對公信貸流程管理系統(tǒng)在AC銀行的應(yīng)用研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì),隨著我國加入WTO,面對經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),面對國際銀行業(yè)大舉進(jìn)入中國市場,經(jīng)營業(yè)務(wù)全面放開,金融業(yè)面臨著前所未有的激烈競爭。作為國家經(jīng)濟(jì)命脈的銀行要生存發(fā)展,必須在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新的同時,提倡I(xiàn)T技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合、提倡銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制和管理創(chuàng)新。對公信貸業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),簡稱CLPM系統(tǒng),就是在這樣的情況下,立項(xiàng)建設(shè)的。本文力圖通過介紹此CLPM系統(tǒng)對信貸業(yè)務(wù)的具體應(yīng)用情況,來分析此信息系統(tǒng)對于信貸業(yè)務(wù)操作方面的支持

2、,以及此系統(tǒng)的建立對AC銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的貢獻(xiàn)。同時,通過介紹CLPM系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程的項(xiàng)目管理方法,提出了對項(xiàng)目二期實(shí)施具有參考價值的項(xiàng)目管理建議。本文首先概述了AC銀行建設(shè)信貸業(yè)務(wù)電子化的背景及重要意義,并在此基礎(chǔ)上深入引導(dǎo)出建設(shè)CLPM系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)及現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),指出此系統(tǒng)的建設(shè)是符合AC銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和科技總體規(guī)劃的,對AC銀行信貸業(yè)務(wù)具有重要的深遠(yuǎn)意義。其次,對CLPM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了深入闡述與分析,并著重介紹兩個

3、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),即中小企業(yè)業(yè)務(wù)和集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)情況。再次,通過引用銀行對公信貸業(yè)務(wù)的普遍風(fēng)險情況,AC銀行對公信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,提出了CLPM系統(tǒng)加強(qiáng)了銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,包括貸前、貸中、貸后的風(fēng)險管理情況。第四,CLPM系統(tǒng)由于其信息共享等特性,本人提出了CLPM系統(tǒng)對提高AC銀行的信貸業(yè)務(wù)時間效益,管理效益以至經(jīng)濟(jì)效益有顯著的正面作用,當(dāng)然也在一定程度上提高了AC銀行的經(jīng)濟(jì)效益。最后,由于像CLPM這樣的大規(guī)模項(xiàng)目實(shí)