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文檔簡介
1、隨著世界貿(mào)易的高速發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化的加劇,作為世界工廠的中國,不斷造就一批有實力的本土企業(yè)參與國際市場的競爭。在與國外領先的跨國公司的競爭中,越來越多的中國企業(yè)認識到:如今的競爭不再是單一企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。物流系統(tǒng)作為供應鏈的物流通道,物流管理是供應鏈管理中一個最主要的工作之一。對于企業(yè)來說,如何制定符合企業(yè)發(fā)展的物流戰(zhàn)略和物流管理,如何實現(xiàn)物流系統(tǒng)對公司產(chǎn)品海外營銷的支持,確實是關系到企業(yè)生存與發(fā)展的核
2、心問題。
本文首先對論文涉及的概念與理論進行綜述,然后從供應鏈視角對物流系統(tǒng)進行全方面的分析,理清物流系統(tǒng)內(nèi)部各種因素的關系與供應鏈過程一體化下物流管理策略。接下來通過對公司相關數(shù)據(jù)和信息收集和整理,對XX公司海外SD地區(qū)目前的物流管理現(xiàn)狀進行分析。
最后本文圍繞實現(xiàn)對XX公司的產(chǎn)品進行有效調(diào)度、合理運輸和倉儲,并配合項目進程要求、準時交貨、節(jié)約成本并且提高客戶滿意度的總體目標。依據(jù)產(chǎn)品生命周期中物流活動的特征,通過
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