當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策【文獻(xiàn)綜述】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b>　　行政管理</b></p><p>　　當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策</p><p><b>　　一、引言</b></p><p>　　中共十六大政治報(bào)告指出，要“完善干部職務(wù)和職級(jí)相結(jié)

2、合的制度，建立干部激勵(lì)和保障機(jī)制”。整體管理水平的高低一定程度上取決于其組織激勵(lì)水平的高低。公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是公務(wù)員制度的重要組成部分。激勵(lì)能有效地提高人們的工作熱情、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，使人的潛能能最大限度的發(fā)揮出來，提高工作績(jī)效。公務(wù)員激勵(lì)的發(fā)揮直接影響到公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)，行政效率的提高，影響我國(guó)的國(guó)際地位。因此，通過對(duì)我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀、問題的分析，找出了公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題并針對(duì)這些問題提出一系列操作性強(qiáng)的完善策略。目

3、前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，人們的思想、觀念等方面都在發(fā)生著變化。老的管理制度已不能適應(yīng)新的環(huán)境，必須有新的制度出現(xiàn)，但新的制度還不完善，存在著許多問題，需要去完善。</p><p>　　隨著公務(wù)員制度的建立，我國(guó)公務(wù)員管理也越來越科學(xué)化、民主化、現(xiàn)代化、法制化。然而，在公務(wù)員管理實(shí)踐中也出現(xiàn)了許多問題，尤其是激勵(lì)作用不能充分發(fā)揮，管理的核心手段缺乏應(yīng)有的激勵(lì)效應(yīng)。因此，建立健全合理的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，使公務(wù)員的潛力

4、發(fā)揮到最大限度，成為了現(xiàn)代化政府謀求持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。</p><p><b>　　二、主題</b></p><p>　　參考的文獻(xiàn)資料主要是在學(xué)校圖書館的綜合書庫(kù)、期刊室、中國(guó)期刊網(wǎng)上搜集的，主要是關(guān)于我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的一些文章和書籍。</p><p>　　施慧蓉在《激勵(lì)機(jī)制在公務(wù)員考核中的運(yùn)用》一文中提到，隨著實(shí)踐發(fā)展和管理理論創(chuàng)新，傳

5、統(tǒng)認(rèn)識(shí)管理正在向人力資源管理轉(zhuǎn)變，公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制日益受到重視。姚裕群也在《人力資源開發(fā)與管理》中提到激勵(lì)的積極含義，說明人在激勵(lì)中的重要意義。以人為本的觀點(diǎn)是參考馬斯洛的激勵(lì)理論。從人的五方面的需要，來論述人在公務(wù)員激勵(lì)中的中重要作用。參考王環(huán)宇的《論我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策完善》一文，通過對(duì)其參考和分析，從薪酬激勵(lì)制度、考錄激勵(lì)制度、晉升制度和激勵(lì)手段著四個(gè)方面分析當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀和存在的問題，并提出完善的對(duì)策。多層次

6、多方面分析存在問題的原因。舒放、王克良在《公務(wù)員制度教程》中提到公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是政府通過激發(fā)公務(wù)員積極性，開發(fā)公務(wù)員潛能，提高行政效率，確保行政組織目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)觀念與制度的總和，是公務(wù)員管理制度的重要組成部分，是公務(wù)員隊(duì)伍管理的重要措施和手段，是激勵(lì)廣大公務(wù)員實(shí)現(xiàn)共同的行政目標(biāo)的重要保障。我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生和推行于上個(gè)世紀(jì)90年代初，1993年頒布的《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》標(biāo)志著我國(guó)的公務(wù)員制度進(jìn)入了有章可依的階段。通過實(shí)踐的檢驗(yàn)

7、，我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的建立大大的激發(fā)了</p><p>　　2006年1月1日起正式實(shí)施的《公務(wù)員法》對(duì)我國(guó)公務(wù)員制度的法制化建設(shè)具有相當(dāng)重要的意義，它標(biāo)志著我國(guó)公務(wù)員制度方面的一個(gè)重大突破，同時(shí)為激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建和運(yùn)行提供了法律保障。在考核內(nèi)容方面，《公務(wù)員法》規(guī)定“對(duì)公務(wù)員的考核，按照管理權(quán)限，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)”。在職務(wù)晉升方面，《公務(wù)員法》規(guī)定，“公務(wù)員晉升職務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備擬任

8、職務(wù)所要求的思想政治素質(zhì)、工作能力、文化程度和任職經(jīng)歷等方面的條件和資格”。在薪酬方面，它規(guī)范公務(wù)員工資收入的分配秩序，調(diào)整了公務(wù)員工資水平依據(jù)。</p><p>　　在國(guó)家公務(wù)員的激勵(lì)中存在一個(gè)“五五原則”，50%的公務(wù)員側(cè)重于追求外資利益的最大化，50%的公務(wù)員側(cè)重于追求內(nèi)在利益的最大化。對(duì)于注重個(gè)性的自由發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的新一代公務(wù)員來說，單純的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)未必見效。所以，以人為本，創(chuàng)新公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制以調(diào)

9、動(dòng)公務(wù)員的積極性、減少乃至消除腐敗、建設(shè)一支廉潔高效的積極主動(dòng)、固有公共服務(wù)精神、精明能干的公務(wù)員隊(duì)伍，增強(qiáng)政府的活力已刻不容緩。</p><p>　　從激勵(lì)的主要內(nèi)容，即根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，從個(gè)人的需要到深層次的自我實(shí)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制中存在的問題，并根據(jù)這個(gè)內(nèi)容，分析出現(xiàn)問題的原因，結(jié)合實(shí)際情況，提出完善的對(duì)策。我國(guó)公務(wù)員制度強(qiáng)調(diào)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，國(guó)家公務(wù)員不是一個(gè)獨(dú)立利益集團(tuán)。全心全意為人

10、民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，我國(guó)公務(wù)員的考核、獎(jiǎng)懲、晉升等都要考察其為人民服務(wù)的精神。從人這方面深入思考，抓住關(guān)鍵，解決問題。</p><p><b>　　三、總結(jié)</b></p><p>　　自我國(guó)公務(wù)員制度的建立以來，公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制有效發(fā)揮使得政府的服務(wù)更加到位，更加貼心。群眾對(duì)政府行為也越來越滿意，取得了很明顯很大的成績(jī)。對(duì)于實(shí)際實(shí)踐工作中出現(xiàn)的各種問題，政府也在

11、極力改正，完善公務(wù)員制度，公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。在完善公務(wù)員制度和激勵(lì)機(jī)制的過程中，要借鑒西方的經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，制定適合我國(guó)的合理的完善方案和解決對(duì)策，將激勵(lì)機(jī)制作用最大限度的發(fā)揮出來。</p><p><b>　　[參考文獻(xiàn)]</b></p><p>　　[1]舒放,王克良.公務(wù)員制度教程[M].北京:中國(guó)人民出版,2009.12：138</p>

12、<p>　　[2]姚裕群.人力資源開發(fā)與管理[M].北京:高等教育出版社，2005.12（第2版）：276</p><p>　　[3]石飛 公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制理論研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2011，（1）：41</p><p>　　[4]李如海．中國(guó)公務(wù)員管理概論[M]．北京：中央黨校出版社，2001．</p><p>　　[5]劉萍，景曉真.我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在

13、的問題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010.（2）:171</p><p>　　[6]王環(huán)宇．論我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策完善[J].法制與社會(huì)，2009.4:238</p><p>　　[7]耿相魁．我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題與改進(jìn)[J]．廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2009.8，(4):37</p><p>　　[8] By A. H. Maslow ,Man&

14、#39;s motivation theory [M]. Originally Published in Psychological Review,1987:372-385</p><p>　　[9]施慧蓉.激勵(lì)機(jī)制在公務(wù)員考核中的運(yùn)用[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2010（11）：199</p><p>　　[10]王亞偉．公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制探析[J]．中共鄭州市委黨校學(xué)報(bào)，2010，(6)．45<