版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、上海海事大學(xué)碩士學(xué)位論文飛利浦亞明照明有限公司內(nèi)部供應(yīng)鏈整合實證研究姓名:吳蓓雯申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:余思勤20051201』三盤盤壘太堂妲皇堂焦迨塞亞壘固出趣堡應(yīng)煎墼宣?;鵬IE盟豇THERESEARCHOFlNTERNALSUPPLYCHAlNINTERGRATIONlNP&YABSTRACTLightingIndustry,astraditionalmanufactoryindustry,isaveryimpo
2、rtantpartofnationaleconomyinChinaBusinessofPhilips&YamingLightingCoLtdhasbeendevelopingrapidlysincecompanyestablishment,andP&YalwaystaketheleadershiPpositioninChinaLightingIndustryAlignwiththechangeofinternationalandinte
3、rnalenvironment,theSupplyChainManagementofP&YneedtobeaccordancetothebusinessdevelopmentThethesisconductsresearchesonhowP&YadjustsupplychainmanagementtoadaptthePhilipsLightingDevelopmentStrategyandbuildupcompetitionadvant
4、agealignwitheverchangingenvironmentChapterIThisisforeword,thebeginningofthewholethesisChapterIIIntroductionoftheoverallofPhilips&YamingLightingCoLtdFirstisbdefintroductionofPhilipsLightingDevelopmentStrategyandP&Ycompany
5、organization,F(xiàn)ollowingisanalysistotheSupplyChainManagement,andpointingoutthemainproblems,thenstatingthenecessityofremakingtheproductionworkingflowChapter川FirstisenvironmentintroductionofP&Y,includingexternalandinternalch
6、angingwhichisthedirectreasonofenterpriseremakingChapterIVStatingtheadjustmenttocompanyorganizationandIntegratedSupplyChainManagement。thenhavesomediscussionaboutitsimplementingproceduresanddevelopingtendencyChapterVDiscus
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 飛利浦亞明照明有限公司和田路工廠MRPⅡ?qū)嵤┑膯⑹?pdf
- NF公司內(nèi)部供應(yīng)鏈優(yōu)化研究.pdf
- HS公司內(nèi)部供應(yīng)鏈優(yōu)化研究.pdf
- W公司供應(yīng)鏈整合實證研究.pdf
- FM公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究.pdf
- 飛利浦供應(yīng)鏈的再造與整合——建立世界級供應(yīng)鏈.pdf
- 供應(yīng)鏈風(fēng)險視角下的公司內(nèi)部控制研究.pdf
- 威霸公司內(nèi)部供應(yīng)鏈流程再造實施研究.pdf
- T公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理優(yōu)化與變革研究.pdf
- 公司內(nèi)部供應(yīng)鏈整合問題與對策--以無錫佳達(dá)物流公司為例
- HK公司供應(yīng)鏈整合研究.pdf
- 基于雙贏策略的建材零售行業(yè)供應(yīng)鏈整合——A公司供應(yīng)鏈整合實證分析.pdf
- 航發(fā)公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理應(yīng)用研究.pdf
- 供應(yīng)鏈論文藝達(dá)思公司供應(yīng)鏈物流整合研究
- SCH公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理改善及效果的案例研究.pdf
- a有限公司內(nèi)部控制制度
- 基于SCOR模型的D公司內(nèi)部供應(yīng)鏈流程再造.pdf
- XX玩具公司供應(yīng)鏈整合.pdf
- 聯(lián)想并購后內(nèi)部供應(yīng)鏈整合策略研究.pdf
- 天津創(chuàng)新藥業(yè)有限公司供應(yīng)鏈管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論