漳村煤氣化廠企業(yè)文化建設(shè).pdf

1、當(dāng)今世界正經(jīng)歷著偉大的變革，企業(yè)不斷的進行重組改制，特別是我們國家加入WTO以后，企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境正在發(fā)生重大變化。企業(yè)文化作為一種全新的管理理論和管理方法，以其豐富的內(nèi)涵和強大的力量成為企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)要謀求長期生存與不斷發(fā)展，必須建立完善的企業(yè)文化體系，深入理解認(rèn)識企業(yè)文化的內(nèi)涵，建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青的夢想。 本文對潞安集團漳村煤氣化廠的企業(yè)文化建設(shè)問題進行系統(tǒng)研究。文章剖析了

2、企業(yè)文化的含義，企業(yè)與企業(yè)文化的關(guān)系，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對漳村煤氣化廠企業(yè)文化的特點進行了分析。煤氣化廠經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)積累了優(yōu)秀的文化元素，通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)改善了以前的管理方式，完善各項規(guī)章制度，統(tǒng)一全體員工的思想，增強企業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，進而使員工的管理才能和技術(shù)才能源源不斷地發(fā)揮出來，不斷提高企業(yè)的核心競爭能力，企業(yè)不斷壯大。 本文在研究方法上，堅持理論與實踐相結(jié)合，主要從以下幾個方面

3、進行了論述： 第一部分主要對漳村煤氣化廠的基本情況作了簡要介紹，并論述了本文選題的背景及意義。 第二部分主要論述了企業(yè)文化的相關(guān)理論，對企業(yè)文化的發(fā)展歷程進行了回顧，并對企業(yè)文化的構(gòu)成和功能進行了介紹。 第三部分對企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)遵循的原則及企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該注意的問題進行了深入地探討。 第四部分對漳村煤氣化廠企業(yè)文化建設(shè)取得的成就進行了調(diào)查研究，并作了詳細地總結(jié)。 第五部分在前幾部分分析探討的基