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文檔簡介
1、知識經濟時代下,知識成為了推動社會經濟發(fā)展的關鍵性資源,決定了組織的升級發(fā)展。因此,對于中國的服務外包企業(yè)來說,只有同時擁有了能滿足客戶需求的專業(yè)技術知識、管理經驗,以及市場信息時,才能夠在激烈的市場競爭中擁有決定性的話語權,形成競爭優(yōu)勢,達到企業(yè)升級的目的。
本文從知識在服務外包企業(yè)不同發(fā)展過程中的作用、服務外包企業(yè)升級的壓力和所處困境的緣由出發(fā),明確了服務外包企業(yè)知識升級的重要性和緊迫性;從歷史經驗和國內外學者的研究成
2、果出發(fā)界定了服務外包企業(yè)知識升級的內涵,結合服務外包企業(yè)知識升級的特點,劃分了服務外包企業(yè)知識的類型,分析了它們是如何影響服務外包企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的;詳細地探討了服務外包企業(yè)知識升級的前提、過程、關鍵因素、實現(xiàn)機制,及其對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響,通過實證研究對相關的假設進行了檢驗。具體來說,本文的核心內容主要包括:
(1)闡述了服務外包企業(yè)知識升級的機理:明晰了服務外包企業(yè)的知識升級可以理解為為了滿足發(fā)包方不斷變化著的需求,接
3、包方豐胰自有知識存量,調整知識結構,提高自有知識資源商業(yè)價值行為的過程。將服務外包企業(yè)的知識類型劃分為客戶知識、市場知識、技術知識以及管理知識,明確了其他三類知識的升級都是以客戶知識的升級為導向;描述了服務外包企業(yè)知識升級的特點主要有任務導向性、即時性、復雜性、以及衡量指標的不確定性?;陟氐幕驹砗蚇onaka的SECI模型分析了服務外包企業(yè)知識升級的前提,并從服務外包企業(yè)的知識轉移、知識耦合和知識突變等三個方面描述了服務外包企業(yè)知
4、識升級的過程。
(2)分析了服務外包企業(yè)知識升級的關鍵因素:本文依據服務外包活動的特點,從服務外包企業(yè)知識升級的主體和對象出發(fā),提出了服務外包企業(yè)的組織學習、發(fā)包企業(yè)的知識壁壘、雙方關系以及知識屬性等四個方面的關鍵因素;同時還分別提出了這些關鍵因素對服務外包企業(yè)知識升級產生顯著影響的研究假設。
(3)提出了實現(xiàn)服務外包企業(yè)知識升級的機制可以包括知識搜尋機制、知識內化機制和知識創(chuàng)新機制,詳細地闡述了實施各項機制
5、對企業(yè)的競爭優(yōu)勢產生顯著的影響?;诜战洕南嚓P理論,分析了服務外包企業(yè)知識升級后的競爭優(yōu)勢,明確了升級知識有助于降低組織的生產成本,提高市場的占有率,進而收獲更多的利潤。
(4)構建了服務外包企業(yè)知識升級及其關鍵因素、服務外包企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的概念模型,以武漢地區(qū)的服務外包企業(yè)作為實證研究的對象,通過調查問卷獲取基礎數(shù)據,運用SPSS及LISERL軟件進行分析,進而驗證了相關的研究假設,得到了知識升級對服務外包企業(yè)競爭
6、優(yōu)勢產生顯著影響的結論。
(5)基于上述分析,明確了服務外包企業(yè)知識升級的重要性,極有助于企業(yè)核心競爭力和客戶滿意度的提升,本文就服務外包企業(yè)的知識升級研究得到了以下幾點啟示:一是服務外包企業(yè)的知識升級既有技術層面的工作任務,又有企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務;重視服務外包企業(yè)的知識升級既是國家、社會經濟發(fā)展的任務,也是企業(yè)和員工的任務;既是戰(zhàn)役任務,又是戰(zhàn)略任務;既要企業(yè)自身努力提升,又要有科研機構、高等院校的大力支持;既要提升現(xiàn)有
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