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文檔簡介
1、隨著全球經濟一體化的發(fā)展，發(fā)達國家把生產制造環(huán)節(jié)逐步轉移到其他國家而專注于自身具有比較優(yōu)勢且利潤更加豐厚的研發(fā)和市場營銷環(huán)節(jié)。中國以其豐富而廉價的勞動力和自然資源，穩(wěn)定的社會政治環(huán)境承接了相當部分發(fā)達國家轉移過來的制造業(yè)，出現(xiàn)了大量的貼牌供應商。貼牌供應商的發(fā)展離不開與品牌商的緊密合作。在品牌商與貼牌供應商的合作中，既包括品牌商挑選合作伙伴貼牌供應商，又包括兩者之間的協(xié)調合作，實現(xiàn)“共贏”。
本文首先介紹OEM概念和目前國內外
2、學者對它的研究狀況。品牌商同貼牌供應商的合作第一步是品牌商選擇貼牌供應商，因此，在文章開始，也對供應商選擇做了簡單概括。
其次，在馬士華的相關研究基礎上，運用灰色理論，解決了長期合作下品牌商對貼牌供應商選擇的問題。此法適用于數(shù)據(jù)信息少，標準相關性強的情況，避免了傳統(tǒng)的主觀感覺選擇供應商。該方法可操作性強，標準簡單，便于實施，既利于品牌企業(yè)對貼牌供應商的管理監(jiān)督，又利于貼牌供應商根據(jù)這些實用準則來不斷提高自身技術水平和管理能力，
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