ABC鐵路局成本領(lǐng)先戰(zhàn)略問題研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭形勢日趨嚴峻，如何獲取競爭優(yōu)勢從而在企業(yè)叢林中脫穎而出是所有企業(yè)面臨的共同課題。具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)可以獲取其他企業(yè)無法獲取的生存和發(fā)展空間，進而獲取超常經(jīng)濟效益。競爭優(yōu)勢通常表現(xiàn)為三種形式：其一是成本領(lǐng)先；其二是差異化；其三是目標聚集。不同的企業(yè)由于社會經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)差異、自身條件等，會選擇不同的獲取競爭優(yōu)勢的途徑。本文一方面對現(xiàn)代企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀進行了分析，從理論的角度對成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本概念、框架進行了論述，另一

2、方面結(jié)合自身工作實踐對所在企業(yè)(ABC鐵路局)的成本管理進行了初步研究，對如何實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略并獲取競爭優(yōu)勢發(fā)表了看法。 本文共分三個部分：第一部分是觀點綜述與論文觀點提出的社會經(jīng)濟背景，首先對現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭環(huán)境進行分析，提出了現(xiàn)代企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的必要性和緊迫性，然后對成本領(lǐng)先戰(zhàn)略理論進行了概述。本文研究的對象是面臨完全競爭條件下的現(xiàn)代企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的方式-成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。第二部分是關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，提出了現(xiàn)代企