成本領(lǐng)先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析

1、1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析一、市一、市場(chǎng)需求的下降需求的下降一般情況下，成本領(lǐng)先企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是旺盛的市場(chǎng)需求，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是適應(yīng)這種市場(chǎng)需求的好對(duì)策。一旦市場(chǎng)需求發(fā)生下降的趨勢(shì)，對(duì)靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)來支撐的企業(yè)的未來趨勢(shì)無疑是一個(gè)可怕的信號(hào)。二、二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿手的模仿當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)具有成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往會(huì)采取合法的模仿，形成與企業(yè)相似的成本優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)造成困境。甚至有些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)行合法模仿中進(jìn)行一定的創(chuàng)新

2、，以更低的成本優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于企業(yè)，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)反而成為劣勢(shì)。三、三、顧客愛好的好的轉(zhuǎn)移由于市場(chǎng)導(dǎo)向等各方面原因的影響，顧客的愛好和需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌，在顧客的心目中產(chǎn)品的差異比價(jià)格更重要，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析一、市一、市場(chǎng)需求的下降需求的下降一般情況下，成本領(lǐng)先企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是旺盛的市場(chǎng)需求，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是適應(yīng)這種市場(chǎng)需求的好對(duì)策。一旦市場(chǎng)需求發(fā)生下降的趨勢(shì)，對(duì)靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)

3、來支撐的企業(yè)的未來趨勢(shì)無疑是一個(gè)可怕的信號(hào)。二、二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿手的模仿當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)具有成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往會(huì)采取合法的模仿，形成與企業(yè)相似的成本優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)造成困境。甚至有些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)行合法模仿中進(jìn)行一定的創(chuàng)新，以更低的成本優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于企業(yè)，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)反而成為劣勢(shì)。三、三、顧客愛好的好的轉(zhuǎn)移由于市場(chǎng)導(dǎo)向等各方面原因的影響，顧客的愛好和需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌，在顧客的心目中產(chǎn)品的差異比價(jià)格更重要，使得