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文檔簡介
1、<p><b> 本科畢業(yè)論文</b></p><p><b> 開題報(bào)告</b></p><p><b> 工商管理</b></p><p> 企業(yè)創(chuàng)新績效實(shí)證研究</p><p><b> 選題的背景與意義</b></p>
2、;<p><b> 1、選題背景</b></p><p> 寧波作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的地區(qū)之一,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局主要是以中小企業(yè)為主體的。根據(jù)2009年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全市4千多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)99%屬于中小企業(yè),近8萬家個(gè)體企業(yè)幾乎都是中小企業(yè)??梢哉f,中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在很大程度上決定了寧波整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞。</p><p> 而在當(dāng)前金融
3、危機(jī)逐步趨緩,即將步入“后金融危機(jī)時(shí)期”條件下,寧波中小企業(yè)發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn),例如外需不足,貿(mào)易摩擦日趨多樣化、隱蔽化帶來的挑戰(zhàn)等。過去依靠出口保持經(jīng)濟(jì)高速增長的模式,己經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,而應(yīng)當(dāng)重視擴(kuò)大內(nèi)需,并且通過產(chǎn)品創(chuàng)新尋求解決困境的辦法。國家發(fā)改委提出要讓中小企業(yè)生存下去必須要整改企業(yè)本身的弊端,其中改革中小企業(yè)的方向性上就指出要以改革中小企業(yè)的創(chuàng)新性為重點(diǎn)。不斷提升創(chuàng)新能力,是寧波中小企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。&
4、lt;/p><p> 自經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特最早提出“創(chuàng)新”的概念后,創(chuàng)新理論層出不窮,關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新績效的問題也引發(fā)了業(yè)界和學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注。回顧國內(nèi)外研究文獻(xiàn),其中對創(chuàng)新績效影響因素的研究頗多,其次就是對創(chuàng)新績效評價(jià)體系的探討,也有一些是針對我國國內(nèi)地區(qū)性中小企業(yè)創(chuàng)新狀況的分析和某個(gè)特定企業(yè)的創(chuàng)新績效的實(shí)證研究。就寧波本地來說,中小企業(yè)創(chuàng)新績效的相關(guān)研究并不多。</p><p><b>
5、; 2、選題意義</b></p><p> 在“后金融危機(jī)”的背景下,持續(xù)創(chuàng)新是寧波中小企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要源泉。創(chuàng)新不僅能使組織有較好的適應(yīng)力和活力,而且有利于企業(yè)經(jīng)營績效的提升。在此情況下,深入研究寧波中小企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀,把握創(chuàng)新績效的影響因素,提出改善創(chuàng)新績效的對策和建議,對提高企業(yè)的創(chuàng)新能力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p> 國內(nèi)外的學(xué)者對企業(yè)的創(chuàng)新績效做了諸多研
6、究,但總的來說,國外的研究絕大部分是以一個(gè)特定的國家作為研究對象的,而國內(nèi)學(xué)者都是以理論研究為主,針對特定地區(qū)或是某個(gè)具體企業(yè)創(chuàng)新績效的實(shí)證研究則較少。由于寧波中小企業(yè)的規(guī)模非常龐大,調(diào)查以及數(shù)據(jù)的搜集比較困難,另外為了剔除行業(yè)不同對研究結(jié)果所帶來的影響,本文僅選取寧波中小制造企業(yè)為對象進(jìn)行系統(tǒng)研究,希望會對現(xiàn)有研究文獻(xiàn)有所豐富。</p><p> 研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題:</p>&l
7、t;p><b> 研究的基本內(nèi)容</b></p><p> 本文選取寧波中小制造企業(yè)為研究對象,通過調(diào)查問卷收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上形成對這些企業(yè)創(chuàng)新績效現(xiàn)狀的認(rèn)識,并進(jìn)一步通過比較分析得出影響企業(yè)創(chuàng)新績效高低的關(guān)鍵因素,有針對性地提出創(chuàng)新績效改進(jìn)的意見和建議。文章詳細(xì)提綱如下:</p><p> 1創(chuàng)新績效的涵義與測量</p><
8、;p> 1.1創(chuàng)新績效的涵義</p><p> 1.2創(chuàng)新績效的影響因素</p><p> 1.3創(chuàng)新績效的測量</p><p> 2研究模型構(gòu)建和假設(shè)提出</p><p><b> 2.1概念模型</b></p><p><b> 2.2假設(shè)的提出</b>
9、</p><p> 2.2.1企業(yè)家創(chuàng)新精神與創(chuàng)新績效</p><p> 2.2.2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績效</p><p> 2.2.3市場影響力與創(chuàng)新績效</p><p> 2.2.4組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效</p><p><b> 3問卷的設(shè)計(jì)</b></p><p&
10、gt;<b> 4數(shù)據(jù)的分析與處理</b></p><p> 4.1樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析</p><p><b> 4.2樣本信度分析</b></p><p><b> 4.3因子分析</b></p><p><b> 4.4相關(guān)分析</b><
11、;/p><p><b> 4.5回歸分析</b></p><p><b> 5結(jié)論與不足</b></p><p> 2、擬解決的主要問題</p><p> ?。?)研究企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系</p><p> ?。?)如何
12、提高企業(yè)的創(chuàng)新績效。</p><p> 三、研究的方法與技術(shù)路線:</p><p><b> 1、研究的方法</b></p><p> 1.1 文獻(xiàn)資料法:通過大量地收集、閱讀介紹企業(yè)創(chuàng)新績效的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對企業(yè)創(chuàng)新績效有了較全面、較深入的了解,對其相關(guān)發(fā)展概況和理論有了一定程度的掌握。</p><p> 1
13、.2 實(shí)證研究法:從實(shí)證分析的角度,通過問卷調(diào)查,對寧波中小制造企業(yè)的創(chuàng)新績效現(xiàn)狀有了客觀的了解,在此基礎(chǔ)上探討企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效的關(guān)系,最后提出改善創(chuàng)新績效的對策和建議。</p><p><b> 2、技術(shù)路線</b></p><p> 3、研究的難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)</p><p> 研究的難點(diǎn):
14、一是問卷的設(shè)計(jì)與信息的收集;二是數(shù)據(jù)的整理與分析。</p><p> 研究的創(chuàng)新點(diǎn):此研究主要是以寧波中小制造企業(yè)為研究對象,從企業(yè)的自身角度出發(fā),把影響企業(yè)創(chuàng)新績效的因素歸納為四個(gè),即企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和組織學(xué)習(xí),通過對所收集到的數(shù)據(jù)的分析處理,探討該四個(gè)因素與創(chuàng)新績效的關(guān)系,這在現(xiàn)有的研究寧波中小企業(yè)創(chuàng)新績效的文獻(xiàn)中是少有的。</p><p> 研究的總體
15、安排與進(jìn)度:</p><p> 2010年11月10日:確定選題;</p><p> 2010年11月11日-11月21日:閱讀文獻(xiàn)、完成畢業(yè)論文任務(wù)書;</p><p> 2010年11月22日-12月7日:完成文獻(xiàn)綜述及開題報(bào)告;</p><p> 2010年12月8日-12月9日:修改文獻(xiàn)綜述及開題報(bào)告;</p>
16、<p> 2010年12月10日:開題答辯;</p><p> 2010年12月11日-2011年2月12日:進(jìn)一步搜集論文的資料、數(shù)據(jù)并進(jìn)行整合;</p><p> 2011年2月13日-2011年4月:撰寫論文初稿并完成定稿;</p><p> 2011年5月畢業(yè)論文答辯。</p><p><b> 五、主要
17、參考文獻(xiàn):</b></p><p> [1]袁曉丹,李萍.中小企業(yè)創(chuàng)新績效形成機(jī)理及評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)[J].技術(shù)與市場,2008(9):86~88.</p><p> [2]陳雅輝.浙江產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)與中小企業(yè)創(chuàng)新績效[J].中小企業(yè)管理與科技,2006(10):24~26.</p><p> [3]劉滿鳳.民營科技企業(yè)創(chuàng)新績效分析與評價(jià)[J].科技
18、和產(chǎn)業(yè),2005,5(1):1~6.</p><p> [4]宋艷,邵云飛.企業(yè)創(chuàng)新績效影響因素的動態(tài)研究——以九洲電器集團(tuán)公司創(chuàng)新實(shí)踐為例[J].軟科學(xué),2006,23(9):88~92.</p><p> [5]劉新同,李德鵬.對提高企業(yè)創(chuàng)新績效的思考[J].科學(xué)新聞,2006(20):34~35.</p><p> [6]茍燕楠,董靜.多維視角的企業(yè)創(chuàng)新
19、績效評價(jià)體系研究[J].海南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2009,27(2):191~197.</p><p> [7]沈必?fù)P,曾煒.網(wǎng)絡(luò)中心度、吸納能力與中小企業(yè)創(chuàng)新績效[J].科技管理研究,2007(3):100~102.</p><p> [8]竇紅賓,王正斌.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新績效——基于西安通訊裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)證研究[J].中國科技論壇,2010(5):25~30.
20、</p><p> [9]沈必?fù)P,王曉明.基于吸納能力、技術(shù)機(jī)遇和知識溢出的企業(yè)創(chuàng)新績效分析[J].科技進(jìn)步與對策,2006(4):126~128.</p><p> [10]劉錦英.文化特征與企業(yè)創(chuàng)新績效的實(shí)證研究——基于我國光電子產(chǎn)業(yè)的分析[J].科技進(jìn)步與對策,2010,27(13):85~88.</p><p> [11]陳衍泰,何流,司春林.開放式創(chuàng)
21、新文化與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的研究——來自江浙滬閔四地的數(shù)據(jù)實(shí)證[J].科學(xué)學(xué)研究,2007,25(3):567~572.</p><p> [12]姜才興.寧波中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及對策[J].經(jīng)濟(jì)師,2010(6):269.</p><p> [13]宋玉鵬.金融危機(jī)后中小企業(yè)創(chuàng)新理念發(fā)展模式[J].商場現(xiàn)代化,2010(600):44~46.</p><p>
22、; [14]朱有為.中國制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效研究[D].東南大學(xué),2007.</p><p> [15]歐陽建平.論技術(shù)創(chuàng)新的概念與本質(zhì)[D].中南大學(xué),2002.</p><p> [16]馬建峰.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀、問題和對策——以常熟市為例[D].上海交通大學(xué),2007.</p><p> [17]楊娟.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展研究[D].武漢科技大學(xué),
23、2003.</p><p> [18]王敬華.技術(shù)創(chuàng)新的評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)方法[D].山東師范大學(xué),2003.</p><p> [19]王寧.技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)創(chuàng)新評價(jià)指標(biāo)體系及實(shí)證研究[D].吉林大學(xué),2007.</p><p> [20]項(xiàng)前.企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)涵[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2010(9):15.</p><p> [2
24、1] Chunling ZHU.The effects of a firm’s innovative and risk taking propensities on its innovative performance: ICEE 2010:Proceedings of the International Conference on E-Business and E-Government,guangzhou,May7-9 [C].201
25、0:1262~1266.</p><p> [22] Mario I. Kafouros, Peter J. Buckley, John A. Sharp, Chengqi Wang.The role of internationalization in explaining innovation performance[J].Technovation,2008(28):63~74.</p>&l
26、t;p><b> 畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b> 工商管理</b></p><p> 企業(yè)創(chuàng)新績效實(shí)證研究</p><p> 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,中國企業(yè)隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)需求的模式已經(jīng)從滿足型消費(fèi)轉(zhuǎn)向選擇性消費(fèi)、個(gè)性化消費(fèi),企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足人們各種
27、各樣的新的需求。因此,對創(chuàng)新績效的研究對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p> 1創(chuàng)新績效國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、結(jié)論</p><p> 1.1創(chuàng)新績效的界定</p><p> 創(chuàng)新績效(innovative performance)是指個(gè)體在知識不斷共享和轉(zhuǎn)移的過程中,為了獲得本身的競爭優(yōu)勢,保持自己的核心競爭力,進(jìn)而獲取持續(xù)成長動力和不斷轉(zhuǎn)移知識重
28、心的過程模式與表現(xiàn)【1】,它強(qiáng)調(diào)個(gè)體有意識的運(yùn)用某些有新意的觀點(diǎn)、過程或方法,以便于有效的提高創(chuàng)新的結(jié)果【2】。根據(jù)韋氏詞典,績效指的是完成、執(zhí)行的行為,完成某種任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo),通常是有功能性的或是有效能的。創(chuàng)新績效包括了創(chuàng)新的效果和效率兩個(gè)方面:創(chuàng)新效果是指企業(yè)在本身所具備的創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,通過對各種資源的有效開發(fā)和合理配置所取得的創(chuàng)新成果,衡量指標(biāo)有新產(chǎn)品數(shù)量、專利數(shù)、新產(chǎn)品的銷售收入等;創(chuàng)新效率指的是創(chuàng)新投入與創(chuàng)新產(chǎn)出之間的
29、關(guān)系,是一種對產(chǎn)品成本最小化的追求,體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新效率的指標(biāo)有:新產(chǎn)品生產(chǎn)率(新產(chǎn)品產(chǎn)值/產(chǎn)品總產(chǎn)值)、新產(chǎn)品的銷售率(新產(chǎn)品銷售收入/產(chǎn)品銷售總收入)、單位創(chuàng)新成果所消耗的人力資源成本等。</p><p> 1.2企業(yè)創(chuàng)新績效的影響因素</p><p> 從國外的研究文獻(xiàn)看,影響企業(yè)創(chuàng)新績效的因素研究較多的是管理因素和結(jié)構(gòu)因素兩類,也有對環(huán)境因素【3】【4】和能力因素【5】的研究。隨著
30、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交通的改善,各國企業(yè)紛紛走出國門,參與世界市場的競爭,在這種情況下,影響企業(yè)創(chuàng)新績效的外部環(huán)境因素就不僅僅只局限于本國的科技政策(含資金)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、市場需求、技術(shù)發(fā)展、競爭者行為等,基于此Mario I. Kafouros等探討了國際化對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,他們認(rèn)為較高程度的國際化,能夠通過影響企業(yè)的創(chuàng)新能力和一些專用性因素來影響創(chuàng)新效果【4】。Chunling Zhu則撰文指出要了解企業(yè)的創(chuàng)新績效,至關(guān)重要的是要了解企業(yè)
31、的創(chuàng)新偏好和冒險(xiǎn)傾向【6】,在從207位高級和中層管理人員中收集到的資料的基礎(chǔ)上,得出了企業(yè)的創(chuàng)新偏好越強(qiáng),創(chuàng)新績效越好;冒險(xiǎn)傾向越強(qiáng),創(chuàng)新績效越好的結(jié)論。</p><p> 而我國學(xué)者宋艷,邵云飛在對企業(yè)創(chuàng)新績效影響因素的動態(tài)研究中,把影響創(chuàng)新績效的變量歸納為四種,分別是環(huán)境因素、資源因素、管理因素和能力因素【7】;在《創(chuàng)新環(huán)境對創(chuàng)新績效的影響研究》一文中,李立新從創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)成因素分析入手,探討了創(chuàng)新環(huán)境對
32、創(chuàng)新績效的影響問題。他把區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)成歸納為以下五個(gè)方面:基礎(chǔ)設(shè)施水平、市場的大小、勞動者的素質(zhì)、為企業(yè)創(chuàng)新提供金融支持的能力和本地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新環(huán)境五分量對創(chuàng)新績效均有正向影響,按其影響程度大小排序分別為:市場需求、勞動者素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施水平、創(chuàng)業(yè)水平、金融環(huán)境【8】。</p><p> 朱玉春,殷彬?qū)?60度知識管理在技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的中介效應(yīng)做了研究,360度知識管理即從
33、客戶信息、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)、下屬反饋、共享企業(yè)文化、員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5個(gè)方面進(jìn)行知識管理【9】;任勝鋼則從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的角度對企業(yè)創(chuàng)新績效進(jìn)行了研究,并得出了網(wǎng)絡(luò)愿景、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、關(guān)系處理和關(guān)系組合對企業(yè)創(chuàng)新績效有明顯的促進(jìn)作用的結(jié)論【10】;李志剛等對產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系進(jìn)行了研究【11】;沈泌揚(yáng)等則從技術(shù)機(jī)遇、知識溢出、網(wǎng)絡(luò)中心度及企業(yè)吸納能力方面對企業(yè)創(chuàng)新績效進(jìn)行了研究【12】;官建成等從技術(shù)轉(zhuǎn)移角度分析其對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,
34、通過比較研究,證明了有技術(shù)轉(zhuǎn)移行為的企業(yè)具有更優(yōu)的創(chuàng)新績效【13】。</p><p> 另外,也有學(xué)者認(rèn)為,創(chuàng)新氣氛作為隱性的動力機(jī)制和推動員工創(chuàng)新的重要因素,與創(chuàng)新績效具有顯著的相關(guān)關(guān)系【2】。組織創(chuàng)新氣氛是個(gè)體對其創(chuàng)新能力養(yǎng)成、發(fā)展和運(yùn)用產(chǎn)生影響的組織情境的心理認(rèn)知與體驗(yàn)【14】。金盛華、鄭建君采用COIC (Chinese Organizational InnovationClimate)問卷,在對10
35、家企業(yè)的413 名員工進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,得出了以下結(jié)論:組織創(chuàng)新氣氛變量中的激勵(lì)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)躬行和自主工作對創(chuàng)新意愿具有顯著的影響,團(tuán)隊(duì)協(xié)力、資源保障和工作自主對創(chuàng)新行動具有顯著的影響,激勵(lì)機(jī)制、資源保障和工作自主對創(chuàng)新結(jié)果具有顯著的影響【2】。</p><p> 除此之外,還有關(guān)于企業(yè)企業(yè)家精神【15】、企業(yè)家社會資本【16】、組織文化【17】、企業(yè)聲譽(yù)等【18】與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的研究。</p>
36、;<p> 1.3創(chuàng)新績效的評估體系</p><p> 創(chuàng)新績效是技術(shù)創(chuàng)新活動產(chǎn)出的、能客觀測度和感知的一些成果績效,到目前為止,創(chuàng)新績效的衡量指標(biāo)已相當(dāng)成熟。</p><p> 我國有學(xué)者總結(jié)前人的研究,得出中小企業(yè)創(chuàng)新績效評價(jià)的路徑選擇,主要有投入產(chǎn)出評價(jià)路徑、目標(biāo)管理評價(jià)路徑、戰(zhàn)略推動評價(jià)路徑三種【19】。茍燕楠,董靜根據(jù)不同企業(yè)創(chuàng)新績效評價(jià)的側(cè)重點(diǎn)的不同,從多角
37、度切入,對創(chuàng)新績效的評價(jià)體系做了深入研究,包括能力角度的創(chuàng)新評價(jià)體系,過程模型角度的創(chuàng)新績效評價(jià)體系,基于投入產(chǎn)出分析的創(chuàng)新評價(jià)體系,以及運(yùn)行機(jī)制角度的創(chuàng)新評價(jià)體系【20】。李立新則采用《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告》中構(gòu)建的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)體系,從區(qū)域這一中觀角度來衡量創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)績效【8】,創(chuàng)新績效指標(biāo)有宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)國際競爭力、居民收入水平、就業(yè)五項(xiàng)。</p><p><b> 2對上述研究的評
38、價(jià)</b></p><p> 綜合上述研究文獻(xiàn),不難發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外學(xué)者對創(chuàng)新績效的研究主要是在創(chuàng)新績效的影響因素分析和創(chuàng)新績效評價(jià)體系的實(shí)證研究兩個(gè)方面,我國大多數(shù)學(xué)者是研究管理因素、資源因素、能力因素和結(jié)構(gòu)因素對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,少部分人則是從企業(yè)文化、企業(yè)家作用的入手探討它們與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系的。</p><p> 國內(nèi)外學(xué)者對創(chuàng)新績效的研究大多是在宏觀層面上的,對創(chuàng)新
39、績效的衡量指標(biāo)也并不統(tǒng)一,我國自加入WTO以來,國內(nèi)企業(yè)逐步走出國門,參與國際市場的競爭,在此背景下,創(chuàng)新成為我國企業(yè)持續(xù)競爭力的來源,而創(chuàng)新的結(jié)果或者說是效果,也就是創(chuàng)新績效也逐漸為人們所關(guān)注。從現(xiàn)有的文獻(xiàn)上看,從單一企業(yè)或是行業(yè)來分析創(chuàng)新績效的研究比較少,對如何提高創(chuàng)新績效的研究就更少了,大都是以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力為前提來達(dá)到提高企業(yè)創(chuàng)新績效的目的,手段比較單一。</p><p> 另外,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)
40、新的含義已被不斷延展,不單是技術(shù)創(chuàng)新,也包含了文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化條件下,符合中國國情的創(chuàng)新模式有六大版塊,分別是技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、員工創(chuàng)新,因此,應(yīng)該用動態(tài)的眼光看待企業(yè)創(chuàng)新績效的影響因子,企業(yè)創(chuàng)新績效的評估機(jī)制也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。</p><p><b> 參考文獻(xiàn):</b></p><p>
41、 [1]韓翼,廖建橋,龍立榮.雇員工作績效結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建與實(shí)證研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2007,10(5):62-77.</p><p> [2]鄭建君,金盛華.組織創(chuàng)新氣氛對創(chuàng)新績效的影響作用[J].中華臨床心理學(xué)雜志,2010,18(1):100~102.</p><p> [3]Sjoerd Beugelsdijk,The regional environment and a f
42、irm’s innovativeperformance:a plea for a multilevel interactionist approach. Economic Geography,2007,83(2): 181~199.</p><p> [4]Mario I. Kafouros, Peter J. Buckley, John A. Sharp, Chengqi Wang.The role of i
43、nternationalization in explaining innovation performance[J].Technovation,2008(28):63~74.</p><p> [5]Ari Jantunen. Knowledge-processing capabilities and innovative performance: an empirical study[J].European
44、 Journal of Innovation Management,2005,8(3):336~349.</p><p> [6]Chunling ZHU.The effects of a firm’s innovative and risk taking propensities on its innovative performance: ICEE 2010:Proceedings of the Inter
45、national Conference on E-Business and E-Government,guangzhou,May7-9 [C].2010:1262~1266.</p><p> [7]宋艷,邵云飛.企業(yè)創(chuàng)新績效影響因素的動態(tài)研究——以九洲電器集團(tuán)公司創(chuàng)新實(shí)踐為例[J].軟科學(xué),2006,23(9):88~92.</p><p> [8]李立新.創(chuàng)新環(huán)境對創(chuàng)新績效的影響研
46、究[J].運(yùn)營指南, 2010(7):64.</p><p> [9]朱玉春,殷彬.360o知識管理 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的中介效應(yīng)分析[J].科技進(jìn)步與對策,2010,27(9):69~72.</p><p> [10]任勝剛.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力結(jié)構(gòu)的測評及其對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究[J]. 南開管理評論,2010,13(1),69~80.</p><p>
47、 [11]李志剛,湯書昆,梁曉艷,趙林捷.產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2007,25(4):777~782.</p><p> [12]沈必?fù)P,王曉明.基于吸納能力、技術(shù)機(jī)遇和知識溢出的企業(yè)創(chuàng)新績效分析[J].科技進(jìn)步與對策,2006(4):126~128.</p><p> [13]官建成,馬寧.技術(shù)轉(zhuǎn)移對我國制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響[J].中國機(jī)械工程
48、,2002,13(4):1241~1245.</p><p> [14]金盛華,鄭建君,丁潔.組織創(chuàng)新氣氛的概念、測量及相關(guān)研究熱點(diǎn)[J].心理學(xué)探新,2008,107(3):67~72.</p><p> [15]許秋紅,尹濤.企業(yè)家創(chuàng)新精神與企業(yè)創(chuàng)新績效研究——基于廣州旅游企業(yè)的實(shí)證分析[J].廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2009(6):89~92.</p><p&g
49、t; [16]張洪興,耿新.企業(yè)家社會資本對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用與影響[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2010,28(2):55~60.</p><p> [17]劉錦英.文化特征與企業(yè)創(chuàng)新績效的實(shí)證研究——基于我國光電子產(chǎn)業(yè)的分析[J].科技進(jìn)步與對策,2010,27(13):85~88.</p><p> [18]趙淳宇,馮瑛.企業(yè)聲譽(yù)對創(chuàng)新績效的影響研究[J].科學(xué)管理研究,2
50、010,28(2):34~ 37.</p><p> [19]袁曉丹,李萍.中小企業(yè)創(chuàng)新績效形成機(jī)理及評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)[J].技術(shù)與市場,2008(9):86~88.</p><p> [20]茍燕楠,董靜.多維視角的企業(yè)創(chuàng)新績效評價(jià)體系研究[J].海南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2009,27(2):191~197.</p><p><b> 本科畢業(yè)
51、論文</b></p><p><b> (20_ _屆)</b></p><p> 企業(yè)創(chuàng)新績效實(shí)證研究</p><p> ——以寧波中小制造企業(yè)為例</p><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 摘要 </b&g
52、t;</p><p><b> 關(guān)鍵詞</b></p><p><b> Abstract</b></p><p><b> Key words</b></p><p> 1創(chuàng)新績效的涵義與測量13</p><p> 1.1創(chuàng)新績效的涵義1
53、3</p><p> 1.2創(chuàng)新績效的影響因素13</p><p> 1.3創(chuàng)新績效的測量14</p><p> 2研究模型構(gòu)建和假設(shè)提出15</p><p> 2.1概念模型15</p><p> 2.2假設(shè)的提出16</p><p> 2.2.1企業(yè)家創(chuàng)新精神與創(chuàng)新績效
54、16</p><p> 2.2.2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績效16</p><p> 2.2.3市場影響力與創(chuàng)新績效16</p><p> 2.2.4組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效17</p><p><b> 3問卷的設(shè)計(jì)17</b></p><p> 4數(shù)據(jù)的分析與處理18</p&g
55、t;<p> 4.1樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析18</p><p> 4.2樣本信度分析20</p><p> 4.3因子分析20</p><p> 4.4相關(guān)分析21</p><p> 4.5回歸分析22</p><p><b> 5結(jié)論與不足23</b></
56、p><p><b> 附錄24</b></p><p><b> 參考文獻(xiàn)27</b></p><p> 致 謝錯(cuò)誤!未定義書簽。</p><p> 摘 要:創(chuàng)新是企業(yè)建立核心競爭力的重要途徑,本文結(jié)合現(xiàn)有的創(chuàng)新績效的研究文獻(xiàn),以寧波中小制造企業(yè)為例,選取企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)市場影響力
57、、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和組織學(xué)習(xí)四個(gè)因素,通過網(wǎng)上問卷調(diào)查的方式收集相關(guān)方面的信息,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上探討這四個(gè)因素與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。</p><p> 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新績效;企業(yè)家精神;市場影響力;網(wǎng)絡(luò)能力;組織學(xué)習(xí)</p><p> Abstract:Innovation plays a major role in strengthening competitiveness for com
58、panies.This paper investigates the entrepreneurship, market influence, ability of network, organizational learning influence the innovation performance of an enterprise by choosing medium/small-sized manfacturing enterpr
59、ises in Ningbo. A wide variety of information was collected by online survey, based on the analysis of data, discussing the entrepreneurship, market influence and so the impact on innovation performanc</p><p&g
60、t; Key Words: innovation performance; entrepreneurship; market influence; ability of network; organizational learning</p><p> 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,中國企業(yè)隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)需求的模式已經(jīng)從滿足型消費(fèi)轉(zhuǎn)向選擇性消費(fèi)、個(gè)性化消費(fèi),企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足人
61、們各種各樣的新的需求,創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)競爭力的來源,創(chuàng)新績效也逐漸為人們所關(guān)注。因此,對創(chuàng)新績效的研究對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p> 1創(chuàng)新績效的涵義與測量</p><p> 1.1創(chuàng)新績效的涵義</p><p> 創(chuàng)新績效是指企業(yè)創(chuàng)新行為所帶來的成效,指個(gè)體在知識不斷共享和轉(zhuǎn)移的過程中,為了獲得本身的競爭優(yōu)勢,保持自己的核心競爭力,
62、進(jìn)而獲取持續(xù)成長動力和不斷轉(zhuǎn)移知識重心的過程模式與表現(xiàn)【1】,它強(qiáng)調(diào)個(gè)體有意識的運(yùn)用某些有新意的觀點(diǎn)、過程或方法,以便于有效的提高創(chuàng)新的結(jié)果【2】。根據(jù)韋氏詞典,績效指的是完成、執(zhí)行的行為,完成某種任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo),通常是有功能性的或是有效能的。創(chuàng)新績效包括了創(chuàng)新的效果和效率兩個(gè)方面:創(chuàng)新效果是指企業(yè)在本身所具備的創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,通過對各種資源的有效開發(fā)和合理配置所取得的創(chuàng)新成果,衡量指標(biāo)有新產(chǎn)品數(shù)量、專利數(shù)、新產(chǎn)品的銷售收入等;創(chuàng)
63、新效率指的是創(chuàng)新投入與創(chuàng)新產(chǎn)出之間的關(guān)系,是一種對產(chǎn)品成本最小化的追求,體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新效率的指標(biāo)有:新產(chǎn)品生產(chǎn)率(新產(chǎn)品產(chǎn)值/產(chǎn)品總產(chǎn)值)、新產(chǎn)品的銷售率(新產(chǎn)品銷售收入/產(chǎn)品銷售總收入)、單位創(chuàng)新成果所消耗的人力資源成本等。</p><p> 1.2創(chuàng)新績效的影響因素</p><p> 從國外的研究文獻(xiàn)看,影響企業(yè)創(chuàng)新績效的因素研究較多的是管理因素和結(jié)構(gòu)因素兩類,也有對環(huán)境因素【3】【
64、4】和能力因素【5】的研究。</p><p> 我國學(xué)者宋艷,邵云飛在對企業(yè)創(chuàng)新績效影響因素的動態(tài)研究中,把影響創(chuàng)新績效的變量歸納為四種,分別是環(huán)境因素、資源因素、管理因素和能力因素【6】;在《創(chuàng)新環(huán)境對創(chuàng)新績效的影響研究》一文中,李立新從創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)成因素分析入手,探討了創(chuàng)新環(huán)境對創(chuàng)新績效的影響問題。他把區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)成歸納為以下五個(gè)方面:基礎(chǔ)設(shè)施水平、市場的大小、勞動者的素質(zhì)、為企業(yè)創(chuàng)新提供金融支持的能力
65、和本地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新環(huán)境五分量對創(chuàng)新績效均有正向影響,按其影響程度大小排序分別為:市場需求、勞動者素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施水平、創(chuàng)業(yè)水平、金融環(huán)境【7】。</p><p> 朱玉春,殷彬?qū)?60度知識管理在技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的中介效應(yīng)做了研究,360度知識管理即從客戶信息、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)、下屬反饋、共享企業(yè)文化、員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5個(gè)方面進(jìn)行知識管理【8】;任勝鋼則從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的角度對企業(yè)創(chuàng)新績效進(jìn)
66、行了研究,并得出了網(wǎng)絡(luò)愿景、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、關(guān)系處理和關(guān)系組合對企業(yè)創(chuàng)新績效有明顯的促進(jìn)作用的結(jié)論【9】;李志剛等對產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系進(jìn)行了研究【10】;沈泌揚(yáng)等則從技術(shù)機(jī)遇、知識溢出、網(wǎng)絡(luò)中心度及企業(yè)吸納能力方面對企業(yè)創(chuàng)新績效進(jìn)行了研究【11】;官建成等從技術(shù)轉(zhuǎn)移角度分析其對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,通過比較研究,證明了有技術(shù)轉(zhuǎn)移行為的企業(yè)具有更優(yōu)的創(chuàng)新績效【12】。</p><p> 另外,也有學(xué)者認(rèn)為
67、,創(chuàng)新氣氛作為隱性的動力機(jī)制和推動員工創(chuàng)新的重要因素,與創(chuàng)新績效具有顯著的相關(guān)關(guān)系【2】。組織創(chuàng)新氣氛是個(gè)體對其創(chuàng)新能力養(yǎng)成、發(fā)展和運(yùn)用產(chǎn)生影響的組織情境的心理認(rèn)知與體驗(yàn)【13】。金盛華、鄭建君采用COIC (Chinese Organizational InnovationClimate)問卷,在對10 家企業(yè)的413 名員工進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,得出了以下結(jié)論:組織創(chuàng)新氣氛變量中的激勵(lì)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)躬行和自主工作對創(chuàng)新意愿具有顯著的影響
68、,團(tuán)隊(duì)協(xié)力、資源保障和工作自主對創(chuàng)新行動具有顯著的影響,激勵(lì)機(jī)制、資源保障和工作自主對創(chuàng)新結(jié)果具有顯著的影響【2】。</p><p> 除此之外,還有關(guān)于企業(yè)冒險(xiǎn)傾向【14】、企業(yè)家精神【15】、企業(yè)家社會資本【16】、組織文化【17】、企業(yè)聲譽(yù)等【18】與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的研究。</p><p> 1.3創(chuàng)新績效的測量</p><p> 創(chuàng)新績效是技術(shù)創(chuàng)新活
69、動產(chǎn)出的、能客觀測度和感知的一些成果績效,到目前為止,創(chuàng)新績效的衡量指標(biāo)已相當(dāng)成熟。</p><p> 我國有學(xué)者總結(jié)前人的研究,得出中小企業(yè)創(chuàng)新績效評價(jià)的路徑選擇,主要有投入產(chǎn)出評價(jià)路徑、目標(biāo)管理評價(jià)路徑、戰(zhàn)略推動評價(jià)路徑三種【19】。茍燕楠,董靜根據(jù)不同企業(yè)創(chuàng)新績效評價(jià)的側(cè)重點(diǎn)的不同,從多角度切入,對創(chuàng)新績效的評價(jià)體系做了深入研究,包括能力角度的創(chuàng)新評價(jià)體系,過程模型角度的創(chuàng)新績效評價(jià)體系,基于投入產(chǎn)出分析
70、的創(chuàng)新評價(jià)體系,以及運(yùn)行機(jī)制角度的創(chuàng)新評價(jià)體系【20】。李立新則采用《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告》中構(gòu)建的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)體系,從區(qū)域這一中觀角度來衡量創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)績效【7】,創(chuàng)新績效指標(biāo)有宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)國際競爭力、居民收入水平、就業(yè)五項(xiàng)。</p><p> 綜合上述研究文獻(xiàn),不難發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外學(xué)者對創(chuàng)新績效的研究主要是在創(chuàng)新績效的影響因素分析和創(chuàng)新績效評價(jià)體系的實(shí)證研究兩個(gè)方面,我國大多數(shù)學(xué)者是研究管理因素、資
71、源因素、能力因素和結(jié)構(gòu)因素對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,少部分人則是從企業(yè)文化、企業(yè)家作用的入手探討它們與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系的。</p><p> 另外,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新的含義已被不斷延展,不單是技術(shù)創(chuàng)新,也包含了文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化條件下,符合中國國情的創(chuàng)新模式有六大版塊,分別是技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、員工創(chuàng)新,因此,應(yīng)該用動態(tài)的眼光看待企業(yè)創(chuàng)新績
72、效的影響因子。</p><p> 2研究模型構(gòu)建和假設(shè)提出</p><p> 寧波作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的地區(qū)之一,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局主要是以中小企業(yè)為主體的。根據(jù)2009年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全市4千多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)99%屬于中小企業(yè),近8萬家個(gè)體企業(yè)幾乎都是中小企業(yè)。可以說,中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在很大程度上決定了寧波整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞。由于寧波中小企業(yè)的規(guī)模非常龐大,調(diào)查以及數(shù)據(jù)的搜集比
73、較困難,另外,為了剔除行業(yè)差異對企業(yè)創(chuàng)新績效可能產(chǎn)生的影響,本文僅對寧波中小制造企業(yè)進(jìn)行研究,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者研究以得出的結(jié)論,影響企業(yè)創(chuàng)新績效的因素是多種多樣的,本文僅從企業(yè)自身角度出發(fā),選取企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和組織學(xué)習(xí)四個(gè)因素,通過網(wǎng)上問卷調(diào)查的方式,收集寧波中小制造企業(yè)這四個(gè)方面的信息,通過數(shù)據(jù)分析探討這四個(gè)因素與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。</p><p><b> 2.1概念
74、模型</b></p><p> 模型所涉及的變量包括:</p><p> 自變量——企業(yè)家精神,用領(lǐng)導(dǎo)有創(chuàng)新想法、積極尋求創(chuàng)新機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、支持創(chuàng)新活動這三個(gè)指標(biāo)來衡量;</p><p> 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力,包括企業(yè)在市場開發(fā)中敏銳識別合作機(jī)會、企業(yè)主動發(fā)展與商業(yè)伙伴的合作關(guān)系、企業(yè)員工與合作者的員工私下有交流、企業(yè)善于
75、組合網(wǎng)絡(luò)中資源滿足客戶需求這四個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評價(jià);</p><p> 市場影響力,用企業(yè)是否擁有自主品牌;企業(yè)與客戶之間、供應(yīng)商之間是否有著良好的關(guān)系;顧客是否滿意企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)這三個(gè)指標(biāo)來衡量;</p><p> 組織學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)承諾,分享愿景和開放心智。</p><p> 因變量——?jiǎng)?chuàng)新績效,衡量指標(biāo)包括新產(chǎn)品占銷售額的比率,企業(yè)獨(dú)有的產(chǎn)品、或獨(dú)有的技術(shù)
76、訣竅,專利數(shù)量,銷售額增長,創(chuàng)新效率(單位創(chuàng)新成果所消耗的人力資源成本)。</p><p><b> 2.2假設(shè)的提出</b></p><p> 2.2.1企業(yè)家創(chuàng)新精神與創(chuàng)新績效</p><p> 熊彼特(Schumpeter,1942)的創(chuàng)新理論認(rèn)為,企業(yè)家的功能主要在于創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)家的本質(zhì),是企業(yè)家精神的主要組成部分。Lumpk
77、in和Dess(1996)的研究也認(rèn)為企業(yè)家精神對企業(yè)的績效有重要的影響作用,在組織變量的中介作用下,企業(yè)家的高創(chuàng)新帶來企業(yè)的高績效。Johan Wiklund和Dean Shepher(2005)對小企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究,研究結(jié)果說明了企業(yè)家精神對小企業(yè)的績效產(chǎn)生正向的影響。Xueming Luoa,Lianxi Zhoub和Sandra Liud(2005)對中國的企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究,他們的結(jié)論也證實(shí)了企業(yè)家精神對企業(yè)的績效有著正向的
78、影響。大量研究證明,企業(yè)家精神能促使企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)生,并創(chuàng)造高績效。因此,在上述學(xué)者理論和實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,提出如下假設(shè):</p><p> H1:企業(yè)家創(chuàng)新精神對企業(yè)創(chuàng)新績效有直接正向影響。</p><p> 2.2.2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績效</p><p> Hakansson最早提出了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的概念,即企業(yè)改善其網(wǎng)絡(luò)位置的能力和處理某單個(gè)關(guān)系的能力,我
79、國學(xué)者徐金發(fā)等分析認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是關(guān)于企業(yè)發(fā)展和管理外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的能力,而任勝鋼把企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力定義為企業(yè)通過識別外部網(wǎng)絡(luò)價(jià)值與機(jī)會、發(fā)展、維護(hù)與利用各層次網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以獲取信息和資源的動態(tài)能力,并通過實(shí)證研究,證明了網(wǎng)絡(luò)位置中心性對企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用,原因在于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置中心性程度越高,越有助于企業(yè)與其它組織進(jìn)行合作技術(shù)開發(fā)和市場信息的交流互動,提高創(chuàng)新效率?;谏鲜鲅芯繉ζ髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究,提出假設(shè):</p>
80、;<p> H2:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)創(chuàng)新績效呈正相關(guān)關(guān)系。</p><p> 2.2.3市場影響力與創(chuàng)新績效</p><p> 市場影響力是指“能在相關(guān)市場上持續(xù)保持高于競爭水平的價(jià)格,并且不因銷量減少而利潤受損”。最初是由英國的電信辦公室提出的一種市場地位概念,我國學(xué)者于建原等從營銷學(xué)的角度出發(fā),認(rèn)為市場影響力包括企業(yè)品牌和企業(yè)聲譽(yù),企業(yè)通過市場影響力獲取有價(jià)值的、稀
81、缺的、難以模仿和難以替代的資源,并有效率地與合作伙伴互動、提高知識獲取或轉(zhuǎn)移的能力,從而提升企業(yè)創(chuàng)新績效水平。由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·蒙代爾教授擔(dān)任主席的世界品牌實(shí)驗(yàn)室,按照品牌影響力編制的“世界品牌500強(qiáng)”排行榜可以看出,具有較強(qiáng)品牌影響力和聲望的企業(yè)往往都是創(chuàng)新很成功的企業(yè),如蘋果、微軟等,在2010年度的排行榜中,中國海爾排在了第107位。因此做出如下假設(shè):</p><p> H
82、3:企業(yè)的市場影響力越大,企業(yè)的創(chuàng)新績效越高。</p><p> 2.2.4組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效</p><p> 組織學(xué)習(xí)一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),隨著《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書的出版,組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織更成為企業(yè)界的熱潮。組織學(xué)習(xí)是指組織為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)、提高核心競爭力而圍繞信息和知識技能所采取的各種行動,是組織不斷改變或重新設(shè)計(jì)自身以適應(yīng)持續(xù)變化的環(huán)境的過程。基于前
83、人研究,提出假設(shè):</p><p> H4:組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。</p><p> 根據(jù)組織學(xué)習(xí)的三個(gè)維度,我們還提出如下假設(shè):</p><p> H4a:學(xué)習(xí)承諾與創(chuàng)新績效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;</p><p> H4b:分享愿景與創(chuàng)新績效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;</p><p> H4c
84、:開放心智與創(chuàng)新績效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。</p><p><b> 3問卷的設(shè)計(jì)</b></p><p> 本問卷主要分為七個(gè)部分,第一部分是基本信息調(diào)查,包括問卷填寫者的性別、年齡、學(xué)歷、職位等;第二部分是寧波中小制造企業(yè)目前的創(chuàng)新績效調(diào)查,衡量指標(biāo)包括新產(chǎn)品占銷售額的比率、獨(dú)有的產(chǎn)品或技術(shù)訣竅等;第三部分是企業(yè)的創(chuàng)新投入調(diào)查,包括科研經(jīng)費(fèi)占支出的比重、科研人
85、員占企業(yè)員工總數(shù)的比重、購買專利占成本支出的比重;第四部分是關(guān)于企業(yè)家精神的調(diào)查;第五部分是企業(yè)的市場影響力調(diào)查;第六部分是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力調(diào)查,最后是組織學(xué)習(xí)調(diào)查,又分為三個(gè)部分,一是學(xué)習(xí)承諾,衡量指標(biāo)有管理者認(rèn)為學(xué)習(xí)能力是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵、認(rèn)為員工學(xué)習(xí)是投資而非花費(fèi)、視組織學(xué)習(xí)為組織存亡的關(guān)鍵;第二部分是分享愿景,衡量指標(biāo)包括組織有一個(gè)共同的目標(biāo)、職能部門各層面都有共同的愿景、所有雇員都為組織共同的目標(biāo)而努力、員工視自己為組織發(fā)展的伙伴;
86、第三部分是開放心智,包括我們不擔(dān)心顧客對我們承諾的批評、個(gè)人對市場認(rèn)知保持持續(xù)的懷疑、我們總認(rèn)為對顧客的認(rèn)知是有偏差的,具體如下表。</p><p><b> 表3.1</b></p><p><b> 4數(shù)據(jù)的分析與處理</b></p><p> 在問卷中,采用了李科特尺度來測量指標(biāo),對調(diào)查所得到的數(shù)據(jù),使用SPS
87、S17.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)算了各計(jì)量指標(biāo)的描述性統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行了回歸分析和相關(guān)分析。</p><p> 4.1樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析</p><p> 在利用樣本進(jìn)行模型實(shí)證研究之前,我們先對樣本的總體基本概況給出說明。首先對被調(diào)查人員的基本信息作描述;其次通過描述性統(tǒng)計(jì)分析各個(gè)指標(biāo),以觀察本研究概念模型所涉及的主變量的基本分布情況。</p><p> 表4.1 問卷
88、填寫者的基本信息</p><p> 從性別維度上看,填寫問卷的對象是男性居多,但與女性相比也不占明顯優(yōu)勢,可見寧波中小制造企業(yè)的從業(yè)人員男女比例是比較均勻的;從年齡維度上看,問卷填寫者總體呈年輕化特征(40歲以下的占91.35%),可以推斷寧波中小制造企業(yè)的從業(yè)人員的年齡大都是在40歲以下的;從受教育程度上看,大專學(xué)歷以上的占總?cè)藬?shù)的65.39%,可以推斷所調(diào)查者能夠很好地理解問卷的內(nèi)容,不會產(chǎn)生誤解;從職位的
89、維度上看,中高級管理人員占47.12%,這一部分人對所在企業(yè)的真實(shí)情況是最為了解的,所提供的信息也是較為準(zhǔn)確的。</p><p> 表4.2樣本的描述性統(tǒng)計(jì)分析</p><p><b> 4.2樣本信度分析</b></p><p> 信度分析用于測量所得結(jié)果內(nèi)部的一致性程度,在對問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之前,必須考察數(shù)據(jù)的信度,以確保測量的質(zhì)量。
90、本研究采用Cronbach’s a值檢驗(yàn)量表的信度,測量同一維度下各變量間的一致性以及量表整體一致性。一般來說,如果Cronbach’s a在0.9以上,表示量表信度很好;當(dāng)信度系數(shù)a大于0.7時(shí),認(rèn)為可靠度較高,可作進(jìn)一步分析;在0.5和0.7之間,認(rèn)為可靠性一般,但也可以作進(jìn)一步分析;小于0.5時(shí),認(rèn)為可靠性較低。</p><p> 現(xiàn)有信度分析的結(jié)果如下:企業(yè)家精神的a值為0.776,企業(yè)市場影響力的a值
91、為0.837,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的a值為0.737,組織學(xué)習(xí)的分析結(jié)果表明,學(xué)習(xí)承諾的a值等于0.820,分享愿景的a值等于0.800,開放心智的a值為0.677,創(chuàng)新績效的a值等于0.935。</p><p><b> 4.3因子分析</b></p><p><b> 表4.3</b></p><p> 表4.3給出了K
92、MO檢驗(yàn)和巴特利特球形檢驗(yàn)的結(jié)果,根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)家Kaiser給出的分析,若KMO取值小于0.6,則不太適合因子分析。而上表中的KMO值均大于0.6,巴特利特球形檢驗(yàn)給出的相伴概率為0.000,小于顯著性水平0.05,因此拒絕其零假設(shè),認(rèn)為適合于因子分析。</p><p><b> 4.4相關(guān)分析</b></p><p> 相關(guān)分析是一種常見的用于研究變量之間相互關(guān)系
93、的性質(zhì)和密切程度的統(tǒng)計(jì)方法,主要通過相關(guān)系數(shù)來進(jìn)行描述,比較常用的幾個(gè)相關(guān)系數(shù)是Pearson簡單相關(guān)系數(shù)、Spearman和Kendall’s tau-b等級相關(guān)系數(shù),本文是采用Pearson相關(guān)分析法,使用SPSS軟件做相關(guān)性檢驗(yàn)。 </p><p> 表4.4 相關(guān)系數(shù)及顯著性檢驗(yàn)</p><p> 由上表可以看出,有關(guān)變量“創(chuàng)新績效”與“企業(yè)家精神”、“企業(yè)的市場影響力”、“
94、企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力”、“開放心智”的相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)的顯著性概率分別為0.000,0.000,0.000和0.036,都小于0.05,故認(rèn)為“創(chuàng)新績效”與“企業(yè)家精神”、“企業(yè)的市場影響力”、“企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力”、“開放心智”存在顯著相關(guān)關(guān)系。</p><p> 而“創(chuàng)新績效”與“學(xué)習(xí)承諾”和“分享愿景”的相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)的顯著性概率分別為0.818,0.930,均大于0.05,故認(rèn)為“創(chuàng)新績效”與“學(xué)習(xí)承諾”和“分享愿景”
95、沒有顯著的相關(guān)關(guān)系。</p><p><b> 4.5回歸分析</b></p><p> 自變量市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的回歸系數(shù)的水平:相伴概率為0.000,表明用t統(tǒng)計(jì)計(jì)量檢驗(yàn)假設(shè)“回歸系數(shù)等于零的概率為0.000”,同樣說明了市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)創(chuàng)新績效的線性相關(guān)關(guān)系顯著,企業(yè)家精神的相伴概率(顯著性水平)為0.005,小于0.05,說明了它與創(chuàng)新
96、績效之間存在顯著的線性相關(guān)關(guān)系。</p><p> 而自變量學(xué)習(xí)承諾、分享愿景、開放心智的相伴概率分別為0.517、0.119和0.569,均大于0.05,因此這三個(gè)變量與創(chuàng)新績效之間不存在顯著的現(xiàn)象相關(guān)關(guān)系。</p><p><b> 5結(jié)論與不足</b></p><p> 根據(jù)以上分析,現(xiàn)得出假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果。</p>&l
97、t;p> 表5.1假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果匯總</p><p> 此研究通過現(xiàn)有理論與寧波中小制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的結(jié)合,得出以下結(jié)論:第一,企業(yè)家創(chuàng)新精神對企業(yè)創(chuàng)新績效有直接正向影響,可以用領(lǐng)導(dǎo)有創(chuàng)新想法、積極尋求創(chuàng)新機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、支持創(chuàng)新活動這三個(gè)指標(biāo)來測量企業(yè)家創(chuàng)新精神,在對寧波中小制造企業(yè)企業(yè)家創(chuàng)新精神的研究中發(fā)現(xiàn),三個(gè)衡量指標(biāo)的均值分別為2.43、2.53、2.60,可見寧波中
98、小企業(yè)企業(yè)家的創(chuàng)新精神比較薄弱,直接影響了其創(chuàng)新績效,企業(yè)家創(chuàng)新精神對企業(yè)創(chuàng)新績效有直接正向影響,具備創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)者所在的企業(yè)比其他企業(yè)有更高的創(chuàng)新績效。研究結(jié)論給我們的啟示是,寧波中小制造企業(yè)應(yīng)改變以往的人事制度,通過引入職業(yè)經(jīng)理人制度,建立完善的激勵(lì)機(jī)制,來努力尋求和培育具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。只有這樣,才能更好地提高寧波中小制造企業(yè)的創(chuàng)新績效,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。</p><p> 第二,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與
99、企業(yè)創(chuàng)新績效呈正相關(guān)關(guān)系,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力越強(qiáng),企業(yè)的創(chuàng)新績效越高。因此要改善企業(yè)的創(chuàng)新績效,必須要培育和提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力,可以從以下三個(gè)方面著手:一是培養(yǎng)良好的網(wǎng)絡(luò)感知和識別能力,在合作網(wǎng)絡(luò)中主動獲取合作伙伴的信息,來尋求競爭優(yōu)勢和吸引潛在的合作者,同時(shí)明確企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)組織中的地位和角色并有效識別和評估戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)會;二是充分利用對外合作關(guān)系和對外交流人員來積極接觸、利用擁有關(guān)系資源的潛在合作者;三是注重評估合作者的未來價(jià)值和潛在依存關(guān)系,制
100、定相應(yīng)程序?qū)ΜF(xiàn)有關(guān)系和潛在合作者合理分配企業(yè)資源、組合網(wǎng)絡(luò)中的各種資源來滿足特定客戶的需求【10】。</p><p> 第三,企業(yè)的市場的市場影響力越大,企業(yè)的創(chuàng)新績效越高,企業(yè)市場影響力是企業(yè)在市場競爭過程中形成的獲得消費(fèi)者認(rèn)可的能力。這種認(rèn)可可能不會直接帶來銷售額,但一定會為未來企業(yè)的銷售活動打下良好的商譽(yù)基礎(chǔ)。企業(yè)的市場影響力取決于企業(yè)的資源狀況、基本能力結(jié)構(gòu)、所掌握的客戶知識、獲取和運(yùn)用動態(tài)客戶知識的能
101、力,以及企業(yè)面對市場時(shí)的能動力。反過來說,企業(yè)市場影響力越大,其獲取創(chuàng)新資源的能力就越強(qiáng),包括了客戶資源、技術(shù)資源以及創(chuàng)新人才資源,通過對創(chuàng)新資源的長期整合,可以取得顯著的創(chuàng)新績效。要提高企業(yè)的市場影響力,可以從以下兩方面著手:一是加強(qiáng)企業(yè)的聲譽(yù)管理,提高企業(yè)美譽(yù)度,良好的聲譽(yù)是企業(yè)的無形資產(chǎn),企業(yè)的行為方式和準(zhǔn)則取得社會高度認(rèn)可,從而可以在社會網(wǎng)絡(luò)中取得較好的社會地位,并以此獲得所需的資源、機(jī)會或者是支持;二是加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè),即不
102、斷地從模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)的品牌影響力。品牌資產(chǎn)是企業(yè)聲譽(yù)的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動因素,它與企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)系是相互影響、相互促進(jìn)的。無論是品牌影響力的提高,還是企業(yè)聲譽(yù)的提升,都會促進(jìn)企業(yè)市場影響力的提高。</p><p> 第四,組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新績效不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。這一結(jié)論,似乎有悖于很多學(xué)者的實(shí)證研究結(jié)果和理論推理。但結(jié)合我國的國情,一方面是我國企業(yè)管理研究起步晚,水平低,缺乏“大師級”的研究人員
103、;另一方面是中國企業(yè)所處的復(fù)雜的競爭環(huán)境要求不能照搬西方的理論和做法,必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,開展獨(dú)具特色的組織學(xué)習(xí)實(shí)踐,不難發(fā)現(xiàn)我們在開展組織學(xué)習(xí)上存在顯著困難,故而組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效的關(guān)系沒有得到顯著性檢驗(yàn)的支持。</p><p> 本研究的不足在于僅針對寧波地區(qū)的中小制造企業(yè),形成的結(jié)論是否具有普適性還有待考證。</p><p><b> 附錄</b><
104、/p><p> 寧波中小制造企業(yè)創(chuàng)新績效調(diào)查問卷</p><p> 您好,感謝您百忙之中參與此次問卷調(diào)查,該調(diào)查的目的是研究企業(yè)創(chuàng)新績效的影響因素和評估機(jī)制,答案無對錯(cuò)之分,請根據(jù)貴公司實(shí)際情況填寫,切勿遺漏。問卷結(jié)果僅用于學(xué)術(shù)研究,不會涉及公司機(jī)密,也不會用于任何商業(yè)用途。此外,我們將對您提供的一切信息保密,感謝您的合作!</p><p><b> 一
105、、基本信息</b></p><p> 1.性別___________</p><p> 2.年齡___________</p><p> A.20歲以下 B.20~30歲 C.30~40歲 D.40歲以上</p><p> 3.學(xué)歷___________</p>
106、<p><b> A. 初中及以下</b></p><p><b> B. 高中或中專</b></p><p><b> C. 大專</b></p><p><b> D. 大學(xué)本科</b></p><p><b> E.
107、 碩士及以上</b></p><p> 4.職位___________</p><p><b> A. 高級管理人員</b></p><p> B. 部門經(jīng)理、主管</p><p><b> C. 車間管理人員</b></p><p><b>
108、 D. 技術(shù)人員</b></p><p><b> E. 一線員工</b></p><p><b> F. 辦公室職員</b></p><p><b> G其他</b></p><p> 5.貴公司的創(chuàng)新模式為:__________</p>&
109、lt;p> A自主創(chuàng)新模式 B模仿創(chuàng)新模式 C合作創(chuàng)新模式 D其他___________</p><p><b> 二、企業(yè)創(chuàng)新績效</b></p><p> 填寫說明:請根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀在相應(yīng)的選項(xiàng)上標(biāo)記,分值的選擇是:與行業(yè)平均水平相比,1</p><p> 分表示公司未開展或很差,3分表示一般或平均水平,5分表示
110、公司在這方面做的很好,或是行業(yè)最高水平</p><p> 1.新產(chǎn)品占銷售額的比率</p><p> 1 2 3 4 5</p><p> 2.獨(dú)有的產(chǎn)品,或獨(dú)有的技術(shù)訣竅</p><p> 1 2 3 4 5</p>
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