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文檔簡介
1、員工持股制度的理論和實踐起源于西方國家,它是一種使員工投資于雇主企業(yè)而獲得長遠受益的員工受益計劃,也可以說它是一種使員工成為本企業(yè)的股票所有者的職工受益機制。我國在上世紀80年代開始對它進行理論研究和實踐開展。現(xiàn)在隨著國內(nèi)資本市場的日益活躍以及與資本市場相關(guān)法律法規(guī)的日益完善,員工持股制度這一效果顯著的激勵方式已經(jīng)越來越為企業(yè)所關(guān)注。 本文主要圍繞員工持股制度的適用性進行研究。整理總結(jié)相關(guān)文獻后作者根據(jù)員工工作結(jié)構(gòu)性的三個中介要
2、素將員工劃分為低度、中度、高度結(jié)構(gòu)化工作者并研究員工持股制度與不同工作結(jié)構(gòu)化程度的適用性。經(jīng)過理論推理和實例分析表明了從事中低度結(jié)構(gòu)化工作的員工更適合采用員工持股制度進行激勵。并且在研究中將這一結(jié)論引入企業(yè)的實際操作中,將企業(yè)以擁有的主要資源分類為勞動密集型企業(yè)和知識、技術(shù)密集型企業(yè),然后建立企業(yè)類型與員工持股制度實施形式的匹配模型,即: 以中低度結(jié)構(gòu)化工作者為主的知識、技術(shù)密集型企業(yè),適合實施一般意義上的員工持股制度;而以高度
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