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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟中的經(jīng)濟單位以知識型企業(yè)為主體,企業(yè)知識存量與結(jié)構(gòu)是知識型企業(yè)競爭優(yōu)勢和未來收益的來源。知識的物理測度是一項基礎性微觀研究,對于知識的物理測度研究成果很少。 首先從理論角度,分析論述知識、定義知識犁企業(yè),在此基礎上,結(jié)合國內(nèi)外相關研究,將知識型企業(yè)知識看作一個系統(tǒng),對其進行系統(tǒng)分析,將知識型企業(yè)的知識分為相互聯(lián)系的外部關系知識、通用結(jié)構(gòu)知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)知識、員工個人知識四個子系統(tǒng)。 其次,在TRIZ理論創(chuàng)新思想基礎
2、上,進行知識型企業(yè)的知識測度研究。阿奇舒勒將技術創(chuàng)新系統(tǒng)分解為用來描述技術系統(tǒng)特征的不同指標,在TRIZ理論應用于知識型企業(yè)的知識測評分析中,緊扣創(chuàng)新程度這一知識的核心價值。以不同載體形式的知識創(chuàng)新的不同等級程度作為測評的重點。依據(jù)TRIZ理論的技術等級劃分,將其推廣應用于知識創(chuàng)新的測評。 最后,對知識型企業(yè)的知識做實證分析與測評。根據(jù)知識系統(tǒng)的復雜性特點,選擇網(wǎng)絡層次分析法(ANP)。結(jié)合知識管理理論與企業(yè)管理實踐建立了一套由
3、A、B、C、D四層元素、元素群組成的指標體系,這一指標體系的元素層D層包括D1~D41共計41個可行性指標。在對樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計研究和理論分析的基礎上,剖析不同行業(yè)中知識犁企業(yè)具有不同的特點。然后,對樣本數(shù)據(jù)中的企業(yè)進行知識評價。確定不同決策對象的各元素的分值,采用Saaty 0~9等級方法確定相互聯(lián)系不同元素之間、不同元素群之間的對比權重值。借助SuperDecisions多目標決策軟件,得到最終的評價報告。ANP報告中的數(shù)據(jù)為企業(yè)指
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