基于子鏈集成的精敏供應(yīng)鏈運作優(yōu)化研究.pdf

1、本文借助分離點的作用，采取先分布優(yōu)化后總體協(xié)調(diào)的方法對精敏供應(yīng)鏈運作優(yōu)化做一個較系統(tǒng)完整的研究。具體的研究內(nèi)容如下： 1．精敏供應(yīng)鏈分離點問題研究。在對供應(yīng)鏈運作策略分析的基礎(chǔ)上，提出了子鏈的概念，并據(jù)此給出了本文所研究分離點的意義內(nèi)涵；提出了精敏供應(yīng)鏈系統(tǒng)是由若干精益子鏈和敏捷子鏈通過分離點串、并行組建而成的觀點，并分析了子鏈作為供應(yīng)鏈集成單元的優(yōu)越性；分析了精敏供應(yīng)鏈中分離點位置的影響因素，提出了定量和定性相結(jié)合的確定分離點

2、位置的方法，并利用該方法進行了應(yīng)用分析。 2．精敏供應(yīng)鏈運作績效評價研究。針對精敏供應(yīng)鏈運作績效評價的特殊性，分析了傳統(tǒng)績效評價方法的不足，提出了基于彈性預(yù)算的差異層解分析法作為本文的精敏供應(yīng)鏈績效評價方法，該方法借用彈性預(yù)算思想，在供應(yīng)鏈績效評價時引入了應(yīng)該值這一新的比較值，克服了供應(yīng)鏈計劃本身不準(zhǔn)確的問題，同時，應(yīng)該值應(yīng)用于差異層解分析后，將精敏供應(yīng)鏈運作不足的動因得以在不同策略子鏈之間進行區(qū)分，從而為績效優(yōu)化指明了方向；最

3、后本文利用供應(yīng)鏈價值等式中的因素作為評價指標(biāo)建立評價模型，并將本文提出的評價方法和評價模型結(jié)合應(yīng)用于精敏供應(yīng)鏈績效評價的案例分析。 3．精敏供應(yīng)鏈子鏈運作優(yōu)化研究。針對精敏供應(yīng)鏈中分離點處戰(zhàn)略庫存對各子鏈及系統(tǒng)運作績效的關(guān)鍵作用，同時由于預(yù)測技術(shù)貫穿戰(zhàn)略庫存計劃全過程并實際上決定了庫存計劃制定的優(yōu)劣，因此本文對子鏈績效的優(yōu)化最終歸于對預(yù)測技術(shù)的優(yōu)化。針對供應(yīng)鏈中存在的多層級預(yù)測問題，分析了需求預(yù)測與牛鞭效應(yīng)的關(guān)系：根據(jù)供應(yīng)鏈計劃

4、的特性，將計劃制定分解成需求預(yù)測、信息處理、信息傳遞三個連續(xù)過程；針對AR(1)需求模式，提出了最優(yōu)預(yù)測技術(shù)，并在數(shù)理上證明精益子鏈采用不同的預(yù)測技術(shù)將導(dǎo)致庫存計劃制定各階段不同程度的牛鞭效應(yīng)，從而有力地量化了采用最優(yōu)預(yù)測技術(shù)為供應(yīng)鏈運作優(yōu)化帶來的好處。 4．精敏供應(yīng)鏈子鏈運作優(yōu)化協(xié)調(diào)研究。在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論的基礎(chǔ)上，從主從對策問題角度研究精敏供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題，分析了精敏供應(yīng)鏈子鏈優(yōu)化協(xié)調(diào)過程中的Stackelberg博弈，并提出了