基于ABC理論的戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化所引發(fā)的全球性市場競爭日益激烈，作業(yè)成本法所能提供的及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息在成本控制、企業(yè)流程再造、產(chǎn)品定價、產(chǎn)品盈利能力分析、客戶價值分析、改進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略等諸多方面將發(fā)揮日益重要的作用。競爭優(yōu)勢，一般被認(rèn)為是企業(yè)在競爭中所擁有的相對該行業(yè)中其他企業(yè)的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢主要表現(xiàn)為企業(yè)優(yōu)于該行業(yè)平均水平的經(jīng)營業(yè)績。競爭優(yōu)勢對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
　　 本文首先界定了研究的基本范

2、疇；然后闡述ABC(作業(yè)成本法)的基本原理，并將其與傳統(tǒng)成本法做一比較，指出了前者的優(yōu)越性。在綜述國內(nèi)外學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，提出了基于ABC條件下的分析方法：從作業(yè)成本法最基本的成本動因分析入手，擴(kuò)展到價值鏈分析，在價值鏈分析的基礎(chǔ)上引出戰(zhàn)略成本分析，層層深入，直到最終的競爭優(yōu)勢分析；然后，介紹基于ABC條件下的戰(zhàn)略成本管理在成本領(lǐng)先和差異化這兩種競爭優(yōu)勢的獲取和保持中的應(yīng)用，其中價值鏈分析作為重要的戰(zhàn)略分析工具，在其中充當(dāng)了連接AB