基于全球價值鏈視角的我國代工企業(yè)升級路徑研究.pdf

1、代工模式自進入中國以來，由于契合了中國的國情而得以快速發(fā)展，代工企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻不斷提高。但是，隨著時間的推移，我國代工企業(yè)的發(fā)展日益呈現(xiàn)兩極分化格局：有的代工企業(yè)不斷發(fā)展壯大，已成功挺進國際市場，如格蘭仕，其生產(chǎn)的微波爐占全球產(chǎn)量的40％，在全球微波爐產(chǎn)業(yè)舉足輕重；有的卻時刻掙扎在破產(chǎn)的邊緣，甚至在國際金融危機中黯然倒下，如香港合俊集團。為什么同樣的生產(chǎn)模式卻會面臨不同的命運？我國代工企業(yè)又該如何擺脫代工模式利潤低、依賴性強、抗風

2、險能力差等缺點，成功實現(xiàn)升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？基于此，本文擬從全球價值鏈管理的角度，對上述問題進行系統(tǒng)探討。
　　 本文從全球價值鏈管理的角度研究代工企業(yè)升級問題。全球價值鏈理論以產(chǎn)業(yè)為研究對象，主要研究同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各價值環(huán)節(jié)之間的關系以及由此形成的治理結構和利益分配關系。對我國代工企業(yè)而言，作為跨國公司全球價值鏈上的一環(huán)，其升級不可避免要受到價值鏈上其它環(huán)節(jié)的影響，這就需要關注企業(yè)所在的全球價值鏈類型和治理模式。代工企業(yè)應該選

3、擇什么樣的升級路徑，隸屬于不同類型、不同治理模式全球價值鏈的代工企業(yè)升級路徑有何不同，這是本文將要討論和研究的內(nèi)容。
　　 首先，本文對我國代工企業(yè)所處的經(jīng)濟背景進行了綜合分析，明確了代工企業(yè)升級的必要性，并對國內(nèi)外代工企業(yè)升級相關文獻進行了回顧和評述。簡要闡述了全球價值鏈理論及升級理論，界定了代工及相關概念，給出了本文的研究范圍和理論基礎。
　　 其次，本文分析了我國代工企業(yè)從事代工生產(chǎn)的微觀基礎，數(shù)理論證了代工模式經(jīng)

4、濟上的可行性，并給出了我國代工企業(yè)與跨國公司進行交易的前提條件和利潤博弈過程，進一步明確了升級的必要性和緊迫性。
　　 本文第三部分在綜述全球價值鏈類型和治理模式基礎之上，提出了辨析不同類型、不同治理模式全球價值鏈的顯性指標體系，為更深入研究代工企業(yè)升級路徑提供了便利。繼而對當前全球價值鏈視角下代工企業(yè)升級研究進行簡單回顧，并以此為基礎，以全球價值鏈治理模式為主線，嘗試提出了各種治理模式中分別隸屬于購買者和生產(chǎn)者驅(qū)動全球價值鏈代