基于timmons模型的社會網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)作用研究

1、<p>　　基于Timmons模型的社會網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)作用研究</p><p>　　摘要：創(chuàng)業(yè)是資源匱乏情況下的機會驅動過程，文章基于Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型，分析了新創(chuàng)企業(yè)社會網(wǎng)絡在創(chuàng)業(yè)過程中的作用，認為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡對于創(chuàng)業(yè)機會的識別與把握，創(chuàng)業(yè)資源的獲取和利用，創(chuàng)業(yè)團隊的形成和發(fā)展具有重要意義。 </p><p>　　關鍵詞：Timmons；創(chuàng)業(yè)要素；創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡；創(chuàng)業(yè)作用 </p

2、><p><b>　　一、研究回顧 </b></p><p>　　現(xiàn)有關于創(chuàng)業(yè)要素的研究，多集中在創(chuàng)業(yè)者個人特質、創(chuàng)業(yè)經驗、團隊、環(huán)境等方面。單一要素視角下，D Ravasi等認為企業(yè)家需要不斷學習和提升能力以應對創(chuàng)業(yè)過程中的各種不確定性，重視企業(yè)家的自我提高和創(chuàng)新；Thomas Lans等也特別強調企業(yè)家能力在創(chuàng)業(yè)和新企業(yè)成長過程中的作用；MacMillan認為有經驗的

3、慣性創(chuàng)業(yè)者才是商業(yè)活動的主力軍，大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都擁有多次創(chuàng)業(yè)的經歷，創(chuàng)業(yè)經驗在創(chuàng)業(yè)過程中起著深遠而廣泛的影響；楊俊等通過調查分析發(fā)現(xiàn)社會關系是企業(yè)的一種重要資源，擁有的關系網(wǎng)絡越強大，為企業(yè)提供資源的能力越強。多要素創(chuàng)業(yè)模型視角下，模型Wickham指出機會、組織、資源和創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的核心因素，這四者動態(tài)協(xié)調，促使組織不斷修正和完善，最終成功創(chuàng)業(yè)；Gartne構建的創(chuàng)業(yè)模型體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)內外環(huán)境、組織和創(chuàng)業(yè)過程這四變量的相互

4、作用，認為創(chuàng)業(yè)是從環(huán)境中發(fā)現(xiàn)商機、創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮才能獲取和整合資源并成功建立組織的過程；Timmons提出創(chuàng)業(yè)是商機、資源和團隊三要素失衡與調整的高動態(tài)連續(xù)過程，創(chuàng)業(yè)者需依靠自身的才能與創(chuàng)造力及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 </p><p>　　以上的研究或是強調某一創(chuàng)業(yè)要素的作用，或是建立創(chuàng)業(yè)要素理論框架，論述各要素之間動態(tài)演化的關系。本文從社會網(wǎng)絡視角出發(fā)，以Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型為基礎，分析創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡在創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)

5、業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)團隊方面發(fā)生的作用。 </p><p>　　二、Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型 </p><p>　　Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型將商機、資源、團隊作為創(chuàng)業(yè)的三大要素，三者之間動態(tài)失衡隨即不斷均衡的連續(xù)作用構成了創(chuàng)業(yè)要素管理模型（見圖1）。創(chuàng)業(yè)活動始于開發(fā)新興消費點，這也是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的起點，決定企業(yè)今后的發(fā)展方向；企業(yè)財務資源、人力資源、技術資源、市場資源等內外資源是創(chuàng)業(yè)活動的支撐，是

6、為獲得盈利而必需的投資；創(chuàng)業(yè)團隊是貫穿整個創(chuàng)業(yè)過程的核心因素，創(chuàng)業(yè)活動的執(zhí)行離不開團隊，要求團隊具備一定的警覺性和悟性，善于溝通和協(xié)作，更重要的是要從容應對挫折，適應外界變化。 </p><p>　　三、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡及其作用分析 </p><p><b>　?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)網(wǎng)絡 </b></p><p>　　主體為了實現(xiàn)自己的利益，相互交換資源，由此形

7、成和發(fā)展社會關系。創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者較多地與親朋好友、熟人同事之間小范圍內交流，這種由相似個體構成的系統(tǒng)叫做社區(qū)伙伴網(wǎng)絡，或稱之為同質社會網(wǎng)絡。與此相對應，異質性社會網(wǎng)絡是指由不同社會背景或不同結構功能的個體組成的社會關系系統(tǒng)。在我國經濟改革的國情下，異質性創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡主要體現(xiàn)為新創(chuàng)企業(yè)與相關政治人物和價值鏈伙伴基于各種經濟行為建立聯(lián)系形成的政治網(wǎng)絡和市場網(wǎng)絡，分別是企業(yè)員工與計劃體制和價格體制中人員交流的結果。接下來對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡作用的分析是以

8、Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型為基礎，針對創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)團隊而為的。 </p><p>　?。ǘ┥鐓^(qū)伙伴網(wǎng)絡結構功能分析 </p><p>　　社區(qū)伙伴網(wǎng)絡是創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的最初形式，是以創(chuàng)業(yè)者個人情感為紐帶發(fā)展起來的，創(chuàng)業(yè)者與親戚、朋友、同事以及其他熟人交流聯(lián)系的結果。由于主體之間社會背景、教育經歷等具有極大的相似性，產生大量資源和信息的重疊，因此，社區(qū)伙伴網(wǎng)絡最主要的作用在于為創(chuàng)業(yè)者

9、提供精神支撐，其他諸如為新創(chuàng)企業(yè)提供部分財務資源、人力資源等。 </p><p>　?。ㄈ┱尉W(wǎng)絡結構功能分析 </p><p>　　目前，我國正處于轉型時期，經濟環(huán)境風云變化，行政系統(tǒng)仍然掌握大量生產要素，并主導政策法律方向，國內大部分創(chuàng)業(yè)者已經認識到政治網(wǎng)絡作為企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的重要性并加以利用（由于經濟環(huán)境和歷史淵源的差異性，國外組織對該重要性的認識深度顯然還不夠）。企業(yè)員工與行政

10、系統(tǒng)中的人員交往、主體之間發(fā)生各種經濟行為就形成了政治網(wǎng)絡，企業(yè)通過政治網(wǎng)絡動員的資源越豐富，網(wǎng)絡的力量越強大，效果越好。政治網(wǎng)絡的功能具體表現(xiàn)在以下三方面：第一，增強企業(yè)軟實力。目前經濟秩序尚待完善，新創(chuàng)企業(yè)話語權微弱，難免遇到惡意打壓等不正當競爭行為，而政治網(wǎng)絡能夠提高企業(yè)實力的附加價值，起到一定的保護作用。第二，為企業(yè)突破規(guī)制障礙搭橋。例如，經濟改革進一步深化，市場準入放寬，政治網(wǎng)絡力量強大的企業(yè)能搶占先機，進入以前的管制行業(yè)，開

11、辟新興市場，奠定范例框架。第三，優(yōu)惠待遇。例如，有助于企業(yè)尋求新興創(chuàng)業(yè)機會，獲取政府補助、銀行貸款等。 </p><p>　?。ㄋ模┦袌鼍W(wǎng)絡結構功能分析 </p><p>　　隨著中國新興市場變得更加異構，作為市場力量的競爭強度和結構不確定性也可能影響新創(chuàng)企業(yè)經營決策，構建與產業(yè)鏈伙伴及其他同行的合作關系則成為一種替代方案。企業(yè)及其員工與市場主體交往并發(fā)生各種經濟行為就形成了市場網(wǎng)絡。市場

12、網(wǎng)絡的功能具體表現(xiàn)在以下三方面：第一，加強企業(yè)合作，降低交易成本。競爭加劇使新創(chuàng)企業(yè)面臨更加嚴重的價格限制，合作伙伴之間信息的交流和共享能弱化多重價格的作用，更重要的是，在整個網(wǎng)絡中形成統(tǒng)一的規(guī)則和認知，一定程度上遏制投機倒把、囤積居奇等現(xiàn)象，新創(chuàng)企業(yè)在一個相對規(guī)范的環(huán)境中成長，能有效降低交易成本和創(chuàng)業(yè)風險。第二，弱化結構不確定性的負面影響。經濟環(huán)境的不穩(wěn)定性和快速變化引起顧客、競爭者、供應商以及規(guī)則制定者等經濟因素的不穩(wěn)定。企業(yè)偏好與

13、網(wǎng)絡內的主體交流是為了獲得信任的附加利益，基于此目的構成的市場網(wǎng)絡能夠傳播最新的值得信任的信息（例如客戶偏好、消費點轉移、供需關系等），新創(chuàng)企業(yè)通過整合網(wǎng)絡中這種真實有用的信息，能夠及時挖掘商機，調整經營和財務計劃，避免陷入死局，也能讓企業(yè)管理當局對預期充滿自信。另一方面，社會網(wǎng)絡中的主體組成緊密聯(lián)系的集體，在一定程度上也具有對抗結構不確定性</p><p>　　1. 社會網(wǎng)絡是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會和初始創(chuàng)業(yè)團隊的來

14、源，并在以后的發(fā)展過程中為企業(yè)提供必需資源和優(yōu)勢資源；另一方面，由于網(wǎng)絡主體的差異性，一定程度上阻斷了其他企業(yè)的進入和模仿，促進新創(chuàng)企業(yè)成長。 </p><p>　　2. 以社會網(wǎng)絡為載體，新創(chuàng)企業(yè)商機、資源和團隊形成緊密聯(lián)系的多中心協(xié)調體，商機、資源和團隊的動態(tài)失衡通過新創(chuàng)企業(yè)社會網(wǎng)絡表現(xiàn)出來，又借助社會網(wǎng)絡逐步修復，由此促進新創(chuàng)企業(yè)健康成長。 </p><p>　　3. 社會網(wǎng)絡對新創(chuàng)

15、企業(yè)成長意義重大，在可接受的成本下，新創(chuàng)企業(yè)應注重建設多樣性社會網(wǎng)絡。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] Ravasi D， Turati C. Exploring entrepreneurial learning： a comparative study of technology development project

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