軟件項目中進度與質(zhì)量的控制.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、項目管理的概念逐漸被軟件公司接受，多數(shù)軟件公司都采用項目管理的方式、流程對軟件項目進行管理。隨著商業(yè)競爭的加劇，如何能快速完成軟件的開發(fā)、部署，并且保證交付的是高質(zhì)量的功能產(chǎn)品，這是軟件開發(fā)公司的決策者及項目管理人員所關(guān)心的問題。 本文中項目開發(fā)的是以TR069為核心技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理系統(tǒng)(OneMS-CHT)。OneMS-CHT用以滿足深圳電信對“天翼通”系統(tǒng)進行有效監(jiān)控、提供用戶滿意的服務、對大量局域網(wǎng)接入設(shè)備維護的需求。T

2、R-069是DSL論壇關(guān)于家庭網(wǎng)絡(luò)一系列設(shè)備遠程管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了對網(wǎng)關(guān)進行遠程管理配置時的通用框架和協(xié)議，用于從服務器端對網(wǎng)關(guān)進行遠程集中管理。 為了實現(xiàn)OneMS-CHT開拓國內(nèi)市場的目標，必須在進度、質(zhì)量方面進行有效的計劃與控制，這樣才能在電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理系統(tǒng)領(lǐng)域贏得良好的信譽。 本文討論了影響OneMS-CHT項目進度、質(zhì)量的具體因素，提出了進行了有效的進度、質(zhì)量控制的方案。通過分析項目可能出現(xiàn)的偏差以及原因，

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