基于知識觀的企業(yè)理論.pdf

1、論文主體分為五個部分：一、結合知識經濟時代特征與新興企業(yè)特征，對將企業(yè)權威完全與物質資本聯(lián)系在一起的傳統(tǒng)企業(yè)觀念進行反思：二、通過對知識特點與知識分工和協(xié)作的分析，指出企業(yè)存在的根本原因是企業(yè)具有對分散的社會總體知識有效利用的優(yōu)勢；三、根據知識與決策權的匹配原理，對企業(yè)的邊界以及企業(yè)組織結構變動和激勵制度創(chuàng)新進行解釋；四、指出企業(yè)競爭優(yōu)勢根源于企業(yè)知識的持續(xù)創(chuàng)新，并對知識創(chuàng)造的機理進行分析和理論拓展：五、尋找企業(yè)成長的真正動因，探析企業(yè)

2、知識資產對企業(yè)成長的推動作用的規(guī)律。論文希望通過系統(tǒng)的知識視角下的企業(yè)分析，說明在具有知識性質的企業(yè)中，權利的安排、組織的變遷、激勵的創(chuàng)新等活動都需要結合知識利用和知識創(chuàng)造的效率進行考慮，進而說明在企業(yè)的發(fā)展過程中，真正推動企業(yè)成長的是知識這種無形的要素。通過對傳統(tǒng)企業(yè)理論的梳理，我們發(fā)現(xiàn)無論是古典經濟學中的企業(yè)觀點，或是新古典經濟學中的廠商理論，還是新制度經濟學中的現(xiàn)代企業(yè)理論，都是以物質資源的配置為分析的前提條件的。傳統(tǒng)的企業(yè)組織下

3、的生產過程和最終產品多體現(xiàn)為實物形態(tài)，理論分析也聚焦于實物資本的投入、利用和收益，因而在傳統(tǒng)企業(yè)理論里企業(yè)的權利安排中無不體現(xiàn)著權利與物質資本的對應關系。在企業(yè)這一利用權威協(xié)調各種要素進行生產的組織里，權威往往歸屬于擁有實物資本的要素所有者。但是在知識經濟時代條件下，新興的、以知識為投入的、生產過程明顯表現(xiàn)為知識利用的并且以知識為最終產出品的企業(yè)迅速出現(xiàn)，還以令人驚嘆的速度迅猛成長。知識因素在企業(yè)中突顯出重要作用，使得理論研究不得不重新

4、審視自己。回顧素來重視物質要素投入的傳統(tǒng)企業(yè)理論，很難對新興企業(yè)中權利向知識員工轉移、企業(yè)組織結構簡化、傾向團隊合作的激勵手段、以知識持續(xù)創(chuàng)造和運用為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源等一系列問題進行合理充分的解釋。這其中的一個重要原因，就在于傳統(tǒng)的經濟學研究中甚少引入對知識因素作用的分析。在正統(tǒng)的企業(yè)理論基礎上，結合知識理論對企業(yè)的性質進行更進一步的說明，將對企業(yè)有一個更寬泛視角的認識，這對于企業(yè)理論本身也是一種拓展和推進。經研究發(fā)現(xiàn)，經濟社會勞動分

5、工實質上是知識的分工，分工使得全社會的知識廣泛地分布在單個個體之中，然而作為提高社會生產效率的有效手段，分工的基礎上又是需要協(xié)作的，這就使得分散的知識需要進行整合利用。由于知識中的默會成分，很多知識難以自如地通過市場來實現(xiàn)轉移以達到有效利用的目的，知識通過市場進行交易的費用很高，這就使得人們開始尋求一種能對自己所擁有知識進行合理定價的組織。企業(yè)就是這樣一種具有權威特征的組織，所以企業(yè)從形成的開始就是具有知識性質的，它作為有效利用社會分散

6、知識的反應物而出現(xiàn)。企業(yè)權威并不必然歸屬于某一類要素(如土地、資本、勞動)的擁有者，而是根據企業(yè)參與者中誰對協(xié)調分散知識使用這一合同關系具有更充分的知識而進行配置的。由具備更充分企業(yè)知識者掌握企業(yè)不完全合同關系中的剩余權利，有利于對各方參與者所擁有知識進行合理定價，社會知識得到相對有效的利用。這樣看來企業(yè)之所以存在，是由于知識創(chuàng)造的專業(yè)化分工性、知識分布的分散性、知識利用的整體協(xié)調性、默會知識的難以傳遞性和知識積累的長期持續(xù)性等知識特性

7、決定的。企業(yè)創(chuàng)造了各種分散知識集中使用的環(huán)境和條件，相對于市場調節(jié)來說，企業(yè)在知識尤其是默會知識的利用和創(chuàng)造上具有優(yōu)勢。 作為協(xié)調分散知識利用的組織，企業(yè)內部也要不斷尋求有效率利用知識的途徑，這樣才可能保持企業(yè)組織相對于市場協(xié)調的優(yōu)勢，企業(yè)才有繼續(xù)存在的理由。企業(yè)要使其整合的知識能夠得到有效率的利用，就必須考慮賦予其相應的決策權利，決策權因其和行動能力直接聯(lián)系，而成為知識運用過程中最重要的權利。在知識與決策權相匹配的安排中，涉及

8、到兩種知識利用的成本：一是如果決策權由權威中心下放至員工個人，有可能因為個人目標與企業(yè)目標不一致問題而引致一定的代理成本：二是如果決策權不與具體的知識匹配，又有可能因為權威中心不具備特定具體知識引起無效率決策從而導致一定的成本。這兩種成本與企業(yè)決策權分配的程度相關，并且二者呈相反方向運動，企業(yè)的決策權配置就需要在兩種成本之間進行權衡。有關知識利用成本的節(jié)約決定了企業(yè)決策權使用的邊界，從縱向結構上看，由于知識交易的低效率，如果某企業(yè)需要利

9、用到其他生產階段的知識，就需要將這一生產階段一體化至該企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調體系中；從橫向邊界來看，很多知識不是只用于生產一種產品，對它們的有效使用要求企業(yè)生產多樣化，另外由于企業(yè)的知識并不完全根據其生產來部署，這又使得知識交易在形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)間有發(fā)生的機會。 知識利用的成本權衡還決定了企業(yè)的組織結構變化和激勵制度創(chuàng)新。當企業(yè)的運作越來越依靠分散在員工個體的具體特定知識時，如果企業(yè)的決策權集中于權威中心，就會引起高的知識利用成本。

10、這種情況下，企業(yè)不會固守適應原先物質要素為主導情況下的集權層級結構，它需要簡化企業(yè)內部的委托代理關系，減少因目標不一致引起的知識利用成本。因此各種分權的組織形式被創(chuàng)造出來，以適應充分利用那些難以轉移的具體知識這一要求。這種變化也說明，由于企業(yè)組織的知識類型與密集程度不同，將對應千差萬別的具體組織形式。企業(yè)要實現(xiàn)知識利用的成本節(jié)約，還需要認識到由于知識投入在測度上的巨大困難，傳統(tǒng)的經濟激勵思想的局限性便會顯現(xiàn)出來。如何激勵企業(yè)要素有效投入

11、的思考，也因為加入了知識因素的分析而需要更新。通過企業(yè)參與者博弈分析，我們看到企業(yè)不僅是一個能夠提供重復博弈的長期預期的局，還應當是一個能夠形成共同知識和文化的、促進參與者合作的環(huán)境。這樣的環(huán)境建設將有利于企業(yè)參與者走出報酬與投入對稱的激勵困境，使企業(yè)生產所整合的各種專門知識得到更充分的發(fā)揮，產生有利于企業(yè)目標的合力。 一旦認識到企業(yè)具有知識的性質，我們對企業(yè)問題的研究就不能停留在靜態(tài)和比較靜態(tài)的分析上，由于知識創(chuàng)造是一個持續(xù)的

12、動態(tài)過程，作為整合協(xié)調知識利用的組織的企業(yè)因此也是一個過程，需要進行動態(tài)的研究。本論文對企業(yè)知識的創(chuàng)造機理進行了詳細的研究，引入抽象和具體維度與社會知識層次，對知識創(chuàng)造的螺旋SECI模型進行了擴展，指明了企業(yè)在知識創(chuàng)造過程中的不可或缺的地位。同時論文還指出，正是由于企業(yè)致力于知識的創(chuàng)造和利用，不斷地實現(xiàn)知識創(chuàng)新，這才使其擁有了得以存續(xù)和成長的競爭優(yōu)勢。 從企業(yè)內生成長的理論出發(fā)，結合企業(yè)知識創(chuàng)新導致企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析，論文論述了

13、企業(yè)成長動因的根源問題。企業(yè)對知識有效利用和連續(xù)創(chuàng)造知識的過程形成了企業(yè)自身特有的、外部難以模仿的動態(tài)知識，這種企業(yè)知識累積的過程節(jié)約了企業(yè)服務和資源的利用，使大量管理資源得以釋放去解決非常規(guī)問題，這使企業(yè)提升了自己的整合協(xié)調能力、獲得了競爭優(yōu)勢。企業(yè)的知識存量和知識創(chuàng)造能力決定了企業(yè)的成長方式和速度，企業(yè)要尋求健康成長的道路就需要對自身擁有的知識資產進行合理運用。知識資產是與企業(yè)的其他投入結合起來推動企業(yè)成長的，不同類型的知識資產在對

14、企業(yè)成長的貢獻中有不同的作用方式。作為對這一理論分析的具體運用，我們對639家上市公司的數據進行了計量分析。結果顯示，企業(yè)的知識資產之間結合和知識資產與其他無形資產結合發(fā)生作用的變動對企業(yè)價值變動影響最大，而知識資產與有形實物資產結合發(fā)生作用的變動對企業(yè)價值變動的影響較小。企業(yè)應該遵循知識資產作用方式的特點來運作知識資產，讓這一資產帶來更大的未來收益，使企業(yè)得以成長壯大。 通過論述，我們對企業(yè)的存在、邊界、內部組織、競爭優(yōu)勢和成

15、長問題進行了知識角度的闡釋，形成了比較完整的知識觀點企業(yè)理論。本論文在以下幾個方面進行了創(chuàng)新性的探索嘗試：一、把正統(tǒng)合同企業(yè)理論與企業(yè)知識理論聯(lián)系起來進行思考，系統(tǒng)梳理了企業(yè)理論的相關論述；二、在反思傳統(tǒng)企業(yè)理論將企業(yè)權威完全歸屬于物質資本的傳統(tǒng)的基礎上，提出企業(yè)權威也應與那些其知識與企業(yè)存在很強雙邊依賴關系的要素所有者之間有一種對應關系；三、運用對企業(yè)內部知識利用的成本權衡分析，對企業(yè)組織結構變遷進行了解釋；四、通過附加心理因素的博弈

16、模型推演，為適應知識利用的企業(yè)激勵制度創(chuàng)新指出了可選方向；五、引入抽象和具體維度、社會知識層次對SECI模型進行了擴展，在三維空間展示了知識創(chuàng)造的機理；六、結合經驗數據計量模型對企業(yè)的知識資產作用方式進行分析，強化對知識推動企業(yè)成長這一企業(yè)內生成長觀的認識。 通過系統(tǒng)的知識利用和知識創(chuàng)造分析，論文從靜態(tài)和動態(tài)的角度認識到了企業(yè)具有知識的性質，因此企業(yè)的權利配置、組織結構、激勵制度和成長規(guī)劃都應該遵循知識運動的規(guī)律，才能促成企業(yè)中