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1、任何企業(yè)都是生存在一定環(huán)境下的,并在不同的環(huán)境下進(jìn)行各類競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)加入WTO、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化、旅游業(yè)的繁榮等引起了我國(guó)賓館酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,這樣就導(dǎo)致了賓館酒店企業(yè)的公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)策略發(fā)生變化。本文就是基于該環(huán)境變化下研究榆林市銀河大酒店的競(jìng)爭(zhēng)策略的。 本文采用了理論聯(lián)系實(shí)際、比較、定性和定量結(jié)合等的研究方法。其主要理論依據(jù)是競(jìng)爭(zhēng)理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。 在上述理論和方法的基礎(chǔ)上分析了
2、榆林市銀河大酒店的宏觀環(huán)境(包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和政治、法律環(huán)境)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境,并利用SWOT模型分析總結(jié)了榆林市銀河大酒店的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)即:技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)逐漸淡化、差異化目標(biāo)客戶競(jìng)爭(zhēng)逐漸興起。榆林市銀河大酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇和發(fā)揮重點(diǎn)在于怎樣細(xì)分和定位自己的目標(biāo)客戶。 接下來(lái)調(diào)研、分析了榆林市銀河大酒店的目標(biāo)客戶,并根據(jù)消費(fèi)者的不同特點(diǎn)確定了差異化服務(wù)自己目標(biāo)客戶的競(jìng)爭(zhēng)策略。在競(jìng)爭(zhēng)策略的執(zhí)行中提出差異化業(yè)務(wù)包括定價(jià)、商務(wù)、旅
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