東風(fēng)汽車(chē)車(chē)輪有限公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文簡(jiǎn)述了東風(fēng)汽車(chē)車(chē)輪有限公司及其母公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況和遠(yuǎn)景目標(biāo)。基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本理論，本文指出東風(fēng)汽車(chē)車(chē)輪有限公司實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的必要性。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一種全面性、創(chuàng)新性和前瞻性相結(jié)合的管理技術(shù)，比傳統(tǒng)成本管理具有突破性的比較優(yōu)勢(shì)。東風(fēng)汽車(chē)車(chē)輪有限公司推行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變成本管理觀(guān)念，有效地運(yùn)用各種成本領(lǐng)先戰(zhàn)略工具，從而形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在行業(yè)所處的各種力量的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。 車(chē)輪行業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本理

2、論主要闡述了三個(gè)方面：價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析、戰(zhàn)略定位分析。在我國(guó)現(xiàn)階段以至將來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略將是車(chē)輪行業(yè)應(yīng)付國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有利武器，成本的高低將在相當(dāng)大程度上決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，反映企業(yè)的管理水平。沒(méi)有較高的成本管理水平作保障，東風(fēng)汽車(chē)車(chē)輪有限公司很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初期生存下去，更不要說(shuō)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 本文結(jié)合車(chē)輪公司實(shí)際情況，分析了車(chē)輪行業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)、車(chē)輪行業(yè)價(jià)值鏈、車(chē)輪行業(yè)五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量。提出了車(chē)輪