供應鏈風險視角下的公司內部控制研究.pdf

1、內部控制是現代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)生產經營活動賴以順利進行的基礎，一直是理論界和實務界關注的焦點。近年來，內部控制更是呈現出與風險管理相交融的趨勢。在市場競爭日趨激烈的情況下，供應鏈運營模式應運而生。但由于供應鏈結構的錯綜復雜性、外部環(huán)境的不穩(wěn)定性等，其越來越容易遭受各類風險的侵襲。一旦某種風險真的發(fā)生，往往會給供應鏈造成不可逆轉的損害和巨大的損失，甚至造成供應鏈的徹底斷裂。在供應鏈風險視角下研究公司內部控制問題，不僅可以使

2、供應鏈具有更強的風險抵抗力，更富彈性，避免或者減少由于風險帶來的損失，還可以充分提升內部控制的整體功效，有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
　　 鑒于此，本文主要研究了供應鏈風險視角下公司內部控制體系的構建和設計，具體研究內容如下：
　　 (1)論文明確了研究背景、研究目的及意義，界定了內部控制、供應鏈及供應鏈風險的概念，闡述了論文的研究內容和整體框架結構。
　　 (2)論文回顧了內部控制的國內外發(fā)展歷程，在此基礎上分析了內

3、部控制與風險管理的關系。
　　 (3)在對供應鏈風險成因分析的基礎上，結合COSO企業(yè)風險管理框架的基本內容，設計了供應鏈風險視角下的內部控制理論框架，包括內部控制目標和內部控制基本要素。
　　 (4)第四和第五部分是本文的研究重點，主要從公司管理層面和業(yè)務流程層面分析了內部控制著力點。其中公司管理層面的著力點主要包括企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)化、信息溝通平臺的構建和企業(yè)風險預警機制的完善；而業(yè)務流程層面的著力點分析則是在公司管理