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文檔簡介
1、目前,越來越多的企業(yè)在科技人才管理方面受到嚴重挑戰(zhàn),普遍存在員工流失頻繁,應對策略匱乏,管理成本上升等現象。在這樣的社會大背景下,上海鐵通同樣面臨著科技人才大量流失的問題。因此,如何面對和控制企業(yè)科技人才流失,穩(wěn)定人才隊伍,增強企業(yè)凝聚力,提高人才的工作績效,把人才管理有效地融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去,己成為上海鐵通人力資源管理所面臨的主要問題。 本文首先對人力資本、人才、科技人才、人才流失的概念進行了界定,同時對國內外有關人才流失
2、的文獻進行了分析和評論,為上海鐵通科技人才流失原因的分析奠定理論基礎。 其次,通過對上海鐵通離職科技人才的問卷調查和公司已有相關資料的分析,運用Price-Mueller(2000)模型,對導致人才流失的環(huán)境變量、個體變量、結構變量和控制變量等四個要素進行了詳盡的考察分析,得出上海鐵通科技人才流失的原因主要包括:人才流入方式單一;職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃不健全:薪酬體系不完善;考核、晉升制度有失公平以及人才對公司發(fā)展前景缺乏信心等。
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