中煤國(guó)際改制.pdf

1、在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，改制是國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，國(guó)有企業(yè)必須通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革來(lái)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，改變國(guó)有投資主體單一現(xiàn)狀，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度。國(guó)有企業(yè)改制既是盤活國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)優(yōu)良性，保證企業(yè)良性發(fā)展和創(chuàng)造企業(yè)新活力的有效途徑，同時(shí)又是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，涉及出資人、債權(quán)人、企業(yè)和職工等多方面的利益，所以改制方案的制訂或選擇，必須系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌解決各方面問(wèn)題。在中國(guó)，不同行

2、業(yè)、不同規(guī)模、不同歷史沿革的國(guó)有企業(yè)之間存在著很大差異，探討如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇針對(duì)性的改制方案具有很強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 中煤國(guó)際是以工程承包與建筑安裝為主業(yè)，兼營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易和煤炭銷售業(yè)務(wù)的大型國(guó)有企業(yè)。本論文以中煤國(guó)際改制案例為基礎(chǔ)，系統(tǒng)的分析了當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)企業(yè)的機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等基本特征和發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合改制實(shí)踐，提出了我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)改制應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)公司不同初步改制方案進(jìn)行分析，提出了在企