國際代工企業(yè)升級研究——基于外包關系中技術互動的視角.pdf

1、在當前經(jīng)濟全球化與市場競爭危機并存的動態(tài)環(huán)境中，我國國際代工企業(yè)的升級發(fā)展面臨愈加嚴峻的考驗。而不少國際代工企業(yè)在完成國內傳統(tǒng)的技術演進路徑之后，能夠以與跨國發(fā)包企業(yè)的技術互動為杠桿，尋求能力更新與技術追趕，不僅跨越了技術創(chuàng)新的鴻溝，實現(xiàn)技術的深層次突破，而且推動了代工企業(yè)升級，從而形成真正意義上的國際競爭力。
　　立足國際代工企業(yè)升級的實踐發(fā)展，本文以后發(fā)企業(yè)技術追趕理論、外包關系中技術互動相關理論、代工企業(yè)升級理論為基礎，以外

2、包關系中技術互動與國際代工企業(yè)升級的內在聯(lián)系為主線，深入研究該視角下國際代工企業(yè)升級機制。首先，著眼于多視角的代工企業(yè)升級理論和現(xiàn)實背景，逐次梳理本文的理論基礎，以“如何開啟技術互動渠道”“外包關系中技術互動的現(xiàn)象與本質”“技術互動如何推動升級”這條主線為下文作出理論鋪墊。其次，通過對文獻梳理并結合升級實踐的可行性，聚焦國際代工企業(yè)微觀經(jīng)濟主體得出：國際代工企業(yè)的初始技術狀態(tài)是企業(yè)升級的先導條件；代工企業(yè)與跨國發(fā)包企業(yè)的技術互動是推動企

3、業(yè)升級的有力舉措；各環(huán)節(jié)逐次激發(fā)，共同促使代工企業(yè)逐漸完成技能拓展，直至實現(xiàn)在價值鏈的攀升。即依據(jù)描述企業(yè)升級的“條件-行動-結果”初始框架，構建出基于外包關系中技術互動視角的國際代工企業(yè)升級機制理論模型。再次，以“貝發(fā)”“奧康”“富士康”三個典型企業(yè)的多案例研究，采用扎根理論探究關鍵要素對代工企業(yè)升級的作用機理，驗證所建理論模型。最后得出本文研究結論。本文完成的創(chuàng)新性研究工作主要有：
　?。?）深入探究代工企業(yè)與跨國發(fā)包企業(yè)發(fā)生

4、技術互動的現(xiàn)象與本質。經(jīng)濟全球化及國際分工的快速發(fā)展，促使具有一定實力的代工企業(yè)已突破單一被動接受技術溢出的狀態(tài)，與跨國發(fā)包企業(yè)在技術層面上的創(chuàng)新合作演變、空間特征、進程交互中相互影響。雙方技術互動的實質是全球競爭下企業(yè)之間博弈、動態(tài)調整的結果，而代工企業(yè)的技術能力是撬動外包關系中技術互動平衡點的關鍵因素。
　　（2）構建并驗證了基于外包關系中技術互動視角的國際代工企業(yè)升級理論模型。構建包含先導條件“代工企業(yè)初始技術狀態(tài)”、推動策