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文檔簡介
1、項目風險管理作為項目管理的重要內(nèi)容,是項目成功的關(guān)鍵因素,風險管理模型作為項目風險管理的實際應(yīng)用,近年來一直成為學術(shù)和實踐的熱點。 本論文首先從項目風險管理的基礎(chǔ)研究出發(fā),全面論述了項目風險管理的基本理論,界定了項目管理中風險的定義,給出了項目風險度量的方法,說明了項目風險的主要來源。其次,詳細論述了航天43所民品項目風險管理存在的問題,歸納了航天43所民品項目風險的特點并對其風險進行了分類;通過深入的適用性分析與研究,總結(jié)了一
2、套適合于航天43所民品項目風險管理的體系、理論和方法,指出了航天43所民品項目風險管理問題的解決途徑。隨后,以總結(jié)的體系、理論、方法為基礎(chǔ)建立了快速、高效的風險管理模型,用以指導、規(guī)范航天43所民品項目的風險管理,解決航天43所民品項目在風險管理中遇到的問題。風險管理模型有效的將AHP和FTA技術(shù)結(jié)合起來,先利用AHP模型對項目的整體風險進行評估,再利用FTA模型對項目內(nèi)各分系統(tǒng)風險進行評估,發(fā)揮兩種模型的各自優(yōu)點,使風險管理模型能夠準
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