物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料

1、第 1 頁(yè)物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料 物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料立足崗位真情服務(wù)--服務(wù)明星徐智坤同志先進(jìn)事跡材料徐智坤，從參加工作以來(lái)憑著他的專注與執(zhí)著，他的勤奮與好學(xué)，從一名普通的材料員成長(zhǎng)為一名出色的物資科科長(zhǎng)。他一直從事材料管理工作，在管理、節(jié)能降耗等方面取得了一定成績(jī)，保障了在工程建設(shè)中的物資供應(yīng)，積極為工程建設(shè)服務(wù)，多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。苦練內(nèi)功提高服務(wù)技能在安裝工程處，提起徐智坤

2、的勤思肯干，認(rèn)識(shí)他的人都會(huì)不由自主地豎起大姆指。他認(rèn)為不斷加強(qiáng)物資管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練的掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)才是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一前提，因此，他在平時(shí)不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，購(gòu)買物資管理等方面的書籍，邀請(qǐng)廠家人員過(guò)來(lái)指導(dǎo)物資管理軟件的應(yīng)用，每天晚上回家捧書鉆研，有不懂就問(wèn)，遇難點(diǎn)就鉆，他甚至主動(dòng)與各公司材料管理人員及總公司物資處聯(lián)系，向他們討點(diǎn)子，取經(jīng)驗(yàn)。憑借這種鍥而不舍的鉆研精神，經(jīng)過(guò)努力，他熟練掌握了T6軟件的操作和應(yīng)用，從材料

3、采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)到對(duì)賬，無(wú)不管理的井井有條，雜而不亂。他還經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)理論知識(shí)，促進(jìn)其提高自身素質(zhì)。他經(jīng)常和其他材料員交流經(jīng)驗(yàn)，把自己在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)無(wú)私地傳授給大家，讓大家共同提高。對(duì)于新來(lái)的職工，他不但耐心細(xì)致地向他們傳授材料管理經(jīng)驗(yàn)，更忘不了教他們?nèi)绾巫鋈?，增?qiáng)了物資科全體人員的凝聚力和向心力。篇二：材料保管員先進(jìn)個(gè)人材料。第 3 頁(yè)39;精細(xì)管理為方向，發(fā)揮主動(dòng)作為的精神，扎實(shí)提升物資管理工作水平。年初下達(dá)的操作費(fèi)用指

4、標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)；設(shè)備完好率99.76%;各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確率為100%;各類生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械事故率為零；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作已提前完成；隊(duì)伍中無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生；全年無(wú)安全生產(chǎn)事故和治安案件。因20**年上級(jí)部門工作量調(diào)整，物資管理站的工作量大大增加，全站員工加班加點(diǎn)很好的完成了油田公司、采油廠下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。通過(guò)全站員工共同努力取得一定成績(jī)，得到油田公司認(rèn)可，20**年被評(píng)為天津市設(shè)備先進(jìn)管理單位、油田公司設(shè)備管理先進(jìn)單位、油田公司集采

5、項(xiàng)目先進(jìn)單位。一、建立考核制度，確保各項(xiàng)費(fèi)用可控運(yùn)行。為有效控制成本支出，物資管理站在完成費(fèi)用二次分解的基礎(chǔ)上，建立控制費(fèi)用考核制度，實(shí)行季度考核，年終兌現(xiàn)，超罰節(jié)獎(jiǎng)，建立費(fèi)用發(fā)生預(yù)警制度，每季度根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)超過(guò)均衡計(jì)劃的單位進(jìn)行提醒并從源頭上對(duì)超額費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行控制。二、完善落實(shí)管理制度，修訂程序文件。組織人員對(duì)物資管理站的3項(xiàng)管理制度、51個(gè)內(nèi)控流程、14個(gè)關(guān)鍵控制流程，28個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了重新梳理和完善。結(jié)合采油廠機(jī)構(gòu)調(diào)整，重