我國中小銀行資本約束與經(jīng)營轉型實證研究.pdf

1、我國中小銀行經(jīng)過十幾年的發(fā)展，其經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展路徑基本趨同，沒有顯示出戰(zhàn)略性的差異化。同時，零售銀行業(yè)務和中間業(yè)務占比低，非資本占用業(yè)務、資本占用較少的業(yè)務規(guī)模小，甚至多處于起步階段。大多數(shù)中小銀行的個人存款不足存款總量的1 096，存款的穩(wěn)定性差，成本始終維持在一個較高的水平上。缺乏投資銀行、貿(mào)易融資、整合性個人和對公理財及資產(chǎn)組合等高端業(yè)務的拓展能力，導致總體盈利能力較低，特別是中間業(yè)務為主的非利差收入貢獻度不大，中間業(yè)務收入占比大

2、多在5％-6％左右，遠低于國外先進銀行40％-50％的水平。 在資本硬約束的前提下，我國銀行業(yè)面臨著前所未有的困境，一方面，普遍存在著巨大的資本缺口，中小銀行的制約更為嚴重；另一方面，資本補充困難重重，自我積累能力相當有限。資本管理成為當今國際先進銀行經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一。在我國商業(yè)銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉變的過程中，借鑒和運用國外銀行的先進管理理念，逐步建立以經(jīng)濟資本為核心的資本管理體系是其發(fā)展過程中的必然選擇。 近年來

3、，全球金融業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生迅速而顯著的變化，金融管制不斷放松，信息技術不斷應用到金融業(yè)中，金融全球化迅猛推進。在國內(nèi)金融市場上，利率、匯率制度改革不斷推進，在這種背景下，中小銀行的戰(zhàn)略問題越來越引起廣泛關注。商業(yè)銀行經(jīng)營轉型是指商業(yè)銀行根據(jù)外部監(jiān)管環(huán)境、競爭環(huán)境、客戶環(huán)境、技術環(huán)境的變化在業(yè)務結構、產(chǎn)品結構、區(qū)域結構、盈利結構上進行重大的調(diào)整和變化。我國中小銀行經(jīng)營轉型應是多維的全面轉型和深層次的結構性變革。其中，既包括發(fā)展戰(zhàn)略的轉

4、型，也包括管理體制的轉型。 本文以人們對資本約束機制的認識歷程為主線，以新巴塞爾資本協(xié)議為依托，結合我國中小銀行的實際情況，重點研究了資本約束下我國中小銀行的對策和經(jīng)營轉型管理。本文共分為六章，第1章為導論，介紹選題的目的和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和研究方法；第2章，介紹了資本約束和經(jīng)營轉型的相關理論；第3章，對我國中小銀行的資本約束現(xiàn)狀進行分析；第4章，為實證分析；第5章，對資本約束下我國中小銀行經(jīng)營轉型突出一些建議和對