我國代工企業(yè)升級研究.pdf

1、代工模式自進(jìn)入中國以來，由于適應(yīng)了中國的國情而得以快速發(fā)展，代工企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不斷提高。但是，隨著時(shí)間的推移，他們的命運(yùn)卻大相徑庭：有的代工企業(yè)不斷發(fā)展壯大，勤練內(nèi)功，對自身的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品進(jìn)行升級，贏得了市場，；但是有的卻時(shí)刻掙扎在破產(chǎn)的邊緣，有的甚至在國際金融危機(jī)中黯然倒下。為什么同樣的生產(chǎn)模式卻會命運(yùn)迥異?我國代工企業(yè)又該如何擺脫代工模式利潤低、依賴性強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等缺點(diǎn)，成功實(shí)現(xiàn)升級，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?基于此，本文擬從全球價(jià)

2、值鏈管理的角度，對上述問題進(jìn)行系統(tǒng)探討。
　　 本文從全球價(jià)值鏈的角度對代工企業(yè)升級進(jìn)行研究。全球價(jià)值鏈理論主要研究同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈中各價(jià)值環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，并且對于不同的治理進(jìn)行闡述以及處于不同價(jià)值鏈位置的利益分配關(guān)系。研究我國代工企業(yè)發(fā)展的歷史、推動因素、升級因素，必須關(guān)注我國OEM企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的類型和治理模式，實(shí)際上也是如此我國的企業(yè)已經(jīng)牢牢的嵌入全球價(jià)值鏈上之中，作為其中的一環(huán)，它的升級之路是不可能不受到價(jià)值鏈上其

3、它相關(guān)環(huán)節(jié)的影響。代工企業(yè)的升級路徑該怎樣進(jìn)行規(guī)劃，分屬于不同類型、不同治理模式下面的代工企業(yè)將會如何進(jìn)行升級，這是本文將要討論和研究的內(nèi)容。
　　 第一，文章首先對我國代工企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展困境進(jìn)行分析，得出了在當(dāng)前背景下代工企業(yè)進(jìn)行升級的緊迫性，并對國內(nèi)外對于如何進(jìn)行代工企業(yè)升級的最新研究成果進(jìn)行了分析。簡要闡述了全球價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)升級、代工的概念，給出了本文的研究范圍和進(jìn)行研究的理論基礎(chǔ)。
　　 第二，文章分析了我國代工

4、企業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展、當(dāng)前困境，并給出了理論基礎(chǔ)，數(shù)理論證了代工模式經(jīng)濟(jì)上的可行性。本文在闡述全球價(jià)值鏈類型和治理模式基礎(chǔ)之上，提出了不同類型、不同治理模式全球價(jià)值鏈如何進(jìn)行辨析的方法，從而更好的為深入研究我國代工企業(yè)進(jìn)行升級的一般路徑提供了理論基礎(chǔ)?？偨Y(jié)之前學(xué)者對于全球價(jià)值鏈視角下如何進(jìn)行代工企業(yè)升級研究進(jìn)行了總結(jié)回顧，并以此為基礎(chǔ)，抓住全球價(jià)值鏈的核心內(nèi)容治理，嘗試提出了分別隸屬于購買者和生產(chǎn)者驅(qū)動全球價(jià)值鏈的治理模式中代工企業(yè)的一般升級