(chǎn)生、推動(dòng)和實(shí)踐的多階段的過程[9]。員工創(chuàng)新能夠產(chǎn)生一些原創(chuàng)的、新穎的、有價(jià)值的構(gòu)想、產(chǎn)品或程序[7],能夠提高
9、個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織績效[2]。由于在校大學(xué)生依然處于求學(xué)階段,創(chuàng)新行為可以視為在一定的場景下,能夠?qū)⒆陨淼男孪敕ǜ吨T實(shí)施并積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程[10]。 </p><p> 近年來,越來越多的學(xué)者認(rèn)同創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新行為的積極推動(dòng)作用[11]。創(chuàng)新氣氛一旦被建立, 便會(huì)影響個(gè)體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),進(jìn)而引導(dǎo)組織中的個(gè)體實(shí)施創(chuàng)新行為,并獲得相應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果[9],組織創(chuàng)新氣氛是推動(dòng)組織成員創(chuàng)新行為的重要因素[12]。大
10、量研究探討了組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的直接效應(yīng)以及這兩者之間的影響機(jī)制和中介變量[6],但對在校大學(xué)生所處的組織創(chuàng)新氛圍與個(gè)體創(chuàng)新行為的關(guān)系卻鮮有涉及。 </p><p> 借鑒已有成果,本文做出以下假設(shè)。 </p><p> H1:組織創(chuàng)新氛圍對大學(xué)生創(chuàng)新行為會(huì)起到積極推動(dòng)作用。 </p><p> ?。ǘ┙ㄔO(shè)性爭辯與創(chuàng)新行為的關(guān)系 </p>
11、<p> Tjosvold[13]指出團(tuán)隊(duì)成員通過建設(shè)性爭辯,有助于團(tuán)隊(duì)成員接納不同的觀點(diǎn)和意見。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)內(nèi)基于合作性目標(biāo)的建設(shè)性爭辯,有助于成員公開表達(dá)觀點(diǎn),幫助提出更優(yōu)的解決方案,促進(jìn)新方案獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同與貫徹執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃行為理論,創(chuàng)新行為的頻率和質(zhì)量取決于創(chuàng)新意圖和對創(chuàng)新行為的控制感知。建設(shè)性爭辯能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員針對創(chuàng)意想法及時(shí)溝通,明確創(chuàng)新意圖,加強(qiáng)對創(chuàng)新行為的控制感,幫助大學(xué)生高效地作出客觀判斷并及時(shí)
12、付諸實(shí)施?;诖?,我們做出以下假設(shè)。 </p><p> H2:建設(shè)性爭辯對大學(xué)生創(chuàng)新行為會(huì)起到積極推動(dòng)作用。 </p><p> ?。ㄈ┙ㄔO(shè)性爭辯的調(diào)節(jié)效應(yīng) </p><p> KEYS量表被認(rèn)為是西方當(dāng)前發(fā)展最為完善的測量創(chuàng)新氣氛的工具,用以評估被試個(gè)體對于激發(fā)和抑制創(chuàng)造力的特定因素的感知,對這些因素在實(shí)際工作中所產(chǎn)生的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力的感知評價(jià)也具有較好的
13、信度和效度[7]。KEYS量表包括八個(gè)工作環(huán)境維度(兩個(gè)創(chuàng)造力阻礙維度,六個(gè)創(chuàng)造力促進(jìn)維度)和兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評估維度(創(chuàng)造力和生產(chǎn)力的維度)。創(chuàng)造力促進(jìn)維度包括創(chuàng)新鼓勵(lì)(組織鼓勵(lì)、主管鼓勵(lì)、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)),資源供應(yīng),挑戰(zhàn)性,自由度等方面;創(chuàng)造力阻礙維度包括組織障礙和工作壓力等方面。本研究選取三個(gè)創(chuàng)新促進(jìn)維度(同學(xué)支持、主管支持和組織支持)和一個(gè)創(chuàng)新阻礙維度(時(shí)間壓力)對創(chuàng)新氛圍進(jìn)行評價(jià)。建設(shè)性爭辯可以幫助同學(xué)之間,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和組織之間進(jìn)行有效溝通,
14、但爭辯可能會(huì)消耗一定的時(shí)間,占用一定的資源,給決策帶來干擾,進(jìn)而產(chǎn)生工作壓力,其主要表現(xiàn)為時(shí)間壓力。 借鑒已有成果,我們做出以下假設(shè)。 </p><p> H3a:建設(shè)性爭辯正向調(diào)節(jié)同學(xué)支持對創(chuàng)新行為的影響。 </p><p> H3b:建設(shè)性爭辯正向調(diào)節(jié)主管支持對創(chuàng)新行為的影響。 </p><p> H3c:建設(shè)性爭辯正向調(diào)節(jié)組織支持對創(chuàng)新行為的影響。
15、 </p><p> H3d:建設(shè)性爭辯反向調(diào)節(jié)時(shí)間壓力對創(chuàng)新行為的影響。 </p><p><b> 三、研究方法 </b></p><p> 本研究選擇了目前高校課程體系中常見的一門綜合性實(shí)訓(xùn)課程——ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn),作為實(shí)驗(yàn)的真實(shí)場景。通過定期輪崗和隨機(jī)組隊(duì),不斷激發(fā)競爭性的決策體驗(yàn),有效培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,完成相關(guān)
16、變量測量。 </p><p> ?。ㄒ唬﹩柧碓O(shè)計(jì)與變量測量 </p><p> 實(shí)訓(xùn)創(chuàng)新氛圍的測量主要借鑒KEYS量表,時(shí)間壓力的測度量表借鑒Zapf[14]以及Basadur等人[15]的觀點(diǎn)。在經(jīng)過多次修改后,形成正式量表。見表1。 </p><p> 對建設(shè)性爭辯的測量借鑒Tjosvold[16]于2002年開發(fā)的量表,在經(jīng)過多次修改后,形成正式量表。見表
17、2。 </p><p> 對創(chuàng)新行為的測量借鑒Scott和Bruce[9]于1994年開發(fā)的量表,在經(jīng)過多次修改后,形成正式量表。見表3。 </p><p><b> ?。ǘ┭芯繕颖?</b></p><p> 本研究采用問卷調(diào)查的方法,選取溫州和武漢的兩所高校參與ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的在校大學(xué)生為實(shí)驗(yàn)對象,共發(fā)放問卷168份,回收有效問卷
18、152份,有效回收率達(dá)到90.5%。其中,男性占56.2%,女性占43.8%。工商管理大類專業(yè)的學(xué)生占到69.2%,非工商管理大類專業(yè)的學(xué)生占到30.8%。在實(shí)訓(xùn)開始之前,向其解釋實(shí)訓(xùn)的過程安排和問卷的目的。在模擬運(yùn)營結(jié)束后,要求學(xué)生在課堂上獨(dú)立填寫上述評價(jià)問卷并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。問卷采用Likert5點(diǎn)計(jì)分法,即從1(完全不符合)到5(完全符合),以5分制評定計(jì)分。 </p><p> ?。ㄈ?問卷的信度與效度
19、</p><p> 本研究的信度檢驗(yàn)結(jié)果,各個(gè)問卷的Cronbach’ s α 系數(shù)值均大于0.7,說明問卷具有較好的信度。見表4。 </p><p> 利用因素分析檢驗(yàn)量表的效度,KMO值為0.87,Bartlett球體檢驗(yàn)的顯著性水平為0.001,表示變量數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因素分析,因子負(fù)荷均大于0.4。見表5。 </p><p><b> 四、研究結(jié)
20、果 </b></p><p> ?。ㄒ唬└髯兞恐g的相關(guān)分析 </p><p> 從相關(guān)分析中可以看出,同學(xué)支持、主管支持、組織支持與創(chuàng)新行為均顯著相關(guān),時(shí)間壓力雖然可在一定程度上增加同學(xué)、主管和組織支持力度,增加凝聚力,但對創(chuàng)新行為有一定的負(fù)面影響,只是這種影響并不顯著。盡管如此,創(chuàng)新氛圍整體上會(huì)促進(jìn)大學(xué)生實(shí)施創(chuàng)新行為(r=0.412,p<0.01),假設(shè)H1得到驗(yàn)證
21、。建設(shè)性爭辯與同學(xué)支持、組織支持、創(chuàng)新氛圍具有顯著的正相關(guān),與時(shí)間壓力呈現(xiàn)出顯著的負(fù)相關(guān),說明建設(shè)性爭辯有利于形成同學(xué)支持和組織支持的良性互動(dòng),但是與形成主管支持并無直接關(guān)聯(lián),H3a、H3c得到部分驗(yàn)證,H3b沒有得到驗(yàn)證。雖然時(shí)間壓力與創(chuàng)新行為的關(guān)系并不顯著,但隨著建設(shè)性爭辯的增加,工作的有效時(shí)間會(huì)縮短,從而導(dǎo)致時(shí)間壓力增加,當(dāng)時(shí)間壓力增加時(shí),建設(shè)性爭辯會(huì)減少,H3d得到部分驗(yàn)證。但從整體來看,建設(shè)性爭辯會(huì)對大學(xué)生創(chuàng)新行為起到積極的推
22、動(dòng)作用(r=0.369,p<0.01),假設(shè)H2得到驗(yàn)證。見表6。 </p><p> (二)各變量之間的回歸分析 </p><p> 為了檢驗(yàn)建設(shè)性爭辯的調(diào)節(jié)作用,本研究采用層次回歸的方法,依次分析建設(shè)性爭辯對同學(xué)支持、主管支持、組織支持、時(shí)間壓力的調(diào)節(jié)作用。見表7。 </p><p> 在表7中,M1、M2、M3、M4分別對應(yīng)把同學(xué)支持、主管支持、組
23、織支持、時(shí)間壓力引入回歸模型,可以看到建設(shè)性爭辯與同學(xué)支持之間的交互對大學(xué)生創(chuàng)新行為會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響(β=0.152,p<0.01),建設(shè)性爭辯與組織支持之間的交互對大學(xué)生創(chuàng)新行為會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響(β=0.143,p<0.01),說明建設(shè)性爭辯越多,同學(xué)支持、組織支持對創(chuàng)新行為的強(qiáng)化效應(yīng)會(huì)越明顯。建設(shè)性爭辯與時(shí)間壓力之間的交互對大學(xué)生創(chuàng)新行為會(huì)產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響(β=0.138,p<0.01),說明建設(shè)性爭辯越
24、多,時(shí)間壓力對創(chuàng)新行為的負(fù)面效應(yīng)會(huì)越多。建設(shè)性爭辯與主管支持之間的交互對大學(xué)生創(chuàng)新行為的影響并不顯著。從而假設(shè)H3a、H3c、H3d得到驗(yàn)證,H3b沒有通過驗(yàn)證。 </p><p><b> 五、結(jié)論與討論 </b></p><p> 已有對大學(xué)生創(chuàng)新的研究多是從宏觀的角度對培養(yǎng)理念和方法進(jìn)行闡述,強(qiáng)調(diào)通過實(shí)施創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案,教學(xué)改革,利用第二課堂等途徑加強(qiáng)創(chuàng)
25、新能力培養(yǎng),對具體的可行的實(shí)施路徑的研究還較為缺乏。本研究直接從具體的實(shí)施過程著手,通過實(shí)證分析,探討了影響大學(xué)生創(chuàng)新行為的兩個(gè)重要因素——?jiǎng)?chuàng)新氛圍和建設(shè)性爭辯之間的關(guān)系及其對創(chuàng)新行為的影響,初步得到如下結(jié)論:在大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)內(nèi),創(chuàng)新氛圍越濃厚,建設(shè)性爭辯的水平越高,大學(xué)生創(chuàng)新行為表現(xiàn)得越突出。建設(shè)性爭辯對創(chuàng)新氛圍中的同學(xué)支持、組織支持有正向的調(diào)節(jié)作用,對時(shí)間壓力產(chǎn)生反向調(diào)節(jié)作用。之所以建設(shè)性爭辯對組織支持沒有起到正向調(diào)節(jié)作用,可能是因
26、為團(tuán)隊(duì)主管(團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)不具備參與式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高所致。本研究的結(jié)論對于充分利用課堂教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力具有一定的理論意義和管理實(shí)踐的意義。 </p><p> 首先,營造教學(xué)的創(chuàng)新氛圍直接決定了大學(xué)生創(chuàng)新行為的執(zhí)行力度。大學(xué)校園中創(chuàng)新氛圍的建立不能僅僅停留在創(chuàng)新賽事的參與和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展,更要充分利用和挖掘第一課堂,加強(qiáng)課程設(shè)計(jì)和優(yōu)化。在課程實(shí)施過程中,通過團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè),增強(qiáng)成員之間的相
27、互信任和相互尊重。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的優(yōu)化選拔,不僅考查其專業(yè)能力,還要考查其人際溝通技能和創(chuàng)新意識。教師更應(yīng)該積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的課堂氛圍和學(xué)習(xí)文化,對學(xué)生的創(chuàng)意思維和創(chuàng)新行動(dòng)予以鼓勵(lì)并善于引導(dǎo),構(gòu)建和諧的創(chuàng)新文化。 </p><p> 其次,建設(shè)性爭辯對大學(xué)生創(chuàng)新行為的執(zhí)行也起到了推動(dòng)作用。通過引導(dǎo)建設(shè)性爭辯來鼓勵(lì)大學(xué)生積極投身創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),在公開、平等的創(chuàng)新氛圍中使自己的創(chuàng)意想法得到團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可并得以進(jìn)一步改進(jìn)和
28、實(shí)施,不僅能夠增進(jìn)了解,加強(qiáng)合作,還可以幫助團(tuán)隊(duì)建立共同的創(chuàng)新愿景,激發(fā)創(chuàng)新潛力。另外,研究發(fā)現(xiàn),建設(shè)性爭辯如果發(fā)生過于頻繁,產(chǎn)生的時(shí)間壓力會(huì)對創(chuàng)新行為帶來負(fù)面影響。此時(shí),教師應(yīng)該給予團(tuán)隊(duì)更多的討論時(shí)間,建立開放的創(chuàng)新環(huán)境,幫助學(xué)生維持和激發(fā)創(chuàng)新熱情。在研究中我們還發(fā)現(xiàn),目前大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)核心人物的選拔和培養(yǎng)還較為欠缺,對營造創(chuàng)新氛圍的潛在影響力還有待發(fā)掘,這是大學(xué)生創(chuàng)新教育中亟待解決的問題。 本研究的結(jié)論也對承擔(dān)相關(guān)課程教學(xué)任務(wù)
29、的教師提出了更高的要求,教師在授課過程中不僅僅要重視教學(xué)內(nèi)容的講授,關(guān)注團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的選拔培養(yǎng),還要加強(qiáng)時(shí)間進(jìn)度的控制,結(jié)合學(xué)生個(gè)人特質(zhì)有效引導(dǎo)建設(shè)性爭辯,創(chuàng)造積極的創(chuàng)新氛圍,才能在傳授知識的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)其大膽進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。 </p><p> 由于所有變量的測量均來自受測者自評,可能會(huì)帶來一些同源誤差,但通過Harman單因子檢驗(yàn),結(jié)果表明,有5個(gè)因素的特征值大于1,且第一個(gè)因素解釋的變異量不到
30、15%,共同方法變異并不嚴(yán)重,研究結(jié)果可以接受。雖然本文有一些探索性發(fā)現(xiàn),但選取的是靜態(tài)數(shù)據(jù),且在時(shí)間壓力與創(chuàng)新行為的關(guān)系上只是簡單地作了線性處理,已有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)兩者的關(guān)系呈倒U型分布[17],如何通過情景設(shè)計(jì)反映真實(shí)變量的關(guān)系是下一步需深入研究的方向。 </p><p><b> [參考文獻(xiàn)] </b></p><p> [1]傅前瞻,陳擁軍.大學(xué)生企業(yè)家精神培育
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