企業(yè)有形資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移過程中的現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備管理研究——以亞新科美聯(lián)研究為例.pdf

1、二十世紀(jì)九十年代以來，以信息技術(shù)為依托的高科技產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，企業(yè)資本構(gòu)成和技術(shù)構(gòu)成發(fā)生巨大的變化，企業(yè)設(shè)備技術(shù)性能和現(xiàn)代化水平極大提高，其附加值及價(jià)值量也同比增長，因而企業(yè)用于固定資產(chǎn)特別是運(yùn)行設(shè)備的資金占用和貨幣投入直線攀升。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，要從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，立足集約型、內(nèi)涵型及精細(xì)化管理，高度重視有形資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移的過程中作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)備管理。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的重心下移，把注意力和深化管理舉措落實(shí)到設(shè)備運(yùn)行的部位——企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)

2、之中，提高設(shè)備的投資效益，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的保值增值。在企業(yè)設(shè)備運(yùn)行資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移過程中要把企業(yè)發(fā)展與設(shè)備提高使用效率和延長生命周期結(jié)合起來，要克服“重企業(yè)設(shè)備管理戰(zhàn)略規(guī)劃，輕現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)精細(xì)化管理；重更新購進(jìn)，輕運(yùn)行使用；重高科技引進(jìn)，輕消化改進(jìn)增值；重操作規(guī)程制度，輕現(xiàn)場作業(yè)維護(hù)保養(yǎng)”等傾向。 本文針對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的管理是我國企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理進(jìn)行研究。首先以資產(chǎn)、作業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)和價(jià)值轉(zhuǎn)移、作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備管理基本理論為依