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1、經(jīng)濟(jì)的全球化帶來(lái)了資源配置的全球化,由此帶來(lái)了全球價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)分布于不同國(guó)家的國(guó)際分工模式。這種分工模式給發(fā)展中國(guó)家本土企業(yè)的成長(zhǎng)提供了機(jī)遇,因此對(duì)全球價(jià)值鏈背景下本土企業(yè)成長(zhǎng)的研究具有重要的意義。
本文回顧了有關(guān)企業(yè)成長(zhǎng)的理論:企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)理論、企業(yè)并購(gòu)成長(zhǎng)理論、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)理論,并從一個(gè)新視角--全球價(jià)值鏈來(lái)研究企業(yè)成長(zhǎng),確立全球價(jià)值鏈理論為本文的理論基礎(chǔ)。
首先,本文研究了本土企業(yè)進(jìn)入全球價(jià)值鏈的
2、方式和壁壘。本土企業(yè)進(jìn)入全球價(jià)值鏈可以獲得成長(zhǎng)所需的資金、市場(chǎng)、知識(shí),從而獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力。本土企業(yè)主要通過(guò)接受FDI和貼牌生產(chǎn)的方式進(jìn)入全球價(jià)值鏈,但在此過(guò)程中會(huì)遇到各種宏觀和微觀壁壘,并且隨著全球價(jià)值鏈的成熟,本土企業(yè)的進(jìn)入也將越來(lái)越困難。
其次,本文對(duì)基于全球價(jià)值鏈的本土企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題進(jìn)行了研究。在全球價(jià)值鏈中,本土企業(yè)和跨國(guó)公司發(fā)生聯(lián)系,由此獲得能力成長(zhǎng)的動(dòng)力。能力的成長(zhǎng)為企業(yè)成長(zhǎng)提供了重要前提。然而,由于本土企業(yè)和跨
3、國(guó)公司之間相互控制關(guān)系的不同,企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)也就不同。所以本文主要從企業(yè)的能力成長(zhǎng)機(jī)制、企業(yè)的成長(zhǎng)模式和企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)三個(gè)方面探討全球價(jià)值鏈中的本土企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題。首先,不同類型的全球價(jià)值鏈中跨國(guó)公司和本土企業(yè)的聯(lián)系方式不同,這使得跨國(guó)公司對(duì)本土企業(yè)能力成長(zhǎng)的作用機(jī)制不同。所以,這部分首先根據(jù)驅(qū)動(dòng)力的不同將全球價(jià)值鏈區(qū)分為生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)型和購(gòu)買商驅(qū)動(dòng)型兩類,并分別討論其中驅(qū)動(dòng)者作用于本土企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力、營(yíng)銷能力成長(zhǎng)的機(jī)制。其次,根據(jù)
4、全球價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)的附加值分布情況描繪出微笑曲線,以微笑曲線作為分析全球價(jià)值鏈上本土企業(yè)成長(zhǎng)模式的工具,總結(jié)了三種類型的企業(yè)成長(zhǎng)模式:生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)?;砷L(zhǎng)、高附加值環(huán)節(jié)躍遷的功能性成長(zhǎng)、價(jià)值鏈躍遷的升級(jí)式成長(zhǎng)。最后,分析了不同全球價(jià)值鏈治理模式下的本土企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。這部分首先給出了全球價(jià)值鏈的五種治理模式:市場(chǎng)型、模塊型、關(guān)系型、領(lǐng)導(dǎo)型、層級(jí)型,并闡明了不同治理模式下企業(yè)之間關(guān)系的異同,這些差異使得本土企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)不同。為了便于研究,
5、本文將企業(yè)間關(guān)系上具有相似性的治理模式進(jìn)行整合,即將市場(chǎng)型和模塊型、領(lǐng)導(dǎo)型和層級(jí)型分別歸于市場(chǎng)型和領(lǐng)導(dǎo)型,并對(duì)三種治理模式下的本土企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析。
然后,分析了格蘭仕集團(tuán)和臺(tái)灣積體電路集團(tuán)基于全球價(jià)值鏈成長(zhǎng)的案例,主要分析了企業(yè)的能力成長(zhǎng)和成長(zhǎng)模式,對(duì)前面的理論加以驗(yàn)證。
最后,本文深入地分析我國(guó)企業(yè)在進(jìn)入全球價(jià)值鏈成長(zhǎng)的過(guò)程中面臨的進(jìn)入壁壘和學(xué)習(xí)能力不足等問(wèn)題,給出我國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)模式,并從政府和企業(yè)兩
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