重慶電信公司產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)在，中國電信業(yè)有效競(jìng)爭格局已基本形成。展望3-5年以后，在中國電信運(yùn)營市場(chǎng)競(jìng)爭的不僅有內(nèi)資企業(yè)，也有外資企業(yè)；不僅有國有企業(yè)，也有非國有企業(yè)；不僅有全業(yè)務(wù)經(jīng)營公司，也有非全業(yè)務(wù)經(jīng)營公司；不僅有全國性經(jīng)營公司，也有區(qū)域性經(jīng)營公司。我國電信市場(chǎng)競(jìng)爭將逐漸演變?yōu)楣_透明、融合性、且以效益為中心、以創(chuàng)新為手段的競(jìng)爭。創(chuàng)新始終是電信業(yè)發(fā)展的主流，也是推動(dòng)電信業(yè)不斷進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?。重慶電信公司要在競(jìng)爭中獲勝，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑是貫徹持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)

2、略。 重慶電信公司產(chǎn)品的創(chuàng)新是企業(yè)取得持續(xù)競(jìng)爭力的源泉。產(chǎn)品創(chuàng)新需要轉(zhuǎn)變產(chǎn)品觀念，在分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭對(duì)手戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)力進(jìn)行創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新包括產(chǎn)品理念創(chuàng)新、產(chǎn)品管理創(chuàng)新、新產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新、品牌管理創(chuàng)新。電信企業(yè)通過對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新，形成自己獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在競(jìng)爭中保持不敗之地。研究方法和主要內(nèi)容本文采用理論與實(shí)踐結(jié)合的系統(tǒng)研究方法，著重分析重慶電信公司產(chǎn)品戰(zhàn)略現(xiàn)狀和實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的必要性，再結(jié)合國內(nèi)和國外通信企業(yè)

3、產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，找出重慶電信公司產(chǎn)品創(chuàng)新的思路和方法，并通過對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理保障重慶電信公司的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功執(zhí)行。 第一章，先研究了電信公司產(chǎn)品的定義和特點(diǎn)，找出電信產(chǎn)品的獨(dú)特性；其次從產(chǎn)品創(chuàng)新理念、產(chǎn)品管理現(xiàn)狀、產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀、產(chǎn)品品牌管理現(xiàn)狀四個(gè)方面分析了重慶電信公司在產(chǎn)品戰(zhàn)略中的問題。 第二章對(duì)重慶電信公司產(chǎn)品創(chuàng)新的必要性與緊迫性進(jìn)行了分析。論文先分析了經(jīng)濟(jì)、政治等宏觀環(huán)境對(duì)電信公司的促進(jìn)和有利條件。又分析了重慶

4、電信公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和變化的消費(fèi)者需求方面所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。再通過對(duì)重慶電信公司內(nèi)部能力的分析，總結(jié)出公司目前所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。最后，得出創(chuàng)新是改善重慶電信公司經(jīng)營環(huán)境，成功發(fā)展的途徑。 第三章，在對(duì)重慶電信公司產(chǎn)品戰(zhàn)略問題分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合國際先進(jìn)電信公司產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，分別從產(chǎn)品創(chuàng)新理念、產(chǎn)品管理創(chuàng)新、產(chǎn)品營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品品牌管理創(chuàng)新四個(gè)方面來完善重慶電信公司的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。 第四章，借鑒了國內(nèi)外很多