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1、大連理工大學碩士學位論文上海開隆豐田4S店營運績效評價體系研究姓名:吳平申請學位級別:碩士專業(yè):高級管理人員工商管理指導教師:李延喜20070610上海開隆一汽豐田4s店營運績效評價體系研究TheStudyofOperationalPerformanceEvaluationSysteminShanghaiKailongFAWTOYOTAAbstractTheDomesticEconomygrowsfastmoreandmorecitiz
2、enshavethecapabilitiestobuyacal“Especiallyfrom2002。thenumberandratioofprivateownedcarflieshighTheannualaveragesalesgrowthrateisover25%In2006thenationalproduction&salesvolumeiSOVer72millionsandtheactualnumberare728and722m
3、illionsAsforecastedin2007theproduction&salesvolumewillbeover85millionsinwhich,thepassengercaris45millionsTheChineseCal“consumptiongoesintoanewroundfastdevelopmentAlthoughtheproductionandsalesdevelopmentiSfastanddespiteth
4、eobjeetivefactors,suchasoilpricetariffserenlecurrentcalsalesandserviceleveliSfarbehindtheforeigndealersNowwhatwecommonlyseearepricewarswhichledtotheviciouscircleoflOWprofit,slowcashflow,lowemployeesatisfactionpoorservice
5、level,lowcustomersatisfaction,andtheincreasingcustomerlossCurrently,theenterprisesarefoensedonfinancialresults,buttheyneelectthewholeoperationalmanagementsystemshouldincludethefactorsofcnstomerinternalemployee,businessop
6、erationprocessandlearning&creationSotheCllinegevehiclesalesandserviceindustryislackofareale伍cientManagementSystemwhichadapttotheChinaIocaImarketn地thesisisaimtoanalysistheOperationalEvaluationSystemwhichcouldhelptoachieve
7、thecompanystrategyinthefiercemarketcompetitionMeanwhile,thissystemwillbethestandardandbenchmarkofvehiclesalesandserviceindustry,n忙studyrouteofthethesisistobuildupthebalancedscorecaldofFinance,Customer,BusinessProcessandL
8、earning&CreationSelecttheS仃ategyrelatedKPIfromtheabovefourpartswhichwillhelpthetopmanagersintegratedalltheKPIandactionplaninonemanagementreportThroughthisway,theKailongFAWToyotaCanachievethecompanytargetsandcoordinalcthe
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