MH公司管理人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃研究.pdf

1、在市場競爭異常激烈的今天，企業(yè)面臨發(fā)展的壓力，員工面臨就業(yè)的壓力。如何提高企業(yè)競爭力，提高員工的綜合素質(zhì)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃理論也正是在這個(gè)背景下逐步得到大家重視的。開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的重要舉措。開展職業(yè)生涯規(guī)劃研究，促進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施迫在眉睫。 本文應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，通過深入研究國內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃、開發(fā)和管理理論，以企業(yè)為背景，分析目前以生產(chǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)，管理人員在比例很小的情況下，

2、應(yīng)如何規(guī)劃和管理自己的職業(yè)生涯，以保證在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，個(gè)人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。 本文從職業(yè)生涯的相關(guān)理論研究入手，分析職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人和公司的影響。通過SWOt分析掌握了MH公司的人力資源管理現(xiàn)狀、發(fā)展情況及其對(duì)管理人員的需求狀況。綜合運(yùn)用問卷調(diào)查法、專家訪談法掌握了Mh公司現(xiàn)有管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀。并運(yùn)用職業(yè)生涯相關(guān)理論，結(jié)合MH公司的實(shí)際情況，對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯管理方案的設(shè)計(jì)和開發(fā)。同時(shí)，本文還制定出一套較