精敏供應鏈評價體系與評價方法的研究.pdf

1、精敏供應鏈是在整個供應鏈中將精益生產(chǎn)和敏捷供應兩種思想模式在考慮到解耦點位置的基礎(chǔ)上結(jié)合起來的一種新型的供應鏈管理模式。市場競爭的加劇和顧客需求的多樣化，使得精敏供應鏈得到人們越來越多的重視。 在前兩章中，本文首先對供應商評價體系與方法和供應鏈績效評價體系與方法的研究現(xiàn)狀進行了介紹；其次，根據(jù)解藕點位置的不同，將精敏供應鏈劃分為五種不同的運作策略模式——BTO,MTO,ATO,MTS,STS，指出了他們的特點及缺點。 在

2、精敏供應鏈中，企業(yè)需要在盡量降低產(chǎn)品成本的前提下提高顧客的滿意度。因此，影響精敏供應鏈的績效和供應商選擇的指標與其它供應鏈是不同的，評價方法也有所差別。本文研究的重點便是精敏供應鏈環(huán)境下的績效評價及供應商選擇指標體系的建立及評價方法的提出。首先，本文在考察精益供應鏈、敏捷供應鏈中供應商選擇指標和績效評價指標的基礎(chǔ)上，建立了精敏供應鏈的供應商選擇指標體系和供應鏈績效評價指標體系；其次，提出了一種定量與定性相結(jié)合的算法——AHP/LVM，用