SN房地產(chǎn)公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)的房?jī)r(jià)上升速度加快，房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)急劇升溫，過(guò)多的投資涌入，也誘發(fā)了不少企業(yè)的投機(jī)行為，帶來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定。國(guó)家也針對(duì)這一現(xiàn)象多次采取調(diào)控手段，旨在控制房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。然而，限購(gòu)政策的出臺(tái)，使得一部分消費(fèi)者無(wú)法購(gòu)房，縮小了房東產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)群體，加大了房地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。面臨著如此嚴(yán)厲的國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策，房地產(chǎn)業(yè)公司的將采取何種措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)呢？面對(duì)以上問(wèn)題，本文通過(guò)制定SN房地產(chǎn)公司發(fā)展的成本領(lǐng)先

2、戰(zhàn)略，探討SN房地產(chǎn)公司如何擺脫困境，走向穩(wěn)定發(fā)展的道路。
　　首先，本文對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景進(jìn)行了描述，提出問(wèn)題，闡明選題的意義，對(duì)文章主要內(nèi)容進(jìn)行了概括。接著對(duì)戰(zhàn)略管理、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等相關(guān)進(jìn)行了界定，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行了綜述。接著從多個(gè)層面分析當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的外部環(huán)境。然后通過(guò)五力模型展開(kāi)了全面的房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀研究。接著分析了SN房地產(chǎn)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，包括現(xiàn)有的人力與物資設(shè)施，公司的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展理念等眾多方