梅鋼二期高爐擴建項目風(fēng)險管理應(yīng)用研究.pdf

1、工程項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進行的，其建設(shè)是一個周期長、投資多、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛的生產(chǎn)消費過程，在該過程中，存在著大量的不確定因素，由此產(chǎn)生的風(fēng)險常常影響工程項目的順利實施。工程項目迫切需要加強風(fēng)險管理。在現(xiàn)代項目管理中，風(fēng)險管理己成為研究的熱點之一。 本文以寶鋼股份上海梅山鋼鐵有限公司高爐二期擴建項目為研究對象，對梅鋼高爐二次擴建項目的風(fēng)險進行了分析，并對風(fēng)險應(yīng)對的措施進行了探討。 首先，本文簡要介紹了

2、梅鋼高爐二期擴建項目的背景，提出進行項目風(fēng)險研究的必要性。 其次，系統(tǒng)地介紹了工程項目風(fēng)險管理理論，對工程項目風(fēng)險的識別、估計、評價、應(yīng)對和監(jiān)控五個階段進行了深入探討，嘗試將風(fēng)險管理的過程系統(tǒng)化、程序化和制度化。 再次，本文對梅鋼高爐二期擴建項目風(fēng)險進行識別，在此基礎(chǔ)上，進行了合理的評估和評價，提出了切實可行的化解和防范項目風(fēng)險的應(yīng)對措施，包括：擴建項目風(fēng)險管理程序的建立，擴建項目完工風(fēng)險的防范，擴建項目市場風(fēng)險的防范，