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文檔簡介
1、建設(shè)有中國特色的企業(yè)員工持股,對建立現(xiàn)代企業(yè)制度,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,推動國企改革,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從國內(nèi)外實(shí)踐效果看,員工持股為提高企業(yè)績效提供了一個有利條件,但是充分發(fā)揮其作用需要針對企業(yè)的條件和需求選擇具體實(shí)施方式。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科相關(guān)理論,通過考察員工持股在我國的適用性,分析員工持股制度各種模式的差別,根據(jù)員工持股計(jì)劃的不同目的、股份來源、出資方式、股份的分配范圍、股份比例劃分等等,探討選擇員工持股模式的
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