基于EVA-ABC的成本管理模式研究.pdf

1、成本管理一直是企業(yè)管理的核心問(wèn)題之一，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展。隨著技術(shù)變革的加速、制造模式的革新、企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和范圍的巨變以及投資者對(duì)企業(yè)股東價(jià)值的越來(lái)越強(qiáng)烈的關(guān)注和追求，傳統(tǒng)的成本管理模式在成本核算、成本控制、決策服務(wù)等方面已是越來(lái)越力不從心，因此，改善傳統(tǒng)成本管理模式，已成為現(xiàn)階段企業(yè)成本管理亟待解決的問(wèn)題。
　　 作業(yè)成本法(ABC)和經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)分別作為成本管理和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域-比較前沿的理論

2、，對(duì)成本管理有著直接和間接的影響。文章通過(guò)將經(jīng)濟(jì)增加值和作業(yè)成本法整合應(yīng)用，構(gòu)建了基于EVA-ABC的新型成本管理模式，為改善成本管理的窘?jīng)r提供了新思路，也為構(gòu)建以股東價(jià)值最大化為目標(biāo)的管理控制系統(tǒng)做出了貢獻(xiàn)。
　　 文章的主要內(nèi)容包括：(1)結(jié)合目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及成本管理的基本原理，分析了傳統(tǒng)成本管理模式在新環(huán)境下暴露出來(lái)的缺點(diǎn)，揭示了改進(jìn)傳統(tǒng)成本管理必要性；(2)通過(guò)分析經(jīng)躋增加值和作業(yè)成本法的基本理論，得出了經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)成本

3、管理的啟示及作業(yè)成本法對(duì)成本管理的貢獻(xiàn)；(3)通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法和經(jīng)濟(jì)增加值進(jìn)行整合，提出了基于EVA—ABC的新型成本管理模式，分析了新型成本管理模式的目的、特點(diǎn)及意義；(4)研究設(shè)計(jì)了基于EVA—ABC的成本核算方法的基本原理及七個(gè)實(shí)施步驟；(5)分析了基于EVA-ABC的成本控制的基本原理及原則，并設(shè)計(jì)了基于EVA-ABC：的成本控制系統(tǒng)，即前饋控制系統(tǒng)、過(guò)程控制系統(tǒng)及反饋控制系統(tǒng)；(6)運(yùn)用案例證實(shí)了基于EVA-ABC的成本管理模